樊斌峰

摘 要：在水利工程施工的管理工作中，技術(shù)管理在各項(xiàng)水利工程施工企業(yè)中都顯得非常重要，為了進(jìn)一步提高水利企業(yè)在業(yè)界的競(jìng)爭(zhēng)力，只有高度重視在水利施工中涉及技術(shù)管理水平，提高技術(shù)管理能力才能有效提高施工技術(shù)。文章將詳細(xì)分析水利工程施工過(guò)程中所涉及的內(nèi)容及任務(wù)，并提出作者對(duì)水利工程技術(shù)管理上的一些看法及建議。

關(guān)鍵詞：水利施工企業(yè)；施工項(xiàng)目；技術(shù)管理

前言

當(dāng)前國(guó)家越來(lái)越重視國(guó)內(nèi)水利工程施工技術(shù)，促進(jìn)國(guó)內(nèi)需求，還特別增設(shè)了很多小型水利設(shè)施，尤其是在我國(guó)一些重點(diǎn)水利工程區(qū)域，及各個(gè)地方農(nóng)業(yè)區(qū)。在水利工程建設(shè)的工程上，水利建設(shè)有相當(dāng)繁重的任務(wù)，也同時(shí)拓寬了水利設(shè)施企業(yè)發(fā)展的前景。根據(jù)作者的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中分析可得，只有注重對(duì)水利工程施工隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)各項(xiàng)管理，才能提高水利工程企業(yè)在業(yè)界的競(jìng)爭(zhēng)力，為水利工程建設(shè)隊(duì)伍提供良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

1 水利工程施工技術(shù)管理的必要性

1.1 水利工程施工質(zhì)量的好壞很大程度由施工過(guò)程中技術(shù)管理來(lái)決定。當(dāng)一個(gè)符合標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程得到落實(shí)，既能夠達(dá)到合同的要求，同時(shí)還能夠給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)當(dāng)前我國(guó)水利工程來(lái)講，所有水利施工項(xiàng)目中都應(yīng)該配備相應(yīng)的技術(shù)裝備及技術(shù)管理?xiàng)l件，然而這就需要社會(huì)上的水利工程企業(yè)組織協(xié)調(diào)各種技術(shù)力量及管理來(lái)武裝施工中的技術(shù)裝備及技術(shù)管理水平。

1.2 在水利施工過(guò)程中存在很大的特殊性，尤其在一些大型水利工程施工中，其工程涉及項(xiàng)目眾多，類型各不相同，對(duì)工程建設(shè)的規(guī)模及功能也有不同要求，而且，通常水利工程露天作業(yè)較多，工期確毫無(wú)規(guī)則可言。在大中型水利施工工程中，工期多數(shù)較長(zhǎng)，因此天氣情況對(duì)施工也有著較大的影響，與此同時(shí)，施工中涉及工序較多，各種工種需要交叉作業(yè)，還需要綜合當(dāng)前新技術(shù)、新工藝、新能源等，這就要求施工企業(yè)單位高度重視施工過(guò)程中的技術(shù)管理及管理組織的協(xié)調(diào)，以便促進(jìn)水利施工工程順利進(jìn)行。

1.3 在技術(shù)發(fā)展迅速的大背景下，水利工程中對(duì)功能、設(shè)計(jì)、施工技術(shù)及社會(huì)綜合效益的要求都瞬息變化，層出不窮的新技術(shù)、新裝備、新工藝和新材料出現(xiàn)在水利工程施工中，面對(duì)強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，要想在業(yè)界得到發(fā)展，尤其在日后的各項(xiàng)工程中，工程結(jié)構(gòu)極其復(fù)雜，其使用功能和綜合社會(huì)功能也極其特殊，更為人性的外部設(shè)計(jì)及裝修顯得工程也極具藝術(shù)的美感。所以，根據(jù)現(xiàn)實(shí)要求，水利工程企業(yè)在對(duì)技術(shù)裝備進(jìn)行更新的同時(shí)還要對(duì)管理人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，將技術(shù)管理水平提升到一定高度，這樣有利于適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。當(dāng)今現(xiàn)狀是只有大中型企業(yè)中的技術(shù)設(shè)備能夠及時(shí)更新，然而在中小型施工中就略顯被動(dòng)，不利于競(jìng)爭(zhēng)。原因在于大中型企業(yè)具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)后盾，但是卻很少重視施工中必不可少的技術(shù)管理項(xiàng)目。

2 工程施工中技術(shù)管理措施

2.1 細(xì)化管理職責(zé)，提高施工技術(shù)管理水平

第一，依據(jù)法律法規(guī)為根據(jù)，認(rèn)真貫徹技術(shù)管理工作內(nèi)容。合理設(shè)定規(guī)章制度，明確各級(jí)管理崗位職責(zé)，將管理人員的責(zé)任、權(quán)利及利益細(xì)化，對(duì)全體管理技術(shù)人員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)及管理培訓(xùn)，不斷規(guī)范其工作標(biāo)準(zhǔn)；第二，增加技術(shù)管理方法及管理經(jīng)驗(yàn)的交流和學(xué)習(xí)，以此將企業(yè)內(nèi)部技術(shù)管理及技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力提高到新的水平上；第三，根據(jù)我國(guó)國(guó)情，充分發(fā)揮民主特色，大力推廣技術(shù)人員發(fā)展新技術(shù)；第四，在提升技術(shù)管理的過(guò)程中，探究在施工中運(yùn)用到的各項(xiàng)新技術(shù)、新材料、新能源等，使企業(yè)在眾多水利企業(yè)中脫穎而出占據(jù)有利地位。

2.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度

第一，在施工之初，技術(shù)管理工作處于準(zhǔn)備階段。此時(shí)，主要針對(duì)的是施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)督，這也是保證整個(gè)工程如期完成的關(guān)鍵點(diǎn)；第二，此階段針對(duì)的就是施工中涉及的技術(shù)管理工程，將施工時(shí)實(shí)際應(yīng)用的生產(chǎn)要素進(jìn)行狀態(tài)分析及結(jié)果進(jìn)行有效的管理；第三，此階段為工程完成階段，對(duì)于工程驗(yàn)收中涉及的技術(shù)管理業(yè)極其重要。多數(shù)指驗(yàn)收后的回訪和保修階段管理。

2.3 水利工程施工各個(gè)階段的技術(shù)管理

2.3.1 工程施工前夕，必須制定整套水利施工計(jì)劃和方案，這是工程中至關(guān)重要的一個(gè)階段，決定工程能否如期竣工。第一，建立健全技術(shù)管理責(zé)任制度，將所有管理人員及技術(shù)人員得到有效分配，合理分工；第二，完善整個(gè)工程涉及的技術(shù)管理體系，由于水利工程中的特殊性存在，如獨(dú)特性及廣泛性，涉及面包括電力工程和工業(yè)施工，另外還會(huì)運(yùn)用到園林設(shè)計(jì)、地質(zhì)構(gòu)造及城鎮(zhèn)建設(shè)的知識(shí)，因此施工中受到環(huán)境、地域的影響不可避免。這些充分表現(xiàn)出水利工程中的復(fù)雜性和多樣性，因此為保證水利工程施工順利，務(wù)必建設(shè)一支強(qiáng)有力的技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)。

在施工前要有圖紙會(huì)審過(guò)程，這可以阻止圖紙錯(cuò)誤產(chǎn)生的問(wèn)題，要做好施工的日記和日常記錄工作，這些資料不但有利于施工檢驗(yàn)和監(jiān)督，也是最終驗(yàn)收的依據(jù)，還要注重技術(shù)交底的工作和驗(yàn)收工作，這些工作關(guān)系到工作人員是否能掌握施工工藝、流程、任務(wù)和要求，并且無(wú)論是中間階段還是最終驗(yàn)收都要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定來(lái)進(jìn)行，以保證最終工程質(zhì)量。再次要設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化的施工技術(shù)管理制度和科研制度，因?yàn)樵诠こ淌┕r(shí)要嚴(yán)格遵循企業(yè)、部級(jí)和國(guó)家這三類規(guī)范和規(guī)章制度，所以工作人員要學(xué)習(xí)掌握這些規(guī)范并且將其具體到施工過(guò)程的每個(gè)階段。

2.3.2 在水利工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，不但要做好大量的施工準(zhǔn)備，還要根據(jù)現(xiàn)實(shí)的施工狀況隨時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的技術(shù)管理工作是整個(gè)過(guò)程的關(guān)鍵階段，這還映射著整個(gè)工程是否能夠順利地完工，這一階段不容忽視。首先在施工時(shí)要提前進(jìn)行圖紙會(huì)審，并且要按圖紙進(jìn)行施工，不允許自我改造，即使工程發(fā)生變更時(shí)也應(yīng)該將情況向監(jiān)理和業(yè)主匯報(bào)，通過(guò)申請(qǐng)以后再進(jìn)行辦理，以保證工程順利竣工。其次要在施工時(shí)不斷依照實(shí)際施工狀況來(lái)優(yōu)化方案，選擇最佳的方案進(jìn)行施工，也要參考技術(shù)組織狀況，節(jié)省成本，積極采納技術(shù)人員的建議，從多種方案中選取最優(yōu)方案，要最大限度地節(jié)約使用成本、保證工期和工程質(zhì)量。再者，在進(jìn)行施工為了確保工程的進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量安全都要嚴(yán)格地遵循規(guī)程和制度，而這些工作制度和規(guī)程必須符合工程的施工狀況，還要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，可以有效地規(guī)范使用和調(diào)配各類資源。最后在施工時(shí)要嚴(yán)格規(guī)范施工記錄和資料收集的程序，不僅做好施工日記的工作還要隨時(shí)進(jìn)行檢查，查看記錄是否完整準(zhǔn)確，進(jìn)行收集整理資料的工作也應(yīng)該同時(shí)進(jìn)行，不允許有任何忽視。

2.3.3 在水利工程完工驗(yàn)收的階段時(shí)，要積極配合部門驗(yàn)收，以確保能夠圓滿完成工程項(xiàng)目并且保質(zhì)保量。在水利工程的分項(xiàng)工程完成后施工單位要組織檢查，確保分項(xiàng)工程都能合格，以期在竣工驗(yàn)收時(shí)能夠更加順利，最后施工企業(yè)要在竣工驗(yàn)收以前，組織好預(yù)驗(yàn)收工作，同時(shí)也要寫竣工報(bào)告和一些相關(guān)的資料類。工程完工以后也要繪制竣工圖紙，將技術(shù)資料都進(jìn)行整理總結(jié)，并檢查是否準(zhǔn)確，在保證沒有出現(xiàn)誤差的狀況下認(rèn)真地完成竣工結(jié)算資料。

3 結(jié)束語(yǔ)

以上綜述，在進(jìn)行水利工程施工時(shí)，施工技術(shù)管理的作用是十分重要的，對(duì)施工技術(shù)管理給予充分的重視和關(guān)注。作者通過(guò)對(duì)企業(yè)水利工程的相關(guān)分析，提出了一些技術(shù)管理的策略和方法，希望能夠?yàn)閺V大技術(shù)管理者提供一些參考意見。

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