呼倫貝爾市推進社區(qū)服務(wù)型黨組織實現(xiàn)“四化”。推進組織體系網(wǎng)絡(luò)化。根據(jù)社區(qū)黨員特點，加大“功能型”黨支部組建力度，全面推廣社區(qū)網(wǎng)格化管理。 推進隊伍建設(shè)優(yōu)質(zhì)化。舉辦街道社區(qū)黨組織書記示范培訓班，赴上海舉辦社區(qū)黨建“精品工程”示范培訓班，培訓街道社區(qū)黨組織書記。推進服務(wù)工作常態(tài)化。以海拉爾區(qū)和根河市為試點，推行“黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾一線工作法”和“十百千親民連心服務(wù)群眾”工作，切實解決實際問題。推進基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范化。不斷加大社區(qū)建設(shè)投入力度，制定資金管理辦法，確保專款專用?！?/p>

（呼倫貝爾市委組織部供稿）

巴彥淖爾市臨河區(qū)社區(qū)“虛擬”中心為居民提供“真心”服務(wù)。開通社區(qū)服務(wù)門戶網(wǎng)站，建成包括政務(wù)管理、公共服務(wù)和生產(chǎn)生活等內(nèi)容的綜合數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)與區(qū)直30個委辦局，51個社區(qū)的無縫對接。開通24小時社區(qū)服務(wù)熱線，分設(shè)信息咨詢、政務(wù)導辦、監(jiān)督投訴等服務(wù)事項。建立社區(qū)短信平臺，所有電話和網(wǎng)站提供的服務(wù)事項及辦理結(jié)果通過短信反饋給用戶，并編發(fā)各項惠民政策等信息，為居民提供貼心服務(wù)?！睿ò蛷┠谞柺形M織部供稿）

突泉縣組工干部“三點一線”轉(zhuǎn)作風惠民生。抓重點，在組織建設(shè)上“下功夫”。機關(guān)23名組工干部全部駐村入戶，協(xié)助聯(lián)系村黨組織健全組織體系，完善工作制度，幫助做好村級后備干部選、培、管、用工作。聚焦點，在惠民服務(wù)上“做文章”。組工干部每人聯(lián)系一個先進村和一個后進村，聯(lián)系一戶困難家庭，解難事、辦實事、做好事，提升組工干部做群眾工作的能力。解難點，在重實效謀長遠上“求突破”。在一助一幫扶中，通過“觀念幫扶、技能幫扶、產(chǎn)業(yè)幫扶、組織幫扶、情感幫扶”五種途徑，實現(xiàn)“造血式”幫扶長遠發(fā)展?！?/p>

（突泉縣委組織部供稿）

呼和浩特市委組織部轉(zhuǎn)作風見行動作表率。強化理論學習，作勤學善思表率。深入學習中國特色社會主義理論體系和中央、自治區(qū)、市領(lǐng)導系列重要講話和相關(guān)會議精神，提高思想認識，強化黨性修養(yǎng)。制定實施組工干部素質(zhì)提升“五個一”方案，建立以考督學、以賽促學機制，提高機關(guān)干部學習主動性。量化績效考核，作高效快捷的表率。狠抓任務(wù)分解和落實，實行“限時工作責任制”和“服務(wù)承諾制”。建立公文辦理追蹤制度，防止延辦、拖辦和辦而不結(jié)等現(xiàn)象發(fā)生。深化開門納諫，作聯(lián)系群眾表率。積極引導組工干部下基層、接地氣，摸實情、出實招，切實解決基層黨建工作中的重點難點問題?！?/p>

（呼和浩特市委組織部供稿）

通遼市委組織部在改進調(diào)查研究中轉(zhuǎn)作風。圍繞推動工作確定調(diào)研課題，防止為調(diào)研而調(diào)研。召開選題分析會，對擬確定重點課題的可操作性、可執(zhí)行性和可轉(zhuǎn)化性進行分析論證，確定結(jié)構(gòu)性干部培養(yǎng)選拔、非領(lǐng)導職務(wù)干部配備管理、少數(shù)民族干部培養(yǎng)選拔等重點課題。整合工作力量集中攻關(guān)，防止多頭調(diào)研。抽調(diào)骨干力量成立專題調(diào)研組，并研究制定詳細的調(diào)研提綱，切實提高調(diào)查研究的針對性。深入基層訪談，防止關(guān)起門調(diào)研。調(diào)研組深入一線與調(diào)研對象進行“一對一”訪談，多聽不同意見，真正找到破解難題的有效方法?！睿ㄍㄟ|市委組織部供稿）

察右中旗加強大學生村官管理。要求大學生“村官”必須在嘎查村工作，蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以上機關(guān)和其他企事業(yè)單位均不得借調(diào)使用。同時，為他們開展工作提供便利條件，積極提供業(yè)務(wù)培訓。實行領(lǐng)導聯(lián)系制度，為每名大學生村官指定1名蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導和1名嘎查村干部進行幫帶。加強日常管理，實行日工作日志，周工作回顧， 月工作匯報，季工作總結(jié)，半年1份調(diào)研報告的“五個一”制度。加強考核管理，從德、能、勤、績、廉、學六個方面對大學生村官進行全面考核?？己藶閮?yōu)秀的參照公務(wù)員標準給予表彰獎勵，考核為基本稱職、不稱職以及排名靠后的大學生村官由蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委進行誡勉談話?！睿ú煊抑衅煳M織部供稿）

開魯縣認真破解大學生村官創(chuàng)業(yè)難題。抓教育培訓，破解創(chuàng)業(yè)技能不強難題。邀請知名專家教授對大學生村官進行經(jīng)營管理、創(chuàng)業(yè)理念等方面培訓。 抓結(jié)對幫帶，破解創(chuàng)業(yè)門路不寬難題。建立縣處級領(lǐng)導、組工干部、鎮(zhèn)（場）副科級干部、駐村干部、嘎查村干部“5+1”聯(lián)系幫帶大學生村官制度，指導他們圍繞市場需求、任職村產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和個人特長選擇創(chuàng)業(yè)項目。抓政策扶持，破解創(chuàng)業(yè)保障不足難題。開通大學生村官創(chuàng)業(yè)“綠色通道”，協(xié)調(diào)銀信部門為大學生村官創(chuàng)業(yè)提供小額擔保貸款。對科技含量高、示范帶動作用強的項目，優(yōu)先予以立項，優(yōu)先提供項目資金支持?！?/p>

（開魯縣委組織部供稿）

烏拉特前旗人出多條就業(yè)路，給大學生村官一顆“定心丸”。跟蹤培養(yǎng)，定向留。鼓勵工作表現(xiàn)優(yōu)秀、黨員群眾認可的大學生村官通過群眾推薦、黨員推薦和蘇木鎮(zhèn)黨委推薦等方式，參加嘎查村“兩委”競選。聘用期滿、聘期考核稱職的大學生村官，也可提出續(xù)聘申請，簽訂續(xù)聘合同繼續(xù)留村任職，續(xù)聘期限為2年。激發(fā)斗志，鼓勵考。支持和鼓勵大學生村官參加各類招聘考試，拓寬就業(yè)渠道。搭建平臺，扶創(chuàng)業(yè)。凡主動選擇自主創(chuàng)業(yè)的，旗委協(xié)調(diào)就業(yè)部門給予提供3-5萬元貼息貸款，其他相關(guān)部門無償提供信息、技術(shù)等支持?！睿趵厍捌煳M織部供稿）

阿右旗委組織部“走出去”煉好“內(nèi)功”。由部領(lǐng)導帶隊深入蘇木（鎮(zhèn)）、嘎查、社區(qū)、企業(yè)，通過采取召開座談會、走訪慰問、實地察看等形式進行調(diào)研，認真傾聽群眾呼聲，廣泛征求基層黨員、干部和群眾對全旗組織工作的好想法好建議。部主要領(lǐng)導與旗直各部門負責人約談，組工干部全員參與基層訪談，充分了解和掌握基層黨員、干部和群眾的思想動態(tài)、工作實際和生活狀況。積極開展組工干部下基層活動，幫助嘎查“兩委”班子理思路、出點子、謀發(fā)展。協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫資金、幫技術(shù)、解難題，有效解決嘎查發(fā)展難和貧困牧民產(chǎn)業(yè)發(fā)展“打基礎(chǔ)難”問題?！睿ò⒂移煳M織部供稿）

涼城縣組工干部“四嚴”帶頭戒“四風”。一是嚴推“八個一”工作法，力戒官僚主義?！鞍藗€一”即每個科室聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，包抓一個農(nóng)村黨支部，指導一個“兩新”組織，承擔一個調(diào)研課題，聯(lián)系一名組織干事，傳幫帶一名駐村干部，結(jié)對一名大學生村官，幫扶一名貧困黨員。二是嚴把會議文件質(zhì)量關(guān)，力戒形式主義。嚴格控制會議規(guī)模和次數(shù)，簡化會議形式，縮短會議時間，精簡發(fā)文數(shù)量。 三是嚴格八小時外監(jiān)督，力戒享樂主義。部領(lǐng)導掌握機關(guān)干部“8小時外”的思想行動，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。要求組工干部帶頭純潔社交圈，杜絕影響組工干部形象的行為。四是嚴抓機關(guān)內(nèi)務(wù)管理，力戒奢靡之風。嚴格執(zhí)行公務(wù)接待標準，合理統(tǒng)籌公務(wù)用車，嚴禁公車私用?！?/p>

（涼城縣委組織部供稿）

鄂托克旗統(tǒng)戰(zhàn)部建立“三本臺帳”， 確保群眾路線教育實踐活動取得實效。一是建立調(diào)研工作臺賬。提前確定調(diào)研對象、調(diào)研提綱、制定調(diào)查問卷內(nèi)容，深入包扶的哈圖嘎查把農(nóng)牧民的意見和建議原原本本收集回來。二是建立征求問題臺賬。對查找出的問題和征求的意見建議, 進行歸納梳理，登記造冊，實行臺賬管理。三是建立整改責任臺賬。將“征求問題臺賬”逐項分析研究，逐條制定整改措施，明確領(lǐng)導責任，明確完成時限，責任落實到位?！?/p>

（鄂托克旗統(tǒng)戰(zhàn)部額納日樂）

太仆寺旗委組織部強化有效措施 ，打造過硬隊伍。強化學習深度，提升自身能力。采取各科室集體學習、共同討論、撰寫體會等形式開展“大學習”活動，從思想認識、履職能力、工作作風、工作機制等方面深入剖析查找不足，不斷提高組工干部自身能力。強化管理機制，轉(zhuǎn)變紀律作風。堅持制度管人、按章辦事的原則，做到“五明確”，即職能明確、標準明確、流程明確、時限明確、責任明確。強化考核監(jiān)督，提高工作效率。推行工作年規(guī)劃、月計劃、周預案制度，保證組工干部高效履職?！?/p>

（太仆寺旗委組織部供稿）

察右中旗采取多種方式管理黨員。目標式管理。嚴格落實黨員“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員等各項制度，采用遠程教育、集中輔導、專題培訓等形式，加強黨員教育培訓。動態(tài)式管理。出臺流動黨員外出（回家）報告、定期匯報思想動態(tài)和跟蹤聯(lián)系等制度，促進流動黨員管理制度化、規(guī)范化。關(guān)愛式管理。為保證困難黨員在思想、生活上無后顧之憂，對特困黨員、建國前老黨員和因災受損黨員進行慰問幫扶。結(jié)對式管理。健全黨內(nèi)結(jié)對幫扶制度，深入開展千名黨員“下基層、辦實事、轉(zhuǎn)作風”和“一對一”結(jié)對幫扶活動?！?/p>

（察右中旗委組織部供稿）

（本欄編輯/麥力斯）