非常榮幸能來到這里。今天上午羅胖子說的一個觀點非常棒，就是人類最終的生存發(fā)展是因為多樣性，所以今天我也在這里跟大家探討一下我們集團品牌跨界的多樣性。

毫無疑問，跨界是必須的，這是一種創(chuàng)新的思維，我們無法否定它，但是跨界應該如何去界定？在我看來這種界定可大可小。比如說奧洛菲與奶粉、星巴克、招商銀行都分別有合作，但是不管怎么跨界，都是為了滿足消費者的需求，在我看來這種跨界就是無界。所以我更喜歡無界，因為宇宙本無界，思想也無界，只有真正做到手中有界，心中無界，才更符合當今的跨界思維。

跨界并不是簡單地跨越兩個完全不同的領(lǐng)域，而是如何將兩個看似不同的領(lǐng)域和資源，經(jīng)過相互滲透和相互融會，合理地整合利用到一起，開拓“1+1>2”的市場，從而產(chǎn)生新的亮點。值得一提的是，一味地強調(diào)“跨界·無界”也是片面的、不完整的。對于企業(yè)來說，跨界是手段，專業(yè)才是最核心的部分，是必須堅持的。專業(yè)與跨界，正如太極兩儀，相輔相成。

特別是在如今這個互聯(lián)網(wǎng)顛覆了一切的時代，傳統(tǒng)界限已經(jīng)不存在了，大顛覆、大整合、大機會的新時代來了，時勢造英雄，而英雄在哪里？很可能就在我們這里。

奧洛菲集團近些年來的發(fā)展也在不斷進行跨界整合。從2006年全中國第一個引進法國原裝進口系列，到2010年的六無添加科技跨界，再到2012年從百貨店成功跨界到絲芙蘭中國全部146家門店，而后部分突出產(chǎn)品還成功進入莎莎和百強連鎖，奧洛菲集團一直在跨界的道路上不斷嘗試。

隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，O2O將線上與線下、虛幻與現(xiàn)實相連，世界變得無界，不斷改變、進化。我們必須積極思維、開拓視野，將核心專業(yè)與跨界戰(zhàn)略完美整合，最終適者生存，不斷強大。