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企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素與防范對(duì)策

2014-09-22 04:01邱宏利
關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策影響因素

邱宏利

摘要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。因此,本文首先分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素,同時(shí)提出相應(yīng)的防范對(duì)策。

關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 影響因素 防范對(duì)策

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中,要自負(fù)盈虧,同時(shí)承擔(dān)著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要建立有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,從而避免出現(xiàn)不必要的損失,保證企業(yè)的良性發(fā)展。因此本文就如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范展開論述。

1 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵

企業(yè)在發(fā)展過程中,由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜多變,會(huì)受到各種難以預(yù)料的因素的影響,導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況存在很大的不穩(wěn)定性,很有可能導(dǎo)致企業(yè)造成不必要的損失,影響到企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。因?yàn)檎麄€(gè)財(cái)務(wù)活動(dòng)會(huì)貫穿于整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程的始終,而企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的就是在收回資本本金外,還要獲額外的價(jià)值和利潤(rùn);企業(yè)在投資過程中,資本的流動(dòng),是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移和積聚的過程中,不僅融入了上一階段資本的風(fēng)險(xiǎn),而且又會(huì)增加新的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)隨著企業(yè)的持續(xù)運(yùn)營(yíng),風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)慢慢的積累??偠灾髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)資本在流通過程不斷實(shí)現(xiàn)增值和轉(zhuǎn)換,也會(huì)不斷增加財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是資本運(yùn)營(yíng)不可避免的。就企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的情況來(lái)看,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具體包括籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、存貨管理風(fēng)險(xiǎn)以及流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),具有不可確定性、客觀性、嚴(yán)重性以及預(yù)防性等特點(diǎn)。

2 影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是資本運(yùn)轉(zhuǎn)的必然產(chǎn)物,同時(shí)也是無(wú)法避免的,影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

2.1 企業(yè)的外部因素 多變復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境是企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部因素,比如經(jīng)濟(jì)政策、金融危機(jī)、市場(chǎng)萎縮、資源匱乏、利率變動(dòng)、制度環(huán)境等,這些因素雖然存在企業(yè)的外部,但是很難進(jìn)行預(yù)測(cè)和改變,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生重要的影響;如果企業(yè)無(wú)法適應(yīng)快速變化的市場(chǎng),企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理就很難正常的進(jìn)行下去,影響企業(yè)的財(cái)務(wù)決策和目標(biāo),甚至?xí)l(fā)財(cái)務(wù)危機(jī),使企業(yè)舉步維艱。

2.2 企業(yè)內(nèi)部因素 ①企業(yè)內(nèi)部資金結(jié)構(gòu)不合理。就目前而言,企業(yè)在發(fā)展過程中,存在著資金匱乏的問題,這是導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。有的企業(yè)為維持正常運(yùn)營(yíng),通常會(huì)采用舉債或者貸款來(lái)籌措資金,導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)的負(fù)債率比較高,這樣一來(lái),雖然可以給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,但是同時(shí)還存在大量的財(cái)政風(fēng)行,增加了財(cái)務(wù)管理的不確定風(fēng)險(xiǎn);如果企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程無(wú)法獲得足夠的利潤(rùn)償還貸款,就可能陷入財(cái)政困境,甚至是破產(chǎn)。

②企業(yè)的財(cái)務(wù)管理比較混亂。在有的企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)各部門之間、上下級(jí)等在進(jìn)行資金管理、使用以及紅利分配上存在責(zé)權(quán)不清的情況,導(dǎo)致內(nèi)部管理非?;靵y,使得資金回籠不及時(shí),使用效率不高,存在嚴(yán)重流失的情況,無(wú)法從根本上保證企業(yè)投資資本的安全和完整。

③企業(yè)之間賒銷和墊資比重不斷增加 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,許多企業(yè)之間為了提高資金的利用率,存在商業(yè)信用的情況。有的企業(yè)為了不斷擴(kuò)大銷售量,爭(zhēng)取占有更多的市場(chǎng),就會(huì)采用賒銷或者墊資的方式,就會(huì)適當(dāng)?shù)脑黾悠髽I(yè)的利潤(rùn)。但是如果企業(yè)對(duì)客戶的信用程度或者登記沒有進(jìn)行深入的了解,就會(huì)增加投資的盲目性和片面性,導(dǎo)致應(yīng)收的賬款出現(xiàn)失控的情況,甚至在短期內(nèi)很難收回,就會(huì)成為壞賬。

3 企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施和方法

為了促進(jìn)企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者或者決策者要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的危害性,要根據(jù)實(shí)際情況建立必要防范機(jī)制,避免對(duì)企業(yè)發(fā)展造成不良影響。

3.1 樹立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 企業(yè)根據(jù)對(duì)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行及時(shí)有效的分析,根據(jù)市場(chǎng)變化對(duì)經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行調(diào)整,制定有效的措施,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,不斷適應(yīng)市場(chǎng)出現(xiàn)的新變化,樹立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。同時(shí)對(duì)于企業(yè)新投資的項(xiàng)目,要防止超出預(yù)算,出現(xiàn)資金的缺口,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的款項(xiàng)收支進(jìn)行有效控制,減少庫(kù)存積壓,加快資本周轉(zhuǎn)效率,最大限度的減少資金的占用率。

3.2 控制好負(fù)債規(guī)模和結(jié)構(gòu) 企業(yè)在制定企業(yè)負(fù)債過程中,要綜合考慮各方面的因素,控制好流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的比率,處理企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展和短期借款的關(guān)系,合理安排還款期,制定詳細(xì)的還款計(jì)劃,避免出現(xiàn)到期無(wú)法償還的情況,造成惡性循環(huán);同時(shí)企業(yè)負(fù)債規(guī)模適度,企業(yè)控制好總的負(fù)債總額和負(fù)債率,保持合理的資金結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的統(tǒng)一。因此,企業(yè)為了避免外部環(huán)境影響,要適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充流動(dòng)資本,最大限度的降低資產(chǎn)負(fù)債率。

3.3 建立風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警機(jī)制 企業(yè)要根據(jù)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際情況,不斷完善風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警機(jī)制,制定合理的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案,有效利用財(cái)務(wù)的杠桿原理,有效的降低企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)企業(yè)要不斷對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、分析和研究,制定出符合企業(yè)自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷進(jìn)行挑戰(zhàn),從根本上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

綜上所述,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部情況和外部環(huán)境,建立企業(yè)財(cái)務(wù)防范機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn):

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