韓曉倫

青岡縣在農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的管理上，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為方向，以加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)為手段，以發(fā)揮作用為目標(biāo)，以土地作價(jià)出資入股為前提，以國(guó)家投入資產(chǎn)量化到人為抓手，以加快構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化、社會(huì)化新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系為支撐，以選好經(jīng)營(yíng)者為保障，以兼顧成員利益為原則的基礎(chǔ)上，完善配套政策措施，加大扶持力度，提升農(nóng)機(jī)合作社質(zhì)量水平，保證現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社健康、有序和規(guī)范發(fā)展。

一、加快合作社股份制建設(shè)，進(jìn)一步完善分配機(jī)制

將合作社建設(shè)成資金入股、土地入社、國(guó)投量化、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾、按股分紅的股份制經(jīng)濟(jì)實(shí)體。量化股份、明晰產(chǎn)權(quán)、折股到戶。使全體村民或更多的百姓能享受到國(guó)家投資政策帶來(lái)的實(shí)惠，讓更多人參與合作社，破解土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)難題。實(shí)行二次分配機(jī)制。特別做到成員分配要按土地入社面積（交易量）比例返還，返還總額不得低于可分配盈余的60%，出資人分配最多不超過(guò)可分配盈余的40%，或者實(shí)行土地保底分紅，具體分紅辦法由成員大會(huì)或成員代表大會(huì)決定；國(guó)家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈(zèng)資金形成的財(cái)產(chǎn)要平均量化到每個(gè)成員，每年量化一次，產(chǎn)生的效益平均分配；合作社分紅后提取公積金要計(jì)入成員賬戶；農(nóng)機(jī)裝備提取10%折舊費(fèi)，要計(jì)入當(dāng)年生產(chǎn)成本；財(cái)務(wù)賬目要完整，記好支出、收入和分配等賬。

二、擴(kuò)大土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積，提高合作社經(jīng)營(yíng)效益

要在依法、自愿、有償?shù)幕A(chǔ)上，幫助農(nóng)機(jī)合作社想盡一切辦法、用盡一切手段、調(diào)動(dòng)一切力量，千方百計(jì)增加自主經(jīng)營(yíng)土地面積。一是幫助農(nóng)機(jī)合作社吸納種植大戶投資或以土地入股，壯大合作社的實(shí)力。二是采取竄地、換地等措施解決入社成員土地不成方、不連片的問(wèn)題。通過(guò)租賃、委托、代耕等有效形式，推動(dòng)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)。三是采取現(xiàn)場(chǎng)分紅、現(xiàn)場(chǎng)講解、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員，讓未入社持觀望態(tài)度的農(nóng)民，切身感受到帶地入社不僅保底還參與兩次利潤(rùn)分紅帶來(lái)的巨大收益，用真心實(shí)意發(fā)動(dòng)、對(duì)比算賬，激發(fā)起農(nóng)民帶地入社的積極性。四是政策扶持強(qiáng)力拉動(dòng)。加大合作社規(guī)模經(jīng)營(yíng)核心區(qū)的深松整地補(bǔ)貼，將補(bǔ)助資金直接撥付給農(nóng)機(jī)合作社，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、完善程序。同時(shí)建立土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)好的合作社采取以獎(jiǎng)代投的形式予以扶持，增強(qiáng)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)后勁。五是明確任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，每個(gè)合作社2014年自主經(jīng)營(yíng)面積要達(dá)到5萬(wàn)畝以上，合作社所在村入社面積要達(dá)到80%以上。

三、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)合作社內(nèi)部管理

規(guī)范合作社的各項(xiàng)管理，外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。切實(shí)提高、引領(lǐng)、建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的能力。一是進(jìn)一步明晰合作社資產(chǎn)管理機(jī)制。所有農(nóng)機(jī)合作社的固定資產(chǎn)都要單獨(dú)設(shè)置賬目管理，逐一登記造冊(cè)。國(guó)家投資或者補(bǔ)貼購(gòu)置的要單獨(dú)建立國(guó)有資產(chǎn)帳目，同時(shí)大型農(nóng)業(yè)機(jī)械必須平均量化到每個(gè)合作社成員名下，由每個(gè)入社成員共同監(jiān)管，每臺(tái)機(jī)動(dòng)車(chē)必須安裝GPCS智能無(wú)線管理終端，加強(qiáng)技術(shù)手段監(jiān)管。堅(jiān)決不允許折舊期內(nèi)倒賣(mài)出售。二是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)合作社的機(jī)務(wù)管理。要強(qiáng)化農(nóng)機(jī)具存放、保養(yǎng)、使用等管理，有效提高農(nóng)機(jī)具的利用率。農(nóng)機(jī)具停放要達(dá)到 “凈、齊、墊（支）、松、卸、涂、封、美、全、好”十字標(biāo)準(zhǔn)。配備專人負(fù)責(zé)合作社的機(jī)務(wù)管理工作。建立健全農(nóng)機(jī)具停放保管、生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)質(zhì)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)收費(fèi)結(jié)算、油料使用、農(nóng)業(yè)機(jī)械保養(yǎng)、維修和配件采購(gòu)等七項(xiàng)制度，加強(qiáng)合作社農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，所有拖拉機(jī)和聯(lián)合收獲機(jī)必須落戶掛牌后方可投入使用。使合作社的農(nóng)機(jī)具始終保持技術(shù)狀態(tài)完好，充分發(fā)揮作用。三是進(jìn)一步完善農(nóng)機(jī)合作社財(cái)務(wù)管理制度。合作社要做到成本核算有制度，財(cái)務(wù)收支有帳目，財(cái)務(wù)管理有專人。每個(gè)合作社要明確固定會(huì)計(jì)核算人員和現(xiàn)金出納人員。做到帳目齊全、清楚。貸款組建的農(nóng)機(jī)合作社還應(yīng)提取償還貸款本息（按貸款協(xié)議年限計(jì)算）并存到指定賬戶，并承擔(dān)貸款過(guò)程中產(chǎn)生的匯兌損失和享有匯兌收益。四是進(jìn)一步強(qiáng)化合作社的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照黑龍江省農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社場(chǎng)、庫(kù)、棚建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，做到車(chē)有庫(kù)、具有棚、有辦公室、油料庫(kù)和零件庫(kù)。五是進(jìn)一步提高合作社從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。要充分利用好縣里組織的科技培訓(xùn)等活動(dòng)，加大對(duì)合作社管理者、財(cái)務(wù)人員、駕駛員和維修員定期組織不同層次、不同類(lèi)別的專業(yè)培訓(xùn)力度。聘請(qǐng)墾區(qū)有經(jīng)驗(yàn)的操作手進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，解決拖拉機(jī)、收獲機(jī)和大型農(nóng)具的操作、調(diào)整等技術(shù)難題。（06）