袁紅
摘 要:改革開(kāi)放以來(lái),城市建設(shè)發(fā)展速度加快,建筑行業(yè)也得到快速發(fā)展。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,施工企業(yè)單位越來(lái)越多,招投標(biāo)制度管理便應(yīng)時(shí)代發(fā)展而興起。為了規(guī)范建筑市場(chǎng),招投標(biāo)管理制度起了很大的作用。招投標(biāo)工作是建筑項(xiàng)目工作開(kāi)展的首要步驟,招投標(biāo)階段產(chǎn)生的中標(biāo)價(jià)格也是合同設(shè)定價(jià)格的基礎(chǔ),所以招投標(biāo)工作是十分重要的。但是,我國(guó)目前的建筑項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作中仍存在一些問(wèn)題,如投標(biāo)人圍標(biāo)和竄標(biāo)、文件編制不合理、評(píng)標(biāo)專家不盡職等,因此加強(qiáng)招投標(biāo)工作中工程造價(jià)控制,對(duì)于招投標(biāo)工作的良好開(kāi)展有著重要意義。
關(guān)鍵詞:招投標(biāo);控制管理;造價(jià)
引言
招投標(biāo)工作是利用較低價(jià)格選擇較高服務(wù)質(zhì)量、工程質(zhì)量的一項(xiàng)重要手段。通常來(lái)說(shuō),進(jìn)行招投標(biāo)工作,首先招標(biāo)人要提供競(jìng)標(biāo)要求,公開(kāi)公布采購(gòu)需求,引起投標(biāo)人的關(guān)注,而后投標(biāo)人根據(jù)自己企業(yè)的能力,選擇適宜的競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行競(jìng)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。招標(biāo)過(guò)程中,招標(biāo)人要對(duì)投標(biāo)人在經(jīng)濟(jì)、資質(zhì)、能力、技術(shù)等各方面進(jìn)行綜合評(píng)審,并聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)、法律、經(jīng)濟(jì)、專業(yè)等各方面專家進(jìn)行評(píng)審,綜合考慮企業(yè)的實(shí)力,以選擇最適宜的投標(biāo)人作為中標(biāo)對(duì)象,目的就是通過(guò)較低價(jià)格獲得最優(yōu)的服務(wù)與質(zhì)量?,F(xiàn)就招投標(biāo)工作中工程造價(jià)方面內(nèi)容進(jìn)行研討,希望給同行業(yè)學(xué)者以借鑒。
1 招投標(biāo)工作
招投標(biāo)工作是進(jìn)行建筑項(xiàng)目建設(shè)選擇承包商的很重要的步驟,通過(guò)招投標(biāo)工作開(kāi)展,使眾多的符合施工條件的施工企業(yè)共同公平、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng),從中選擇信譽(yù)好、業(yè)績(jī)高、價(jià)格合格的施工單位進(jìn)行工程承包,這項(xiàng)工作利于工程造價(jià)的有效控制,防止行業(yè)壟斷或建設(shè)單位一味的追加工程施工費(fèi)用的情況發(fā)生。這是招投標(biāo)工作理想的工作結(jié)果,但實(shí)際上,我國(guó)建筑行業(yè)的招投標(biāo)工作還是存在一些問(wèn)題,常會(huì)出現(xiàn)不合理競(jìng)爭(zhēng)的情況,一些施工單位行賄招標(biāo)人員,或不擇手段的阻礙其他施工企業(yè)獲得中標(biāo)標(biāo)底等,工程施工指定關(guān)系戶、人情工程的情況實(shí)有發(fā)生,這樣造成了工程造價(jià)難以控制,指定的施工單位給國(guó)家的工程造價(jià)控制帶來(lái)很大困難,工程造價(jià)往往超出預(yù)算很多,存在嚴(yán)重的工程超額隱患。這樣,加強(qiáng)招投標(biāo)管理工作,確保將有經(jīng)驗(yàn)的、誠(chéng)信的施工企業(yè)引入項(xiàng)目建設(shè)中就顯得尤為重要。
1.1 招投標(biāo)工作的原則
在進(jìn)行招投標(biāo)工作時(shí),必須遵守“公開(kāi)、公平、公正、公信”的原則。首先說(shuō)一下什么是公開(kāi)原則,就是在進(jìn)行招標(biāo)工作之前,一定要將招標(biāo)信息公開(kāi)宣布,依法公布項(xiàng)目公告,可以借用網(wǎng)絡(luò)、新聞媒介,或是國(guó)家指定的刊物等等發(fā)布。對(duì)于招標(biāo)公告、資格預(yù)審公告及投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)中都要如實(shí)記錄招標(biāo)人的名稱、地址,招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)。其次談一下什么是公平原則,公平就是對(duì)于投標(biāo)企業(yè)要公平對(duì)待,給予同等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)各投標(biāo)人享有同等的權(quán)利和義務(wù),任何單位或個(gè)人都不允許非法干涉建筑項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程。再次說(shuō)一下公正原則,就是指招標(biāo)單位在進(jìn)行投標(biāo)人資質(zhì)評(píng)審、建設(shè)能力審查等各項(xiàng)活動(dòng)時(shí),一定要按照同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)評(píng)分,不可以主觀傾向于某一企業(yè),做到公正對(duì)待每一個(gè)投標(biāo)人,確保評(píng)審過(guò)程公正。最后,就一下公信原則,意思就是誠(chéng)實(shí)守信,對(duì)于招標(biāo)或投標(biāo)單位都要遵守這個(gè)基本的原則,做到誠(chéng)實(shí)守信,這也是我國(guó)對(duì)各企業(yè)要求的一項(xiàng)最基本的原則。
1.2 招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理的內(nèi)容
對(duì)于招投標(biāo)工作,每一項(xiàng)工作內(nèi)容其實(shí)都包含著工程造價(jià)管理的信息,在進(jìn)行招投標(biāo)工作時(shí)要特別注意,加強(qiáng)管理與明確。首先,發(fā)包人要選擇合理的招標(biāo)方式和承包方式,然后在招標(biāo)文件中明確招標(biāo)標(biāo)底,工程造價(jià)計(jì)算方法、投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)方法等,確保工程造價(jià)控制在很合理的一個(gè)水平。投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí),也要根據(jù)實(shí)際預(yù)算,確定一個(gè)合理的投標(biāo)報(bào)價(jià),發(fā)包人能過(guò)綜合評(píng)審?fù)稑?biāo)企業(yè)的資質(zhì)、報(bào)價(jià)范圍、施工能力等各方面綜合考慮,選擇中標(biāo)單位,確定承包人,簽訂承包合同。
1.3 工程評(píng)標(biāo)
對(duì)于建筑工程項(xiàng)目投標(biāo)評(píng)標(biāo)過(guò)程中,首先在投標(biāo)單位中選擇技術(shù)、施工能力、信譽(yù)等各方面較好的單位做為評(píng)標(biāo)侯選單位,然后在這些侯選單位中對(duì)于招標(biāo)文件內(nèi)容嚴(yán)格評(píng)審與對(duì)比,確保投標(biāo)文件內(nèi)容合理,具有可操作性,之后再在這些確定可行的投標(biāo)單位中選擇投標(biāo)價(jià)格較低的單位作為中標(biāo)單位,這樣有利于工程造價(jià)價(jià)格的控制,降低施工成本。
2 如何有效的控制好招投標(biāo)階段的工程造價(jià)
2.1 嚴(yán)格確定投標(biāo)工作有效期
在進(jìn)行招投標(biāo)工作中,要求投標(biāo)人制定合理的投標(biāo)有效期,在這期間,投標(biāo)人不允許將投標(biāo)文件撤回或隨意更改,招標(biāo)人也要在這個(gè)期限內(nèi)將投標(biāo)文件評(píng)審,給出用或不用的結(jié)論,若選擇了中標(biāo)單位,還要在投標(biāo)有效期內(nèi)簽訂合同。這樣做確保招投標(biāo)工作在規(guī)定期限內(nèi)完成,即為耽誤投標(biāo)單位的工作安排,也為招標(biāo)單位贏取了時(shí)間,避免無(wú)故拖延招標(biāo)時(shí)間,增加投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)。
2.2 繳納投標(biāo)保證金
為了確保投標(biāo)人能夠認(rèn)真投標(biāo),在投標(biāo)期間不撤回投標(biāo)文件,確保發(fā)包人能夠最終簽訂承包合同,在進(jìn)行招投標(biāo)工作過(guò)程中,要求投標(biāo)人繳納投標(biāo)保證金,若投標(biāo)人中途有變化時(shí),投標(biāo)人可以根據(jù)事先約定,沒(méi)收投標(biāo)人的保證金,確保招標(biāo)人的權(quán)益不受損害。
2.3 做好施工投標(biāo)文件差錯(cuò)修正
為了確保以后在合同的實(shí)施過(guò)程中,雙方的權(quán)利義務(wù)都能順利的實(shí)現(xiàn),在工程的招標(biāo)文件中應(yīng)明確合同的履約擔(dān)保的形式。對(duì)于招標(biāo)方來(lái)說(shuō),為了保證自己的經(jīng)濟(jì)利益,確保自己在合同履行過(guò)程中的主動(dòng)地位,應(yīng)盡量選擇“銀行履約保函”的形式,因?yàn)椋绻袠?biāo)文件中約定采用企業(yè)擔(dān)保,那么,單單憑擔(dān)保企業(yè)的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照或企業(yè)法人資格證明是不足以證明其擔(dān)保企業(yè)的償債能力。并且要明確招標(biāo)文件中有關(guān)條款的約定,絕對(duì)不能出現(xiàn)模糊不清的約定,避免發(fā)生爭(zhēng)議,造成不必要的損失。
2.4 招投標(biāo)階段的造價(jià)控制
在工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段中,控制好工程造價(jià)最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是招投標(biāo)方案的選擇。如果招投標(biāo)工作決策失誤,則會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的資金浪費(fèi);反之,正確的招投標(biāo)決策,便可以節(jié)約大額度投資,成為最有效的控制工程造價(jià)的方法之一。
首先,在進(jìn)行招投標(biāo)工作中應(yīng)采取招投標(biāo)競(jìng)選的方式來(lái)選擇設(shè)計(jì)單位、施工單位等,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格和仔細(xì)的比較之后擇優(yōu)選擇。采取招投標(biāo)的好處可以保證在設(shè)計(jì)質(zhì)量相當(dāng)?shù)那疤嵯?,同時(shí)也可以確保建筑單位所選的設(shè)計(jì)方案技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量安全、實(shí)用性強(qiáng),同時(shí)又可以優(yōu)先選取價(jià)較低的設(shè)計(jì)方案,標(biāo)語(yǔ)工程的整體造價(jià)的合理控制。
其次,設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的最有效的方法之一就是限額設(shè)計(jì),因此應(yīng)該在項(xiàng)目中廣泛推行投資。在進(jìn)行項(xiàng)目的設(shè)計(jì)時(shí),設(shè)計(jì)人員應(yīng)設(shè)計(jì)多種方案,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,確保提供一個(gè)合理、美觀而又新穎的設(shè)計(jì)方案,并且技術(shù)也先進(jìn),從而避免了在工程設(shè)計(jì)中任意提高安全系數(shù)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象出現(xiàn),達(dá)到了既美觀有經(jīng)濟(jì)合理性目的,確保了工程造價(jià)得到有效的控制。
3 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,建筑項(xiàng)目招投標(biāo)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作,是進(jìn)行建筑施工建設(shè)很重要的一步,投標(biāo)單位的正確選擇,對(duì)于工程造價(jià)的控制有著重要意義。為了加強(qiáng)招投標(biāo)工作的管理,需要市正招投標(biāo)部門(mén)建立完整的管理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)于招標(biāo)、投標(biāo)單位的監(jiān)管,避免不公平競(jìng)爭(zhēng)等情況的發(fā)生,提高各參與單位的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心,從而更好的控制工程造價(jià),降低成本,以提高經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1]張玉紅.建筑工程招標(biāo)存在的問(wèn)題及對(duì)策探討[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2009.