秦鴿

摘 要：在新形勢下，如何做好員工的思想工作，是油田企業(yè)思想政治的工作提出了新的課題和挑戰(zhàn)，在現有的大環(huán)境下，如何讓員工提升自身素質，深挖潛能，是政治工作的迫切需要解決的辦法。本文就如何加強油田企業(yè)思想政治工作進行論述。

關鍵詞：油田企業(yè)；思想政治工作； 重要性

一、當前油田企業(yè)員工思想上存在的突出問題

(一)榮辱不分。集體榮譽感淡化，單位完成不完成任務與己無關，漠不關心，對先進不尊重、不崇尚，對違法亂紀者同情、對違反勞動紀律的、犯錯誤的職工同情、理解，認為領導太不以人為本了。

(二)法理失范。不是不懂法，是不想按法辦事，一些道理、禮儀也很明白，就是不愿去講、去做。有些職工有了困難，甚至有些在社會上上當受騙，你讓他走法律途徑他不走，就找信訪、穩(wěn)定部門。

(三)心理失衡。收入差距心理不平衡。一是油田總部和前線相比，確實有明顯優(yōu)勢子女教育方面、住房方面等。二是職工對管理層存在對立情緒。老認為做干部的拿的多，自己也辛辛苦苦，得到的少。

二、采取有效措施，做實做細思想政治工作

(一)積極運用思想政治工作“四種工作法”，切實增強凝聚力量的有效性

以上這些問題，黨組織要從“理念引導”、“一人一策”、“情感培養(yǎng)”、“心理疏導”等四種工作法入手，努力改善工作效果，增強針對性和有效性。

1、理念引導法。當前，黨組織要在宏觀上要引導干部職工認清科學發(fā)展觀對全部工作的指導意義，牢固樹立責任擔當、資源為根、創(chuàng)新驅動、以人為本、和諧發(fā)展和綠色低碳等六種理念；微觀上結合實際，引導廣大干部職工深刻領會本單位工作方針政策，充分發(fā)揮正面引導、凝心聚力、加油鼓勁的作用。

2、一人一策法。上面總結歸納的六種消極職工心態(tài)，會因每個人年齡、性別、家庭情況、經濟狀況等的差別而各有特點，需要在做具體人思想政治工作時全面掌握他的有關信息，采取“一人一策”法。

3、情感管理法和心理疏導法。黨組織要探索創(chuàng)新微心情管理法，思考怎么創(chuàng)新開展職工幫助計劃，深入實施員工幫助計劃，開展“行小善、從我做起”心理健康教育，幫助職工塑造理性平和的良好心態(tài)等。

(二)始終堅持狠抓落實的“三點推進工作法”，切實增強服務群眾的實效性

“抓重點、攻難點、舉亮點”的“三點推進工作法”，指的是干工作要抓主要矛盾，找準工作中的重點、難點、亮點，集中精力抓住重點、攻克難點、打造亮點，把好事辦好、實事辦實，讓企業(yè)的發(fā)展成果惠及廣大職工群眾。

一要扎實推進和諧創(chuàng)建。深入推進和諧文化建設要總結和諧文化建設的成果和經驗，提煉、推廣和諧文化理念, 大力宣傳普及心理健康知識，探索心理教育、疏導、干預、救助的有效方法和途徑，建立心理健康幫扶體系，使追求和諧、維護和諧、增進和諧成為企業(yè)上下共同的價值取向。完善領導干部聯系點制度，經常深入生產一線調查研究，努力滿足職工群眾的合理需求。繼續(xù)抓好職工體檢、過生日等工作。深化企業(yè)民主管理，堅持和完善職代會制度，修訂廠務公開民主管理質量體系，強化廠公開網運行管理，落實職工群眾的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。深入推進員工素質建設工程，扎實推進“六五”普法教育。

二要扎實維護大局穩(wěn)定。大力倡導“不讓1%的疏忽、毀掉99%的努力”的工作理念，堅持預警在先、防范在前，及時化解影響和諧穩(wěn)定的突出矛盾，由維護穩(wěn)定向創(chuàng)造穩(wěn)定轉變。認真開好每月穩(wěn)定形勢評估會和信訪工作例會，管好用好廠公開信箱，強化網絡輿情信息監(jiān)管和引導，加強矛盾糾紛排查化解，確保穩(wěn)定的可控和在控。強化干部接訪、帶案下訪、基層陪訪、上門回訪，扎實推進事要解決。加強信訪突出問題項目管理，因案施策，努力減少信訪存量。深入宣傳《信訪條例》和《治安管理處罰法》，教育引導職工依法信訪。

三要在優(yōu)化人文環(huán)境上下功夫。堅持將文明單位創(chuàng)建作為黨員領導干部年度責任目標考核的主要內容，加強組織領導和工作考核，強化責任目標。堅持整體推進與重點改造相結合，進一步在改善職工生產、生活、文化等“三個環(huán)境”方面加大投入。堅持開展一系列干部職工樂于參與、便于參與、內容新穎、形式多樣的活動，進一步豐富文明單位創(chuàng)建活動的內涵。繼續(xù)深入推進企業(yè)文化建設，強化理念宣貫，大力弘揚核心價值觀；強化執(zhí)行力，積極培養(yǎng)“負責任、受尊敬”的行為習慣；強化融合提升，全力適合本企業(yè)特色管理模式的形成；強化全員參與，廣泛調動職工群眾參與文化建設積極性。

(三)正確處理好“兩種關系”，增強“一種能力”，切實提升黨員干部隊伍形象

一是要妥善處理親情、友情與工作事業(yè)的關系。有些同志認識上有偏差，以老鄉(xiāng)、同學、朋友關系組織小團體，不講原則的一團和氣，反而形成了一種離心力，不利于單位的發(fā)展。只有干群和諧，才會有戰(zhàn)斗力、有執(zhí)行力、有工作效率。面對完成生產經營目標的艱巨任務，需要廣大黨員干部共同努力，不斷提高黨員、職工隊伍的核心凝聚力和團結協作能力，打造一個和諧的工作團隊，這就是黨員干部的責任擔當，也是我們是石油人的光榮傳統(tǒng)。

二是要正確把握工作生活細節(jié)與干部形象的關系。現在還有個別黨員干部認為上下班遲到早退，工作時間上上網、聊聊天，還有些的不注意保密紀律，愛打聽、散布些內部消息，有時候幾個人聚在一起，無所顧忌地談論一些捕風捉影的新聞，等等。認為這些都是些小事，無傷大雅，無妨大礙。殊不知，忽視小事，就有可能敗壞大事，一個人的作風怎么樣，往往體現在生活小節(jié)、工作細節(jié)上。很多時候，“小事”最能體現一個干部的作風，如果對“小事”不管不問、放任自流，不僅會貽誤工作，還會損害整個干部隊伍的形象。

三是要增強問題意識和解決問題的能力。思想政治工作的引領、助推、凝聚、服務四項功能發(fā)揮作用的過程，就是不斷回答和解決本單位發(fā)展中提出的新問題的過程。黨員干部要悉心觀察、認真傾聽本單位工作存在哪些問題，職工群眾關注的熱點和焦點是什么。要高度重視政治理論和業(yè)務知識學習，圍繞解決影響本單位發(fā)展的瓶頸問題開展調查研究，努力把先進理論和解決問題的實踐有機結合起來，不斷提高解決問題的能力。

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