從鄉(xiāng)村生產隊長到金融從業(yè)者,從民間投融資公司老總到新三板上市企業(yè)掌門人,山東金河投資有限公司董事長韓海行在一花甲之間變換多重身份,創(chuàng)業(yè)經歷就是與資本纏綿的過程。
“農民”敲鐘
在北京新三板上市敲鐘的那一天,韓海行身著襯衫西褲,一同前來的妻子、兩個兒子和同事簇擁在周圍,用方言陪他聊天,好像還在家鄉(xiāng)昌邑的黃土地上一樣。終于等到敲鐘,韓海行習慣性抬了抬鼻梁上的花鏡——在新三板敲鐘的老總當中,戴花鏡的人可真不多——這距離山東金河投資成立不過三年多的時間。
2010年5月,國務院頒布了《關于鼓勵和引導民間投資健康發(fā)展的若干意見》(簡稱“新36條”),明確提出要鼓勵和引導民間資本進入法律法規(guī)未明確禁止準入的行業(yè)和領域。
當時,在朋友圈里特別有號召力和公信力的韓海行經常為熟人間的借貸做擔保人,頭腦靈活的他在“新36條”中讀出了發(fā)展機會。翌年三月,山東金河投資有限公司成立了。
曾金融領域打拼過的韓海行比其他人具有更豐富的專業(yè)知識和從業(yè)經驗,他對民間投融資也有自己的理解:“在整個金融體系中,金河處于銀行和典當之間,人們來找我,無非想獲得更快捷更充裕的資金。”
于是,韓海行在銀行貸款利率和典當之間尋找了一個最佳利率點,同時極度簡化了辦理手續(xù),只要證件齊全且合法,符合抵押條件的,都可以申辦。從證件受理到資金到賬,只需要一到三天,加急的甚至可以當天辦理。
采訪當日,記者在業(yè)務大廳蹲點,一位女士坐在記者旁邊填單,在日期一欄,她填寫了起始時間,還款日卻暫時空缺。業(yè)務員告訴記者,一般業(yè)務期限一到三個月自主選擇,到期需要繼續(xù)使用的,可以提前申請延期。
“來找我們的許多中小企業(yè)可能資金鏈一時緊張,一般度過難關就能周轉,借款日并不太長,還款日期可以靈活處理?!鼻皟商?,濰坊當?shù)匾陨a農用三輪車著稱的山東巨力集團遇到資金周轉難題,便找到韓海行,韓海行當即派出專業(yè)人員赴巨力實地考察,了解到企業(yè)運營良好,1200萬元資金當天便匯到了巨力集團的賬戶。還款當天,巨力集團項總親自登門,用一面錦旗表達隆重謝意。
闖關東:從農機工人到萬元戶
韓海行今年六十歲,自小就在家鄉(xiāng)昌邑很“出名”。
出身農家的他“高小”畢業(yè),是當時的知識分子,寫了一手好字,鄉(xiāng)親門前的春聯(lián)都出自他的手筆;后來趕上文革,韓海行因有文化且勤快被選為生產隊長。彼時年成不好,隊員們經常餓肚子。韓海行覺得單靠種植業(yè)不行,就辦起一間磚廠,還組織社員利用冬閑開面粉坊和豆腐坊。很快,社員收入有了很大提高,韓海行的靈透勁也傳開了。他被縣農機廠招收成農機工人。
1980年代,20來歲的韓海行又開始不安分。他發(fā)現(xiàn)濰坊木材短缺,而在外打工回家探親的朋友提起東北滿山的大樹,于是決定跟朋友合作到東北販運木頭。
兩個年輕人跑了哈爾濱的兩個縣和大小興安嶺,發(fā)現(xiàn)當?shù)卦痉侥竞桶宀亩己茇S富,質量一般的二十多塊錢一方,好的也只有一百六十元左右。正要大展宏圖,朋友卻意外去世,還留下一位病入膏肓的老母親。
韓海行的初次創(chuàng)業(yè)頓時陷入困境。一方面自己失去了擔保人,林場拒絕供貨,另一方面,山東人的義氣又不允許他放棄朋友的老母親獨自回鄉(xiāng)。滯留東北的韓海行一邊用自己的錢為老人治病,一邊到處找活賺錢。那段時間,周圍村落的農活和地窖都是韓海行做出來的,煤場上的車皮屬他裝得最快最多。
兩個月后,韓海行按照母子禮儀為老人送了終,也存夠了回家過年的錢。要走的前一天,當?shù)貢浲蝗簧祥T,一邊贊嘆他為朋友母親養(yǎng)老送終,一邊給他當了個擔保人,還幫他聯(lián)系了運輸木材的車皮。
“一車皮裝55方木材,車罐裝65方,每方平均賣不到二百元?!迸俪杀?,韓海行這一趟“闖關東”共賺了八千多元。這第一桶金成為韓海行的創(chuàng)業(yè)資本,此后,腦子靈、人脈廣的韓海行做過各種實業(yè),最終在金融領域扎根。
上市企業(yè)的養(yǎng)老愿景
今年1月份,新三板全國性擴容后,掛牌公司已超1000家。各家公司掛牌新三板的目標各異,或為融資,或為完善治理結構,或為股東退出,不一而足。韓海行看中的是新三板的“高附加值”:選擇上市,原本就是增加曝光度的方式:“促進企業(yè)規(guī)范管理并增強宣傳效應,提升企業(yè)的品牌形象”。此外,新三板還可以約束企業(yè)治理更加規(guī)范,帶來更好的信用效應,實現(xiàn)流通套現(xiàn)等。
這種品牌效應,正是韓海行追求的?;字甑捻n海行似乎仍保持著農民的質樸。金河投資成立三年多,既能接待百萬、千萬級別的客戶,也為普通農民提供投資借貸機會,定制合適的利率和可變通的期限,引導農民實現(xiàn)良性資本互動,促成農民通過規(guī)范、專業(yè)的業(yè)務團隊服務達成致富發(fā)家的規(guī)劃。
但眼看著二十多家分公司在山東和京滬等地區(qū)建起來,韓海行自己也會經常反思是否走得太快?!吧鲜辛?,股東和股民盯著,我們更得走得穩(wěn)健且透明。”
韓海行計劃利用融資進軍民資養(yǎng)老產業(yè),他設想在氣候宜人的地區(qū)建立一座大型養(yǎng)老社區(qū),公寓按照星級賓館建設現(xiàn)代化設施齊全,公園里鳥語花香,還設有健身器材。配套的醫(yī)院就在旁邊,為老年人全方位提供醫(yī)療、保健、餐飲、娛樂休閑等服務,讓老人們老有所樂,老有所養(yǎng)。至于盈利與否,那反而不是韓海行的關注重點:“人總得有點情懷吧?”endprint