胡寧+魏惠子

摘要：隨著城市化進(jìn)程的速度不斷加快，我國的建筑行業(yè)面臨著資源、能源和環(huán)境危機(jī)等嚴(yán)峻問題。此時(shí)，綠色建筑呼之欲出，它將成為可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之一，并且視為節(jié)能工作和能源政策的重要組成部分。從全壽命周期視角下，對工程項(xiàng)目在決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和運(yùn)營階段進(jìn)行評價(jià)，其中在綠色建筑工程項(xiàng)目的施工階段，對其進(jìn)行項(xiàng)目信息管理分析，有利于項(xiàng)目整個(gè)過程的控制，并可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題，最終達(dá)到節(jié)能減排和經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙優(yōu)的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：全壽命周期；BLM理念；工程項(xiàng)目管理；綠色建筑

中圖分類號：F2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1672—3198（2014）16—0017—03

目前，環(huán)境與氣候變化和資源能源安全已經(jīng)成為世界矚目的問題。當(dāng)前，我國也正面臨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和節(jié)能減排的雙重壓力。許多發(fā)達(dá)國家都把發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)與建材工業(yè)緊密結(jié)合起來，綠色建筑成為了一個(gè)有效的突破口。它加速了中國綠色環(huán)保發(fā)展進(jìn)程。在全壽命周期的視角下，綠色建筑的工程項(xiàng)目管理也就是以“綠色”為核心，設(shè)計(jì)符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與低碳原則的綠色設(shè)計(jì)。從全壽命周期評價(jià)的視角上觀察問題，更有利于我們指導(dǎo)綠色評價(jià)，有效地保護(hù)人類賴以生存的自然資源和生態(tài)系統(tǒng)。本文引進(jìn)了全生命周期管理和BLM理念，結(jié)合綠色建筑，對其工程項(xiàng)目管理各階段展開論述。

1全壽命周期的主要內(nèi)容

工程項(xiàng)目全壽命周期管理起源于英國人A.Gordon在1964年提出的“全壽命周期成本管理”理論。文中指出，建筑物的前期決策、勘察設(shè)計(jì)、施工、使用維修乃至拆除各個(gè)階段的管理相互關(guān)聯(lián)而又相互制約，構(gòu)成一個(gè)全壽命管理系統(tǒng)，為保證和延長建筑物的實(shí)際使用年限，必須根據(jù)其全壽命周期來制定質(zhì)量安全管理制度。因此，在綠色建筑工程項(xiàng)目管理的各階段，有效的運(yùn)用全壽命周期，從而保證其長遠(yuǎn)利益的持續(xù)獲得，是我們應(yīng)追求的目標(biāo)。綠色建筑工程項(xiàng)目中的全壽命周期管理，即是在項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、運(yùn)營階段的管理，如圖1所示。

2全壽命周期在綠色建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用

2.1決策階段

決策階段是工程項(xiàng)目選擇和決定工程項(xiàng)目行動(dòng)方案的過程，并且對不同的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的比較選擇，從而做出判斷和決定。它是項(xiàng)目工程造價(jià)合理控制的前提，在合理利用資金時(shí)間價(jià)值、成本效益中起到重要的作用。綠色建筑投資決策階段影響工程管理的主要因素有：項(xiàng)目規(guī)模、建設(shè)水平、工程技術(shù)方案的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評選、設(shè)備的選用。在綠色建筑中能夠合理的利用資源需要考慮一下幾個(gè)方面：

（1）在規(guī)劃階段，比較不同方案，選擇最優(yōu)化的項(xiàng)目方案；運(yùn)用用理性的設(shè)計(jì)思維方式和把握科學(xué)程序，遵循綠色建筑設(shè)計(jì)規(guī)范。

（2）整個(gè)設(shè)計(jì)隊(duì)伍應(yīng)綜合評判，運(yùn)用知識和經(jīng)驗(yàn)，廣泛的信息源，科學(xué)的論證方法，將環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化要素、公共政策和技術(shù)基本元素考慮到項(xiàng)目投資決策中去，提高綠色建筑的環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，使其達(dá)到資源的高效利用和經(jīng)濟(jì)收益的最大化，促進(jìn)人與社會(huì)、自然和諧地發(fā)展。

合理的運(yùn)用資源，使綠色建筑工程項(xiàng)目在使用中能節(jié)約各種能源的消耗、維修及拆除費(fèi)用，真正達(dá)到“可持續(xù)發(fā)展”的建筑理念。

2.2設(shè)計(jì)階段

建筑設(shè)計(jì)是一個(gè)綜合性強(qiáng)、復(fù)雜程度大的工作，它屬于綠色建筑項(xiàng)目的前期階段，在設(shè)計(jì)階段前期，設(shè)計(jì)隊(duì)伍需要綜合考慮項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案在功能，質(zhì)量，成本等方面能否滿足利益相關(guān)者的要求。實(shí)際上，在建筑物的整個(gè)壽命期中，要考慮環(huán)境和經(jīng)濟(jì)因素，有效地控制成本，需要從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等各方面采取措施，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差。設(shè)計(jì)階段的內(nèi)容包括減少室外環(huán)境污染、節(jié)約資源和能源利用率的高效利用等方面。

（1）減少室外環(huán)境污染。

對于綠色建筑項(xiàng)目管理的首要目標(biāo)就是降低室外環(huán)境污染，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)階段就應(yīng)該考慮到如何防止污染。在建筑物全生命周期內(nèi)，把廢棄物和污染物的排放量降到最低，還應(yīng)如在建筑群中合理設(shè)計(jì)建立垃圾分類回收利用中心，分解垃圾。工地的臨時(shí)廁所、化糞池應(yīng)采取防滲漏措施，并有防蠅等措施，防止污染水體和環(huán)境。

（2）節(jié)約資源。

利用建筑物場地的自然條件和資源條件，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。在節(jié)約水資源方面，制定科學(xué)詳細(xì)的用水規(guī)劃，考慮采用雨水回用、新型給排水系統(tǒng)，加大在節(jié)水器具和設(shè)施的使用；建廠攪拌站廢水、現(xiàn)制水磨石的污水等必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放，最好將陳點(diǎn)水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用。保護(hù)可循環(huán)利用的施工設(shè)備，例如腳手架、模板等。在土地資源節(jié)約方面，降低建筑密度，在可能的范圍內(nèi)，增加層數(shù)，從而減少占用土地的面積。處理好功能與成本、經(jīng)濟(jì)合理性與技術(shù)先進(jìn)性均優(yōu)的目標(biāo)，減少由于過多的以及不必要的設(shè)計(jì)變更所造成的消耗，有效使用建設(shè)資金。

（3）提高能源利用率。

為了提高能源的利用，可根據(jù)不同的地域，不同的氣候條件，改進(jìn)供暖制冷系統(tǒng)。在室內(nèi)外設(shè)計(jì)方面，優(yōu)化建筑配置、朝向、間距、建筑體量，合理利用太陽能、風(fēng)能等資源，加大可再生能源的利用率。

（4）與周圍建筑相稱，改進(jìn)建筑材料的選擇。

盡量保持周圍生態(tài)環(huán)境設(shè)原狀，保持周圍古建古樹。設(shè)計(jì)使用可循環(huán)的綠色材料，還要注重綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)的材料選擇，產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)等。此外，應(yīng)擴(kuò)大相應(yīng)的綠化面積。要注重建筑物與環(huán)境的自然和諧地發(fā)展。

2.3施工階段

施工階段是規(guī)劃、設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)過程，也是大規(guī)模的改造和材料能源消耗的過程。傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理把建筑團(tuán)隊(duì)各方割裂開來，使得項(xiàng)目參與方缺少交流，相互獨(dú)立，造成了工程項(xiàng)目質(zhì)量的下降和工期的延誤等問題。在全壽命周期的方法指引下，我們應(yīng)綜合多方面因素，使工程項(xiàng)目管理更加科學(xué)的合理。施工階段的內(nèi)容應(yīng)包含以下幾個(gè)方面：

（1）加強(qiáng)組織管理。endprint

發(fā)包商、承包商以及后期運(yùn)營商等，各個(gè)項(xiàng)目參與方應(yīng)多協(xié)調(diào)，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，施工人員與各種施工工具及施工材料，為了完成一定的任務(wù)，既各自發(fā)揮著自己的作用，用必須互相聯(lián)系。建立一定的管理層次，統(tǒng)一指揮，明確各方責(zé)任確保施工人員的健康與安全，采用先進(jìn)的管理方法和能力。

（2）減少材料浪費(fèi)、對邊角料進(jìn)行回收并加以合理利用。

合理安排工作，流水作業(yè)，降低材料的消耗及浪費(fèi)，提高材料的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及使用價(jià)值；仔細(xì)勘察，減少設(shè)計(jì)的變更；對建筑材料的邊角料進(jìn)行回收并加以合理的利用，例如對建筑渣土可視其情況加以利用，廢鋼可按照需要做金屬原材料，對廢電池等廢棄物應(yīng)分散回收，真正做到綠色環(huán)保。

（3）場地有效管理。

建設(shè)項(xiàng)目施工大多都在露天的環(huán)境進(jìn)行，如何對施工人員及材料的堆放，直接影響了施工的進(jìn)度和施工的環(huán)境。因此，保護(hù)和改善施工現(xiàn)場環(huán)境是消除對外部干擾，保證施工順利進(jìn)行的需要。減少施工擾民，對場地進(jìn)行有效管理，及時(shí)采取防止措施，是施工生產(chǎn)的基本條件。

此外，在施工的管理過程中，合理地運(yùn)用BLM理念可以有效的解決建設(shè)工程在全壽命周期內(nèi)的信息創(chuàng)建、管理和共享問題，便于項(xiàng)目各個(gè)參與方進(jìn)行高效的溝通和協(xié)作。

BLM（Building Lifecycle Management），建筑項(xiàng)目生命周期管理，是基于BIM理念來建立集成化的建筑信息模型，用于協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目在全生命周期的工作。它的主要優(yōu)勢表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，信息的管理、共享。對于一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目來說，施工過程中的各單位間的協(xié)作是極其重要的。通過BLM理念，合理地運(yùn)用在綠色建筑工程項(xiàng)目管理的施工階段，在施工過程中，將分散在不同地點(diǎn)和不同管理信息系統(tǒng)中的工程項(xiàng)目信息進(jìn)行集成化管理和采集，便于施工方、承包方、監(jiān)理人員、業(yè)主、設(shè)計(jì)方等各個(gè)單位在同一個(gè)平臺上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和分析，使其在運(yùn)營階段更具有科學(xué)性。如圖2所示。

第二，對工程材料等資源進(jìn)行追蹤，建立管理信息系統(tǒng)。

目前，建筑行業(yè)正在步入標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化、數(shù)字化的階段。通過工廠加工建筑和設(shè)備構(gòu)建，再運(yùn)送到施工的現(xiàn)場對其進(jìn)行組裝的現(xiàn)狀越來越普遍。通過BLM管理信息系統(tǒng)，合理安排施工現(xiàn)場人員、工程材料的采購等工作，并對其資源進(jìn)行跟蹤，并建立施工承包商現(xiàn)場材料管理信息系統(tǒng)有助于全面把握施工的實(shí)施和進(jìn)展；對其產(chǎn)生的矛盾及時(shí)進(jìn)行解決，便于施工的管理者及時(shí)追蹤材料的實(shí)際消耗量，便于管理者及時(shí)做出改進(jìn)，提高了工程的管理水平。如圖3所示。

2.4運(yùn)營、回收階段

在建設(shè)項(xiàng)目的后期，做到使一個(gè)建筑的壽命周期不僅僅局限在50年左右，管理者的決策和與控制的良好結(jié)合對建筑項(xiàng)目極為重要。在傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目管理的過程中，缺少對建設(shè)項(xiàng)目真正從全壽命周期角度進(jìn)行分析，全壽命周期目標(biāo)成為空中樓閣而無法實(shí)現(xiàn)；此外，各團(tuán)隊(duì)往往缺少了溝通協(xié)作，使得項(xiàng)目在運(yùn)營階段沒有進(jìn)行專業(yè)、全面的管理；傳統(tǒng)管理模式?jīng)]有也不可能以建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)營目標(biāo)來導(dǎo)向決策和實(shí)施，最終用戶需求往往自決策階段開始就很難得到準(zhǔn)確、全面的定義，這些不利因素最終都使得項(xiàng)目無法實(shí)現(xiàn)運(yùn)營目標(biāo)的優(yōu)化。項(xiàng)目各方應(yīng)集成化管理，包括業(yè)主方、運(yùn)營方、開發(fā)管理方、項(xiàng)目管理方和物業(yè)管理方組成的聯(lián)合，擁有整個(gè)項(xiàng)目生命周期組織、管理、經(jīng)濟(jì)、合同、技術(shù)等方面的知識和經(jīng)驗(yàn)，為全壽命周期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)，以資源環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益作為共同目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)和諧的管理，在價(jià)值觀統(tǒng)一的情況下，力求以資源的最優(yōu)配置實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)，達(dá)到工程項(xiàng)目管理全壽命周期的最優(yōu)化。

在其全壽命周期達(dá)到終點(diǎn)后，對建筑物的廢棄物進(jìn)行轉(zhuǎn)化，回收利用，可以減少對資源、能源的浪費(fèi)，對土地的占用，還能在經(jīng)濟(jì)上獲得一定的效益。這個(gè)階段應(yīng)做好以下幾個(gè)方面：

（1）擬定要相應(yīng)的合理的拆除方案。

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，擬定合理的拆除方案對綠色建筑工程項(xiàng)目在后期處理中是非常重要的。拆除方案應(yīng)選用成本低、效益高且造成環(huán)境影響小的方案。

（2）對廢棄物進(jìn)行分類收集。

在建筑物的拆除過程中，應(yīng)對拆除資源、廢棄物進(jìn)行分類收集。

（3）對廢棄物送往專業(yè)部門回收利用。

安排人員將廢棄物和材料送往有關(guān)專業(yè)部門，將回收品轉(zhuǎn)化為再生資源，積極提高廢棄物的回收處理水平。

在建筑物壽命的末期，合理的處理好建筑物，能夠有效的節(jié)約資源，減少土地的占，提高項(xiàng)目的收益。

3結(jié)論

本文在全壽命周期的視角下，通過對綠色建筑的工程項(xiàng)目管理各個(gè)階段的劃分（決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和運(yùn)營階段），分析了綠色建筑全壽命周期的各階段應(yīng)注意的事項(xiàng)及BLM理念在施工階段的運(yùn)用，證明了BLM理念在對綠色建筑工程項(xiàng)目的建造效率的提高、人員的管理和工程質(zhì)量的提高有著深遠(yuǎn)的意義。通過對綠色建筑項(xiàng)目全壽命周期的分析可以看出，建議在整個(gè)項(xiàng)目不同階段的利益各方從項(xiàng)目全壽命周期節(jié)能、經(jīng)濟(jì)雙優(yōu)的目標(biāo)出發(fā)，各方協(xié)調(diào)管理，共同作業(yè)，以追求利益的最大化和資源的合理配置，讓綠色建筑發(fā)揮其自身存在的意義，最大限度的節(jié)約能耗，降低投資成本，并且能夠長久的獲得經(jīng)濟(jì)效益。通過本文的研究，希望對我國綠色建筑工程項(xiàng)目管理提供借鑒。

參考文獻(xiàn)

[1]田淑芬.綠色建筑與建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2006，（12）.

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[5]劉占省，王澤強(qiáng)，張桐睿等.BIM技術(shù)全壽命周期一體化應(yīng)用研究[J].施工技術(shù)，2013，（9）.endprint

發(fā)包商、承包商以及后期運(yùn)營商等，各個(gè)項(xiàng)目參與方應(yīng)多協(xié)調(diào)，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，施工人員與各種施工工具及施工材料，為了完成一定的任務(wù)，既各自發(fā)揮著自己的作用，用必須互相聯(lián)系。建立一定的管理層次，統(tǒng)一指揮，明確各方責(zé)任確保施工人員的健康與安全，采用先進(jìn)的管理方法和能力。

（2）減少材料浪費(fèi)、對邊角料進(jìn)行回收并加以合理利用。

合理安排工作，流水作業(yè)，降低材料的消耗及浪費(fèi)，提高材料的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及使用價(jià)值；仔細(xì)勘察，減少設(shè)計(jì)的變更；對建筑材料的邊角料進(jìn)行回收并加以合理的利用，例如對建筑渣土可視其情況加以利用，廢鋼可按照需要做金屬原材料，對廢電池等廢棄物應(yīng)分散回收，真正做到綠色環(huán)保。

（3）場地有效管理。

建設(shè)項(xiàng)目施工大多都在露天的環(huán)境進(jìn)行，如何對施工人員及材料的堆放，直接影響了施工的進(jìn)度和施工的環(huán)境。因此，保護(hù)和改善施工現(xiàn)場環(huán)境是消除對外部干擾，保證施工順利進(jìn)行的需要。減少施工擾民，對場地進(jìn)行有效管理，及時(shí)采取防止措施，是施工生產(chǎn)的基本條件。

此外，在施工的管理過程中，合理地運(yùn)用BLM理念可以有效的解決建設(shè)工程在全壽命周期內(nèi)的信息創(chuàng)建、管理和共享問題，便于項(xiàng)目各個(gè)參與方進(jìn)行高效的溝通和協(xié)作。

BLM（Building Lifecycle Management），建筑項(xiàng)目生命周期管理，是基于BIM理念來建立集成化的建筑信息模型，用于協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目在全生命周期的工作。它的主要優(yōu)勢表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，信息的管理、共享。對于一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目來說，施工過程中的各單位間的協(xié)作是極其重要的。通過BLM理念，合理地運(yùn)用在綠色建筑工程項(xiàng)目管理的施工階段，在施工過程中，將分散在不同地點(diǎn)和不同管理信息系統(tǒng)中的工程項(xiàng)目信息進(jìn)行集成化管理和采集，便于施工方、承包方、監(jiān)理人員、業(yè)主、設(shè)計(jì)方等各個(gè)單位在同一個(gè)平臺上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和分析，使其在運(yùn)營階段更具有科學(xué)性。如圖2所示。

第二，對工程材料等資源進(jìn)行追蹤，建立管理信息系統(tǒng)。

目前，建筑行業(yè)正在步入標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化、數(shù)字化的階段。通過工廠加工建筑和設(shè)備構(gòu)建，再運(yùn)送到施工的現(xiàn)場對其進(jìn)行組裝的現(xiàn)狀越來越普遍。通過BLM管理信息系統(tǒng)，合理安排施工現(xiàn)場人員、工程材料的采購等工作，并對其資源進(jìn)行跟蹤，并建立施工承包商現(xiàn)場材料管理信息系統(tǒng)有助于全面把握施工的實(shí)施和進(jìn)展；對其產(chǎn)生的矛盾及時(shí)進(jìn)行解決，便于施工的管理者及時(shí)追蹤材料的實(shí)際消耗量，便于管理者及時(shí)做出改進(jìn)，提高了工程的管理水平。如圖3所示。

2.4運(yùn)營、回收階段

在建設(shè)項(xiàng)目的后期，做到使一個(gè)建筑的壽命周期不僅僅局限在50年左右，管理者的決策和與控制的良好結(jié)合對建筑項(xiàng)目極為重要。在傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目管理的過程中，缺少對建設(shè)項(xiàng)目真正從全壽命周期角度進(jìn)行分析，全壽命周期目標(biāo)成為空中樓閣而無法實(shí)現(xiàn)；此外，各團(tuán)隊(duì)往往缺少了溝通協(xié)作，使得項(xiàng)目在運(yùn)營階段沒有進(jìn)行專業(yè)、全面的管理；傳統(tǒng)管理模式?jīng)]有也不可能以建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)營目標(biāo)來導(dǎo)向決策和實(shí)施，最終用戶需求往往自決策階段開始就很難得到準(zhǔn)確、全面的定義，這些不利因素最終都使得項(xiàng)目無法實(shí)現(xiàn)運(yùn)營目標(biāo)的優(yōu)化。項(xiàng)目各方應(yīng)集成化管理，包括業(yè)主方、運(yùn)營方、開發(fā)管理方、項(xiàng)目管理方和物業(yè)管理方組成的聯(lián)合，擁有整個(gè)項(xiàng)目生命周期組織、管理、經(jīng)濟(jì)、合同、技術(shù)等方面的知識和經(jīng)驗(yàn)，為全壽命周期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)，以資源環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益作為共同目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)和諧的管理，在價(jià)值觀統(tǒng)一的情況下，力求以資源的最優(yōu)配置實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)，達(dá)到工程項(xiàng)目管理全壽命周期的最優(yōu)化。

在其全壽命周期達(dá)到終點(diǎn)后，對建筑物的廢棄物進(jìn)行轉(zhuǎn)化，回收利用，可以減少對資源、能源的浪費(fèi)，對土地的占用，還能在經(jīng)濟(jì)上獲得一定的效益。這個(gè)階段應(yīng)做好以下幾個(gè)方面：

（1）擬定要相應(yīng)的合理的拆除方案。

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，擬定合理的拆除方案對綠色建筑工程項(xiàng)目在后期處理中是非常重要的。拆除方案應(yīng)選用成本低、效益高且造成環(huán)境影響小的方案。

（2）對廢棄物進(jìn)行分類收集。

在建筑物的拆除過程中，應(yīng)對拆除資源、廢棄物進(jìn)行分類收集。

（3）對廢棄物送往專業(yè)部門回收利用。

安排人員將廢棄物和材料送往有關(guān)專業(yè)部門，將回收品轉(zhuǎn)化為再生資源，積極提高廢棄物的回收處理水平。

在建筑物壽命的末期，合理的處理好建筑物，能夠有效的節(jié)約資源，減少土地的占，提高項(xiàng)目的收益。

3結(jié)論

本文在全壽命周期的視角下，通過對綠色建筑的工程項(xiàng)目管理各個(gè)階段的劃分（決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和運(yùn)營階段），分析了綠色建筑全壽命周期的各階段應(yīng)注意的事項(xiàng)及BLM理念在施工階段的運(yùn)用，證明了BLM理念在對綠色建筑工程項(xiàng)目的建造效率的提高、人員的管理和工程質(zhì)量的提高有著深遠(yuǎn)的意義。通過對綠色建筑項(xiàng)目全壽命周期的分析可以看出，建議在整個(gè)項(xiàng)目不同階段的利益各方從項(xiàng)目全壽命周期節(jié)能、經(jīng)濟(jì)雙優(yōu)的目標(biāo)出發(fā)，各方協(xié)調(diào)管理，共同作業(yè)，以追求利益的最大化和資源的合理配置，讓綠色建筑發(fā)揮其自身存在的意義，最大限度的節(jié)約能耗，降低投資成本，并且能夠長久的獲得經(jīng)濟(jì)效益。通過本文的研究，希望對我國綠色建筑工程項(xiàng)目管理提供借鑒。

參考文獻(xiàn)

[1]田淑芬.綠色建筑與建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2006，（12）.

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發(fā)包商、承包商以及后期運(yùn)營商等，各個(gè)項(xiàng)目參與方應(yīng)多協(xié)調(diào)，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，施工人員與各種施工工具及施工材料，為了完成一定的任務(wù)，既各自發(fā)揮著自己的作用，用必須互相聯(lián)系。建立一定的管理層次，統(tǒng)一指揮，明確各方責(zé)任確保施工人員的健康與安全，采用先進(jìn)的管理方法和能力。

（2）減少材料浪費(fèi)、對邊角料進(jìn)行回收并加以合理利用。

合理安排工作，流水作業(yè)，降低材料的消耗及浪費(fèi)，提高材料的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及使用價(jià)值；仔細(xì)勘察，減少設(shè)計(jì)的變更；對建筑材料的邊角料進(jìn)行回收并加以合理的利用，例如對建筑渣土可視其情況加以利用，廢鋼可按照需要做金屬原材料，對廢電池等廢棄物應(yīng)分散回收，真正做到綠色環(huán)保。

（3）場地有效管理。

建設(shè)項(xiàng)目施工大多都在露天的環(huán)境進(jìn)行，如何對施工人員及材料的堆放，直接影響了施工的進(jìn)度和施工的環(huán)境。因此，保護(hù)和改善施工現(xiàn)場環(huán)境是消除對外部干擾，保證施工順利進(jìn)行的需要。減少施工擾民，對場地進(jìn)行有效管理，及時(shí)采取防止措施，是施工生產(chǎn)的基本條件。

此外，在施工的管理過程中，合理地運(yùn)用BLM理念可以有效的解決建設(shè)工程在全壽命周期內(nèi)的信息創(chuàng)建、管理和共享問題，便于項(xiàng)目各個(gè)參與方進(jìn)行高效的溝通和協(xié)作。

BLM（Building Lifecycle Management），建筑項(xiàng)目生命周期管理，是基于BIM理念來建立集成化的建筑信息模型，用于協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目在全生命周期的工作。它的主要優(yōu)勢表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，信息的管理、共享。對于一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目來說，施工過程中的各單位間的協(xié)作是極其重要的。通過BLM理念，合理地運(yùn)用在綠色建筑工程項(xiàng)目管理的施工階段，在施工過程中，將分散在不同地點(diǎn)和不同管理信息系統(tǒng)中的工程項(xiàng)目信息進(jìn)行集成化管理和采集，便于施工方、承包方、監(jiān)理人員、業(yè)主、設(shè)計(jì)方等各個(gè)單位在同一個(gè)平臺上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和分析，使其在運(yùn)營階段更具有科學(xué)性。如圖2所示。

第二，對工程材料等資源進(jìn)行追蹤，建立管理信息系統(tǒng)。

目前，建筑行業(yè)正在步入標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化、數(shù)字化的階段。通過工廠加工建筑和設(shè)備構(gòu)建，再運(yùn)送到施工的現(xiàn)場對其進(jìn)行組裝的現(xiàn)狀越來越普遍。通過BLM管理信息系統(tǒng)，合理安排施工現(xiàn)場人員、工程材料的采購等工作，并對其資源進(jìn)行跟蹤，并建立施工承包商現(xiàn)場材料管理信息系統(tǒng)有助于全面把握施工的實(shí)施和進(jìn)展；對其產(chǎn)生的矛盾及時(shí)進(jìn)行解決，便于施工的管理者及時(shí)追蹤材料的實(shí)際消耗量，便于管理者及時(shí)做出改進(jìn)，提高了工程的管理水平。如圖3所示。

2.4運(yùn)營、回收階段

在建設(shè)項(xiàng)目的后期，做到使一個(gè)建筑的壽命周期不僅僅局限在50年左右，管理者的決策和與控制的良好結(jié)合對建筑項(xiàng)目極為重要。在傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目管理的過程中，缺少對建設(shè)項(xiàng)目真正從全壽命周期角度進(jìn)行分析，全壽命周期目標(biāo)成為空中樓閣而無法實(shí)現(xiàn)；此外，各團(tuán)隊(duì)往往缺少了溝通協(xié)作，使得項(xiàng)目在運(yùn)營階段沒有進(jìn)行專業(yè)、全面的管理；傳統(tǒng)管理模式?jīng)]有也不可能以建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)營目標(biāo)來導(dǎo)向決策和實(shí)施，最終用戶需求往往自決策階段開始就很難得到準(zhǔn)確、全面的定義，這些不利因素最終都使得項(xiàng)目無法實(shí)現(xiàn)運(yùn)營目標(biāo)的優(yōu)化。項(xiàng)目各方應(yīng)集成化管理，包括業(yè)主方、運(yùn)營方、開發(fā)管理方、項(xiàng)目管理方和物業(yè)管理方組成的聯(lián)合，擁有整個(gè)項(xiàng)目生命周期組織、管理、經(jīng)濟(jì)、合同、技術(shù)等方面的知識和經(jīng)驗(yàn)，為全壽命周期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)，以資源環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益作為共同目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)和諧的管理，在價(jià)值觀統(tǒng)一的情況下，力求以資源的最優(yōu)配置實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)，達(dá)到工程項(xiàng)目管理全壽命周期的最優(yōu)化。

在其全壽命周期達(dá)到終點(diǎn)后，對建筑物的廢棄物進(jìn)行轉(zhuǎn)化，回收利用，可以減少對資源、能源的浪費(fèi)，對土地的占用，還能在經(jīng)濟(jì)上獲得一定的效益。這個(gè)階段應(yīng)做好以下幾個(gè)方面：

（1）擬定要相應(yīng)的合理的拆除方案。

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，擬定合理的拆除方案對綠色建筑工程項(xiàng)目在后期處理中是非常重要的。拆除方案應(yīng)選用成本低、效益高且造成環(huán)境影響小的方案。

（2）對廢棄物進(jìn)行分類收集。

在建筑物的拆除過程中，應(yīng)對拆除資源、廢棄物進(jìn)行分類收集。

（3）對廢棄物送往專業(yè)部門回收利用。

安排人員將廢棄物和材料送往有關(guān)專業(yè)部門，將回收品轉(zhuǎn)化為再生資源，積極提高廢棄物的回收處理水平。

在建筑物壽命的末期，合理的處理好建筑物，能夠有效的節(jié)約資源，減少土地的占，提高項(xiàng)目的收益。

3結(jié)論

本文在全壽命周期的視角下，通過對綠色建筑的工程項(xiàng)目管理各個(gè)階段的劃分（決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和運(yùn)營階段），分析了綠色建筑全壽命周期的各階段應(yīng)注意的事項(xiàng)及BLM理念在施工階段的運(yùn)用，證明了BLM理念在對綠色建筑工程項(xiàng)目的建造效率的提高、人員的管理和工程質(zhì)量的提高有著深遠(yuǎn)的意義。通過對綠色建筑項(xiàng)目全壽命周期的分析可以看出，建議在整個(gè)項(xiàng)目不同階段的利益各方從項(xiàng)目全壽命周期節(jié)能、經(jīng)濟(jì)雙優(yōu)的目標(biāo)出發(fā)，各方協(xié)調(diào)管理，共同作業(yè)，以追求利益的最大化和資源的合理配置，讓綠色建筑發(fā)揮其自身存在的意義，最大限度的節(jié)約能耗，降低投資成本，并且能夠長久的獲得經(jīng)濟(jì)效益。通過本文的研究，希望對我國綠色建筑工程項(xiàng)目管理提供借鑒。

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