摘要：建立一套與社會發(fā)展相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)選拔任用制度是我黨推動各項(xiàng)工作的重點(diǎn)。不僅要遵循黨的干部工作原則，同時也要注意用科學(xué)的選舉方法，民主的選舉制度，嚴(yán)格的選舉程序，遵守黨的紀(jì)律，選舉任用德才兼?zhèn)?、樹立正確政治觀的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部。在選舉的同時，也要建立一套相對應(yīng)的管理機(jī)制，防止貪污、腐敗現(xiàn)象，使黨政領(lǐng)導(dǎo)干部更好地為人民服務(wù)。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新制度；任用管理；機(jī)制健全

中圖分類號：D26文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1005-913X（2014）07-0267-01

在我國的社會主義發(fā)展道路中，領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔和任用，如何管理領(lǐng)導(dǎo)干部，監(jiān)督他們的職責(zé)，一直是國家政治制度建設(shè)最重視的方面。打造一個高質(zhì)量、高素養(yǎng)的干部隊伍的關(guān)鍵之處就是建立一套完善的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔機(jī)制，科學(xué)規(guī)范的選拔，明確的監(jiān)督體系制度，規(guī)范的管理措施。在原有的基礎(chǔ)制度上創(chuàng)新，是在進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔時的突破點(diǎn)，也是選舉出優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)隊的關(guān)鍵之處。

一、前期準(zhǔn)備，搭建優(yōu)質(zhì)的選舉平臺

想要選舉高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部，就要綜合社會各界的力量，搭建一個讓優(yōu)秀干部可以脫穎而出的平臺。在干部選舉的前期，發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)干部的工作職位，詳細(xì)闡述領(lǐng)導(dǎo)干部所必備的職能，廣泛征求社會各界的意見和建議。選舉平臺要公平、公正、公開化，讓人民群眾也自發(fā)的參與到這個平臺中，切實(shí)了解人民群眾需要，為選舉出為人民服務(wù)的高素養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部做好前期準(zhǔn)備工作。

二、以任定官，明確領(lǐng)導(dǎo)干部工作職責(zé)

在選舉之前，要明確領(lǐng)導(dǎo)干部在工作時所要工作的內(nèi)容，要篩選整合出領(lǐng)導(dǎo)在工作期間的工作目標(biāo)和工作任務(wù)，把這個任務(wù)作為領(lǐng)導(dǎo)干部選舉的考核指標(biāo)。在確立工作任務(wù)的時候，要注意分析工作任務(wù)的可發(fā)展性，可實(shí)踐性，任務(wù)強(qiáng)度等，在發(fā)布任職條件的時候，要把相關(guān)信息通過電視臺等媒體向社會進(jìn)行公示。

三、溫故知新，在上一屆選拔的基礎(chǔ)上創(chuàng)新

認(rèn)真分析總結(jié)上一屆領(lǐng)導(dǎo)干部選擇制度的不足和優(yōu)點(diǎn)，將不足的地方進(jìn)行改正，把優(yōu)秀的地方進(jìn)行傳承。在進(jìn)行干部選拔的時候，要向社會公示上一屆領(lǐng)導(dǎo)干部工作的考核結(jié)果，將領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績作為這一屆干部選拔的參考數(shù)據(jù)。要讓人民群眾參與到這個制度中，切合人民群眾的利益點(diǎn)，讓人民群眾和社會各界人士推薦出一批優(yōu)秀的、在工作中有作為的人才，要大膽選拔具有堅定的政治思想，明確的發(fā)展意識，優(yōu)秀的發(fā)展空間的干部。老干部可以結(jié)合擬定的工作任務(wù)，推薦自己所了解和掌握的干部。在進(jìn)行干部推薦的時候，要注重人才的綜合素養(yǎng)，把“能力”放在考核主要位置。領(lǐng)導(dǎo)干部的選舉要結(jié)合社會各界的力量，這樣才能選拔出高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)隊，

四、知人善任，為優(yōu)秀的人才提供機(jī)會

在公布了領(lǐng)導(dǎo)干部工作職能之后，可以召開人才選舉大會，讓符合條件的干部和人才根據(jù)自身的優(yōu)點(diǎn)和能力進(jìn)行競崗演講，同時要以書面的志愿形式選擇自己要競聘的崗位。在演講的時候要盡可能詳細(xì)的闡述自己所要競選的崗位工作任務(wù)和具體實(shí)施方案。在進(jìn)行演講考察時要注重考核演講人是否具有勝任的素養(yǎng)，態(tài)度是否明確，是否能切實(shí)了解人民的需求。選舉的時候，要堅持把“選賢任能”作為選拔的首要條件，嚴(yán)格的篩選出優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。

五、綜合測評，多角度考核候選人工作能力

在對候選人進(jìn)行考核的時候，首先對候選人進(jìn)行筆試，考察其基礎(chǔ)知識，其次是面試，重點(diǎn)進(jìn)行案例分析，著重考察候選人基本的工作能力，如問題的分析能力和解決能力，是否具有面對緊急事情的處理能力。同時要將候選人過去的工作能力和業(yè)績納入到考核內(nèi)容，綜合分析，避免出現(xiàn)“以偏概全”的問題。對候選人進(jìn)行組織考察的時候，要看到候選人的實(shí)際工作質(zhì)量和公眾影響力。在評價干部的時候，要結(jié)合考察實(shí)質(zhì)，認(rèn)真聽取人民群眾的意見，著重考察候選人的發(fā)展觀念，精神狀態(tài)、責(zé)任感，是否能夠腳踏實(shí)地的做好本職工作等。

六、社會公示，將選舉流程透明化

在進(jìn)行選舉投票時，要進(jìn)行公開進(jìn)行投票選舉，第一時間將選拔情況向社會公布。在選拔干部的結(jié)果出來之后，要將干部名單、工作職位，工作任務(wù)、獎懲制度等向社會進(jìn)行公示，將選舉流程透明化，選舉過程公正化、選舉結(jié)果公開化。接受人民群眾和社會各界人士的監(jiān)督，認(rèn)真聽取人民對選拔結(jié)果的意見和建議。

七、在崗監(jiān)督，建立評價和管理制度

在選舉過后，領(lǐng)導(dǎo)干部上崗的時候，就要啟動相應(yīng)的評價、管理機(jī)制，以此來監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部工作的質(zhì)量和進(jìn)度。實(shí)行干部試用期制度，對于新上任的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)習(xí)一段時間的試用期，考核指標(biāo)就是任期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況；召開領(lǐng)導(dǎo)工作匯報會議，向人民匯報工作情況，觀察任期工作是否實(shí)現(xiàn)的選舉時的承諾，逐項(xiàng)考核領(lǐng)導(dǎo)干部的工作結(jié)果以及獎懲制度的兌現(xiàn)情況；建立考察小組，對領(lǐng)導(dǎo)干部的工作進(jìn)行系統(tǒng)化的考核，將工作的完成情況作為領(lǐng)導(dǎo)工作能力的考察；建立全民評優(yōu)活動，讓人民群眾評價出優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部，并將評選結(jié)果記錄在案，以此作為提拔重用的參考依據(jù)，以此激勵領(lǐng)導(dǎo)工作。

八、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下次選舉做準(zhǔn)備

領(lǐng)導(dǎo)上任后，除了要對本次上任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督后，還要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一次選舉做準(zhǔn)備。認(rèn)真審查本次領(lǐng)導(dǎo)干部選拔的每一環(huán)節(jié)，仔細(xì)分析各個過程中存在的問題，并找出解決問題的方法。

搭建完善的選舉平臺，清晰明確的上崗職責(zé)，知人善任，選賢任能，綜合考慮候選人政治素養(yǎng)和綜合能力，選舉結(jié)果公開化，建立完善的監(jiān)督考核制度等。只有經(jīng)歷這樣的選舉流程，才能選舉高素養(yǎng)、高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)隊，才能更好的為人民服務(wù)。

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［責(zé)任編輯：龐林］