張銳

從清華到麻省

雖然父母都是醫(yī)生而很少抽出空來監(jiān)督自己的學(xué)習(xí)，但張朝陽卻是格外地自覺。上小學(xué)五年級時(shí)，偶然一次總分沒有考到全班第一，張朝陽就懲罰自己去冬泳，而且遲遲不愿回家，惹得當(dāng)時(shí)父母親發(fā)動親戚朋友滿西安市地找他。不過，盡管酷愛學(xué)習(xí)，但在張朝陽絕對不是一個(gè)“書呆子”。會畫畫，還會拉二胡，參加過西安市的中學(xué)生航模比賽，同時(shí)也像許多當(dāng)時(shí)青少年那樣偶爾去蹦蹦迪。當(dāng)然，在所有的愛好中，中學(xué)時(shí)張朝陽最喜歡的就是學(xué)習(xí)物理，理想是長大后成為一個(gè)物理學(xué)家。

沒有出乎意料，高中畢業(yè)后張朝陽以優(yōu)異的成績考取了清華大學(xué)物理系。但在那個(gè)時(shí)代，電視遠(yuǎn)沒有普及，校園流行元素也相對匱乏，清華歲月在張朝陽的記憶中就是一段“苦行僧式的念書的過程”，只有每天晚自習(xí)回到宿舍和室友們用電熱爐煮方便面，開鍋時(shí)陋室溢滿了香氣，張朝陽說這才是一天中最快樂的時(shí)光。

幸運(yùn)之神從來不會對勤奮與好學(xué)者表現(xiàn)出任何的吝嗇。清華畢業(yè)那年，張朝陽以全國第39名成績考上了李政道獎學(xué)金，奔赴美國麻省理工學(xué)院（MIT）學(xué)習(xí)。到美國不久，張朝陽變得非常反叛，開始恣意地、甚至有些放肆地享受自己的青春。他在銀行里從沒有存款，但他要買車，而且一定是敞篷車，開車路過商店時(shí)要來個(gè)急停調(diào)頭，進(jìn)去買一副墨鏡戴上；穿衣服一定要穿POLO，甚至他梳過馬尾，即便是在熱鬧的市區(qū)，張朝陽也會披著長發(fā)毫不顧忌地穿梭在人群之中。這種狂放不羈的狀態(tài)一直持續(xù)到拿到麻省物理學(xué)博士文憑，甚至從事博士后研究后依然沒有收斂。

麻省實(shí)驗(yàn)室改變了張朝陽的命運(yùn)。張朝陽的導(dǎo)師是麻省副校長、物理學(xué)家，碩士研究生階段主動計(jì)算機(jī)專業(yè)，因此，他對手下研究生計(jì)算機(jī)知識和操作能力的要求十分地苛刻，甚至發(fā)話稱不精通計(jì)算機(jī)就不能畢業(yè)。這樣，當(dāng)許多人還對計(jì)算機(jī)保持著神秘感時(shí)，張朝陽就已經(jīng)能夠閑情逸致地在網(wǎng)上漫游，或者通過unix代碼和電子郵件與同學(xué)在網(wǎng)上交流。也正是親身感受到了網(wǎng)絡(luò)的的獨(dú)特魅力和商業(yè)價(jià)值，在轉(zhuǎn)攻博士后的幾個(gè)月后，張朝陽感到學(xué)了很多年的物理學(xué)并不太適合自己，他決定走出實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

ISI公司是張朝陽走出實(shí)驗(yàn)室后接觸到第一家網(wǎng)絡(luò)信息企業(yè)。為了讓這家企業(yè)老板接受自己做ChinaOnline（中國在線）的建議，張朝陽特地用心地準(zhǔn)備了他的人生第一份商業(yè)計(jì)劃書，而且在這份計(jì)劃書的封面上，張朝陽寫了這樣兩句話：“Riding the waves of our times，one is the coming of age of the information superhighway，another is the mergence of China as a global power（順應(yīng)我們這個(gè)時(shí)代最偉大的兩個(gè)潮流，一是信息高速公路時(shí)代的到來，另一個(gè)是中國作為全球大國的崛起）”。 很快，ISI向張朝陽拋出了橄欖枝，而且任命張朝陽為ISI公司駐中國首席代表，主要工作是用Internet在中國收集和發(fā)布經(jīng)濟(jì)信息，為華爾街服務(wù)。

擔(dān)任ISI中國首席代表的一年中，張朝陽不僅了解和收集到了國內(nèi)的大量信息，而且還敏感地發(fā)現(xiàn)ISI公司其實(shí)是哈佛大學(xué)學(xué)生利用風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)辦的。繼續(xù)跟蹤分析之后，張朝陽被這種全新的投融資方式所震撼。幾乎沒有作任何思考，他決定離開ISI，回到中國親自創(chuàng)業(yè)。

艱難融資路

在ISI工作期間，張朝陽先后兩次回國，尤其是第二次陪同自己的導(dǎo)師、麻省理工學(xué)院副校長到中國考察，成為了張朝陽決定回國創(chuàng)業(yè)的直接催化劑。在這次考察中，張朝陽陪同老師去了北大，接待人是當(dāng)時(shí)剛被提拔為北京大學(xué)副校長的陳章良。那年陳章良34歲，張朝陽31歲。張朝陽后來承認(rèn)，34歲的陳章良能當(dāng)北大學(xué)副校長對自己觸動很大，他覺得憑著個(gè)人的學(xué)歷背景和能力同樣在國內(nèi)能夠找到寬闊的平臺。

將自己回國的時(shí)間定在10月31日應(yīng)該是張朝陽的蓄意而為，因?yàn)檫@一天是他31歲的生日，他希望自己的生日能夠帶來一次“新生”。幾天之后，張朝陽就在工商機(jī)關(guān)注冊登記了一個(gè)名為“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司”（Internet Technology Company）的企業(yè)，英文縮寫是ITC。不過，在審查資料時(shí)，工商機(jī)關(guān)要求中文名一定要按ITC的中文諧音翻譯，最后落實(shí)到了愛特信這三個(gè)字。

很長一段時(shí)間，張朝陽不知道自己的愛特信究竟要干什么。從最初試圖做防火墻軟件，到后來準(zhǔn)備做搜索，及至最終決定做網(wǎng)站，期間經(jīng)過一年多的躑躅和徘徊。當(dāng)時(shí)，張朝陽了解到美國有一家叫“熱連線”的網(wǎng)站，商業(yè)模式是雇用了大量記者采寫新聞，之后放在網(wǎng)上供人們閱讀，讀者流量非常大。不過，這種運(yùn)作模式的支出成本格外高昂。權(quán)衡之后，張朝陽放棄了在網(wǎng)站上做內(nèi)容的方式，轉(zhuǎn)而建立一些鏈接，讓訪問者能夠借此看到更多信息。為此，張朝陽花了兩萬元人民幣幣買了一臺服務(wù)器，并把這臺服務(wù)器放到了北京電信 （現(xiàn)北京網(wǎng)通）剛剛建成的主干網(wǎng)上——這是中國的第一臺商業(yè)服務(wù)器托管。

效果出奇地好。從東方網(wǎng)景、瑞得在線等一些網(wǎng)站服務(wù)性內(nèi)容的鏈接，到新華社時(shí)政新聞的提供，愛特信引來的的流量越來越大。但是，服務(wù)器的維護(hù)成本、員工工資的發(fā)放，很快讓張朝陽并不富余的個(gè)人資金用盡。天無絕人之路。張朝陽首先想到了風(fēng)險(xiǎn)投資，想到了“熱連線”的投資人、麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室主任、《數(shù)字化生存》的作者尼葛洛龐蒂。在麻省讀博期間，張朝陽與尼葛洛龐蒂有過交流，直覺告訴張朝陽，找他出資應(yīng)該有可能。果不其然，尼葛洛龐蒂同意向愛特信注資22萬美元，雖然最終到賬的資金只有17萬美元，但這卻是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)引進(jìn)的首個(gè)海外風(fēng)險(xiǎn)投資。

然而，第一筆融來的資金僅僅用了一年就耗盡，最終張朝陽不得不將最早進(jìn)入公司的兩名員工叫到自己的辦公室，問他們當(dāng)月的工資可不可以遲一個(gè)月發(fā)？因?yàn)樗菚r(shí)首先要考慮的是交房租。緊接著，張朝陽向董事會求救，并幸運(yùn)地從董事會手中拿到了一筆10萬美元的“喬治貸款”，而這筆貸款張朝陽日后需要用利息和股權(quán)去償還。

“喬治貸款”僅僅讓愛特信維持了一年零三個(gè)月，張朝陽再一次感受了資金捉襟見肘的艱難。情急之下，他再一次想到了尼葛洛龐蒂，而在尼葛洛龐蒂的引薦下，張朝陽自費(fèi)前往美國拜訪加州的億萬富豪。在先后拜會了四家風(fēng)投企業(yè)無果之后，張朝陽最終從英特爾投資公司獲得了210萬美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。

得到的資金給養(yǎng)的愛特信再一次進(jìn)入正常經(jīng)營軌道，并在次年正式推出“搜狐”產(chǎn)品——中文搜索引擎，同時(shí)愛特信更名為搜狐公司。兩年之后的千禧之年，搜狐成功在納斯達(dá)克掛牌上市，終于徹底擺脫了饑一頓、飽一餐的日子。當(dāng)然，今天搜狐已經(jīng)完全不能與當(dāng)初同日而語。除了具備與新浪、網(wǎng)易并駕齊驅(qū)的國內(nèi)著名門戶網(wǎng)站的身份外，搜狐旗下還有游戲暢游，搜狗輸入、搜狐視頻、焦點(diǎn)房產(chǎn)以及搜狐汽車，儼然形成了一個(gè)龐大的業(yè)務(wù)矩陣，在搜狐網(wǎng)站與游戲暢游兩大上市公司引擎的帶動下，搜狐目前的市值已飛至40余億美元。

令公眾普遍接受的觀點(diǎn)是，相比于創(chuàng)建搜狐公司而言，張朝陽對中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)所起到的啟蒙作用則更為顯著。這不僅僅是其在國內(nèi)首開網(wǎng)站免費(fèi)服務(wù)的先河，更重要的是將風(fēng)險(xiǎn)投資的基因植入到了人們的大腦與商業(yè)肌體之中，正是搜狐在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的嘗試與成功，借用風(fēng)投創(chuàng)辦公司的融資模式從此開始在國內(nèi)大范圍被復(fù)制，從這個(gè)意義而言，作為一位成功的創(chuàng)業(yè)者，張朝陽在給國內(nèi)青年人摸索出一條創(chuàng)業(yè)致富嶄新路徑的同時(shí)，也將自己推到了為人景仰與學(xué)習(xí)的位置。因此，在《時(shí)代》雜志的口碑中，張朝陽是“數(shù)字英雄”，在《財(cái)富》雜志的慧眼里，張朝陽是“企業(yè)新星”。

明星與達(dá)人

搜狐的全新總部大樓——“搜狐媒體大廈”位于北四環(huán)的新浪理想國際大廈附近，張朝陽的辦公室置于頂層，這里有一個(gè)寬大的私人咖啡廳，一個(gè)可以容納十幾人的會議室，室內(nèi)一側(cè)墻壁上懸掛著一個(gè)巨大的LED屏，僅這個(gè)屏幕就造價(jià)600萬元。從會議室可以通到一個(gè)碩大的玻璃屋，以及屋外的露天陽臺，張朝陽喜歡在這里舉辦各種形式的Party。而在參與者中，員工們經(jīng)?？吹揭恍┟婵资煜さ拿餍侨宋铩?/p>

不僅如此，張朝陽在三亞灣還有一艘名叫Sunset的豪華游艇。這艘長達(dá)22米、價(jià)值為3000萬元的私人游艇完全由手工打造。紅酒柜、雪茄盒、音響設(shè)備、小型舞池一應(yīng)俱全，它們都是按照張朝陽的需要專門定做的。廚房所有餐具都來自英國，因?yàn)閺埑栂矚g西式早餐，所以櫥柜上還擺著面包爐、咖啡機(jī)和磨豆機(jī)。每每周末或者度假，張朝陽都會邀請一些影視明星與自己一起乘坐游艇出海觀光?？吹贸?，張朝陽有著非常強(qiáng)烈的“追星”情結(jié)。

張朝陽特別喜歡登上，不僅在海拔5355米的四川四姑娘山的頂峰與萬科老總王石成功會合， 而且登上珠峰海拔6666米的位置拍下了彩信。而在所有的記錄中，張朝陽倍感愜意的是在“奧運(yùn)之年”率領(lǐng)率孫楠、李冰冰、高圓圓、姜培琳等明星組成的“搜狗美女野獸登山隊(duì)”登上海拔6026米的西藏啟孜峰。還有一個(gè)搜狐員工都熟知的真實(shí)故事是，在北京零下10度時(shí)，張朝陽與著名影星劉燁在微博上相約“香山論腿”，同行的還有上百位微博粉絲。與華山論劍七天七夜不一樣，“香山論腿”只用了40分鐘就分出了勝負(fù)，在明星之中算得上身體強(qiáng)健的劉燁，敵不過有著豐富登山經(jīng)驗(yàn)的張朝陽，在最后沖刺階段停步認(rèn)輸，并發(fā)出了“命才是最重要的！”的感嘆。

在熱衷于與明星同歡共樂的同時(shí)，張朝陽對把自己打造成一個(gè)娛樂先鋒也興趣十足。除了成為《詠樂匯》、《壹周立波秀》、《天天向上》和《楊瀾訪談》等知名作秀節(jié)目的?？筒⒃谶@些場合高談闊論之外，張朝陽還經(jīng)常接受紙媒體的采訪，而且這些媒體甚至把他當(dāng)做流行的風(fēng)向標(biāo)?！霸诰嚯x海岸300海里的海面上，叼著雪茄、曬著太陽?！薄稌r(shí)尚芭莎》記者這樣描述著他看到的張朝陽。同樣，張朝陽曾裸著上身，登上《時(shí)尚健康》雜志的封面，標(biāo)題是“中國最炫的CEO”。

作為娛樂自己形象的另一個(gè)事實(shí)是，雖然張朝陽沒有像他的幾位同鄉(xiāng)鄭鈞、許巍和張楚一樣成為搖滾歌手，但一方水土養(yǎng)育一方人，張朝陽自稱蹦迪比邁克爾·杰克遜更有創(chuàng)造性，而且自創(chuàng)了一種名為“查爾斯狐步舞”的舞步，保持一個(gè)星期差不多兩三次蹦迪。另外，即便是現(xiàn)在年已半百，但只要有機(jī)會卡拉ok，張朝陽也能時(shí)尚地唱出90年代和00年代的流行歌曲。

張朝陽的拉風(fēng)與出位引來了外界的非議與批評之聲，不過，張朝陽并不在意人們怎么評價(jià)他，對于自己的明星娛樂化行為，他有著另類解釋?！霸诿绹?，除非你是Bill Gates，其他大企業(yè)家很少受到公眾像對明星Tom Cruise，歌星Mariah Carey或籃球明星Michael Jordon那樣的關(guān)注。而在中國，企業(yè)家和明星可以合二為一的。在一個(gè)越來越商業(yè)化的社會里，知名度與財(cái)富與成功越來越能畫等號。那么能當(dāng)明星何樂而不為呢？況且當(dāng)明星對企業(yè)品牌也是一種帶動…… 讓我們既做企業(yè)家，又當(dāng)明星吧！”

張朝陽的說法不是沒有道理。搜狐的銷售人員至今津津樂道的是，當(dāng)時(shí)很多不愿見搜狐銷售隊(duì)伍的企業(yè)聽說張朝陽親自來談合同，一切就變的極為容易。甚至當(dāng)年很多企業(yè)的員工在門口等著，就是想親眼見見這個(gè)明星?！侗本┣嗄陥?bào)》曾經(jīng)登載過這樣一個(gè)笑話：一位麻省理工回來的留學(xué)生，拿著《北京青年報(bào)》報(bào)道張朝陽的那期報(bào)紙找總編，要求《北京青年報(bào)》以同樣的篇幅報(bào)道他：我是張朝陽的校友，我也做網(wǎng)站，為什么宣傳他，不宣傳我。為此，張朝陽還特地將這則消息拿到董事會上念給董事們聽。

同樣，對于自己混跡于明星之中的行為，張朝陽也有著自己的看法?！捌髽I(yè)老總通過產(chǎn)品跟用戶溝通，但明星通過形象、語言、風(fēng)度與受眾直接溝通，影響力非常大。所以我對明星很尊重，也很看重?！?“明星能出名，能對社會、公眾有很大影響力。影響力就是牛，我就認(rèn)這個(gè)。”看得出，無論是杯光交映的PARTY，還是邀約比賽爬香山，抑或是率領(lǐng)美女隊(duì)勇攀雪峰，所有的一切只不過是張朝陽放大與裝點(diǎn)搜狐形象的噱頭而已。

兩年的“閉關(guān)”

也許是張朝陽出鏡率太高，或者是他的“明星形象”引來了太多人的注意，當(dāng)他突然離開公眾視線時(shí)，很多人又發(fā)出了“張朝陽去哪兒？”的猜疑與追問。的確，去年之前的近兩年時(shí)間，張朝陽脫離了電視作秀節(jié)目的視線，也沒有出現(xiàn)在一年一度的財(cái)報(bào)發(fā)布會現(xiàn)場，而是選擇了獨(dú)來寡居，他將這種生活稱為“閉關(guān)”。

對于“閉關(guān)”的解釋，張朝陽說是由于某次登雪山時(shí)腦部缺氧，極度焦慮導(dǎo)致抑郁，自己跟自己搏斗。在接受采訪時(shí)，張朝陽也坦率地談到了自己的病情“腦子里總是有某些虛妄的想法趕不走，這些想法非?？植??！睆埑栒f，以前用腦過度，導(dǎo)致腦子出現(xiàn)一些死循環(huán)，對與人交往產(chǎn)生了某種恐懼。這些恐懼沒有辦法描述，難以言說，導(dǎo)致對自我的成功管理出現(xiàn)問題，因此，“我就想做一個(gè)實(shí)驗(yàn)：當(dāng)我停止思維的時(shí)候，可能我就不得病了，也不衰老了，可能也不死，就會活得很長，活到150歲?！?/p>

閉關(guān)期間，張朝陽練過瑜伽，打過禪坐，甚至曾嘗試去美國找心理醫(yī)生、大量閱讀心理精神類書籍，同時(shí)嘗試在東方哲學(xué)中尋找自己焦慮的原因。最終他發(fā)現(xiàn)抑郁來自于自視太高，而對工作成就看得又太重。接受媒體采訪時(shí)，張朝陽用“有錢有有名的第一人”來形容自己，并且直言不諱地對外袒露：“從骨子里看，我自己是一個(gè)對未來很有期待的人？。當(dāng)然給他這種自信的有自己事業(yè)的成功，還有周圍人群及媒體的追捧。這樣就滋養(yǎng)了我的虛榮和自我膨脹，我表面上很謙和，實(shí)際上非常傲慢，而且這種傲慢的尺度是我見過的周圍的名人、明星所沒有的。”

也許張朝陽的自我解讀的確有道理，但必須正視的是，“閉關(guān)”之前的張朝陽所面臨的事業(yè)壓力非同一般。當(dāng)時(shí)，奉行追隨戰(zhàn)略的張朝陽在新浪微博之后推出了搜狐微博，并且集中了旗下最強(qiáng)陣容參與微博攻城略地大戰(zhàn)，與此同時(shí)，搜狐微博斥資數(shù)千萬元拿下了包括北京、上海、廣州在內(nèi)的街頭公交車身廣告，發(fā)起了“微博相親”和打造“微博公益平臺”等系列活動。然而，就是這樣一款被張朝陽看成“搜狐最重要的產(chǎn)品”最終還是在新浪微博的較量中敗下陣來。不僅如此，騰訊的微信以一股新銳的力量搶奪市場流量。最終，張朝陽不得不在“微博和微信左右扇了我兩個(gè)耳光”的哀嘆中宣布搜狐微博的完敗。強(qiáng)大的壓力之下，張朝陽說“想過隱退和放手，因?yàn)榈谝淮鷦?chuàng)業(yè)者的心路歷程太漫長、太累了。”如此看來，外界認(rèn)為張朝陽“閉關(guān)”是一種逃避的輿論不是完全沒有道理。

智慧有時(shí)是一種痛苦。外部環(huán)境的不盡如人意也成為了張朝陽“閉關(guān)”的推動力量。在一次高峰論壇上，張朝陽炮轟“不完全的市場競爭在無時(shí)無刻地妨礙競爭”，指出“ 沒有充分的、公平的市場競爭，就沒有品質(zhì)，沒有優(yōu)秀，沒有就業(yè)機(jī)會，沒有穩(wěn)定，沒有中國真正的崛起”，他呼吁矢志不渝進(jìn)行市場化改革。這樣的聲音令業(yè)界刮目相看，甚至引起“中國市場經(jīng)濟(jì)之父”吳敬璉的關(guān)注，并委托記者去問問張朝陽，“為什么從吃喝玩樂的富豪一下子轉(zhuǎn)變得這么深刻？” 當(dāng)然，只有張朝陽明白，從出國到歸國，從創(chuàng)業(yè)到守業(yè)，他心底的理想主義一直沒有泯滅，只是或明或暗，或隱或現(xiàn)?，F(xiàn)在，當(dāng)遭遇他認(rèn)為不理想的市場環(huán)境時(shí)，理想已無法繼續(xù)埋藏下去，痛苦也就自然而生。

山中方一日，世上已千年。張朝陽將出關(guān)之后自己的工作與生活形容為“重新進(jìn)入地球”。在接受《楊瀾訪談錄》專訪時(shí)，張朝陽總結(jié)閉關(guān)結(jié)束后有三個(gè)變化：接地氣、謙卑和幸福觀。在他看來，“幸福跟錢多少真的沒關(guān)系，我這么有錢，可是我這么痛苦”，“人是不可以凌駕于慣例之上的，所有凌駕于慣例之上的人最后都是很慘的?！薄拔椰F(xiàn)在一個(gè)是謙卑，還要更接地氣?！蓖瑫r(shí)，張朝陽明示：“繞了一圈之后回來，我發(fā)現(xiàn)高速前進(jìn)的車不容易熄火。如果老是安靜下來，想這想那，亂七八糟的雜念，反倒要熄火，還得要重新發(fā)動……。”

回到“舞臺中央“

出關(guān)以后至今的一年多時(shí)間中，張朝陽做了兩件讓業(yè)界側(cè)目的事：一是拍板出資一個(gè)億讓搜狐視頻攬下《中國好聲音》第二季網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán)，一度讓搜狐視頻拿到多個(gè)行業(yè)指數(shù)第一；二是招徠騰訊向搜狗注資4.48億美元，讓這個(gè)控制了80%以上電腦用戶的“動物”更加肥壯。兩大得力舉措讓搜狐收獲到了一個(gè)大紅的成績單。年報(bào)顯示，搜狐2013年收入達(dá)到14億美元，整體同比增長31%；其中全年品牌廣告收入達(dá)4.29億美元，同比增長48%；視頻業(yè)務(wù)年收入增長超過100%；搜狗總收入達(dá)到2.16億美元，同比增長65%。

厘定與穩(wěn)固矩陣式業(yè)務(wù)構(gòu)架的同時(shí)，張朝陽確定了搜狐的市場主攻目標(biāo)——將搜狐打造成“中國的時(shí)代華納或者新聞集團(tuán)”。從目前來看，由于瀏覽搜索、即時(shí)通訊以及門戶頁面等方面自己并不完全占有優(yōu)勢，搜狐視頻成為了張朝陽將要集中發(fā)力的核心板塊。為此，搜狐前不久宣布調(diào)整搜狐視頻管理架構(gòu)，張朝陽親自出任搜狐視頻的CEO，開始全面負(fù)責(zé)搜狐視頻工作。

搜狐在人們的印象中似乎總是一個(gè)“萬年老二”的形象，但驀然回首，優(yōu)酷土豆集團(tuán)第一的席位無人能越，愛奇異和PPS的合并之后，搜狐視頻屈居第三。當(dāng)然，搜狐視頻的競爭對手尚不止于此。PPTV或被并購，新浪視頻、騰訊視頻紛紛從細(xì)分領(lǐng)域出發(fā)，蠶食行業(yè)份額，小米、樂視則在“視頻內(nèi)容+軟件+硬件”三個(gè)環(huán)節(jié)布局，打造一個(gè)類蘋果的閉環(huán)……網(wǎng)絡(luò)視頻江湖愈發(fā)刀光劍影，撲朔迷離。根據(jù)“七二一定律” 即待行業(yè)成熟，第一占有約70%的市場份額，活得滋潤，第二占有20%的市場份額，活得下去，其余10%份額由余下的公司占有，活得艱難?？梢姡押曨l目前“老三”的位子，坐著并不舒坦。對此，張朝陽對外宣稱：“我們不希望像足球候補(bǔ)運(yùn)動員一樣到場外，我們希望在舞臺中央。”

的確，搜狐視頻在與各路勁旅的競爭中也不是完全沒有底氣。產(chǎn)品特質(zhì)的非壟斷性與搜狐視頻的先發(fā)優(yōu)勢正是張朝陽將新坐標(biāo)定位在視頻的決定性因素。在張朝陽看來，網(wǎng)絡(luò)視頻的壟斷性不像微信這么強(qiáng)，所以允許幾家同時(shí)存在。重要的是，從僅僅能編輯、轉(zhuǎn)摘傳統(tǒng)媒體稿件，到逐步在娛樂、體育、科技領(lǐng)域建立話語權(quán)，再到微信、新聞客戶端帶來的新媒體平臺崛起，每一次張朝陽和他的班底都參與其中。作為資深的視頻從業(yè)者，搜狐視頻對于視頻本質(zhì)的理解以及對中國整個(gè)娛樂業(yè)的把握和搜狐娛樂的基因，決定了自身擁有相當(dāng)競爭力。

實(shí)際上，從正版元年到大劇元年，再到美劇元年和綜藝元年，搜狐視頻最近幾年在本行業(yè)刮起的陣陣旋風(fēng)讓外界領(lǐng)略到其敏感的市場圈占能量。而本著差異化的競爭戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)19至49歲娛樂屬性較重的目標(biāo)群體，張朝陽又為搜狐視頻敲定了美劇、獨(dú)播劇和自制劇三大拓展方向。

從重金購買《紙牌屋》開始，最近兩年多的時(shí)間搜狐先后引進(jìn)《生活大爆炸》、《緋聞女孩》和《吸血鬼日記》等熱播美劇，而且今年覆蓋美劇播放量將超過170部。與此同時(shí)，在去年耗資7000萬美元投到獨(dú)播劇的基礎(chǔ)上，今年搜狐視頻仍將掌握如頂級大劇《步步驚情》（步步驚心2）在內(nèi)的一批獨(dú)家頂級精品。在動漫方面，搜狐視頻將打造新的王牌品類，冠壓全行業(yè)，持續(xù)引入占據(jù)動漫排行榜前三的《海賊王》、《全職獵人》、《妖精的尾巴》，以及重制版《灌籃高手》、《名偵探柯南》等，40余部熱門日本新番動漫全力爆發(fā)，2014年搜狐視頻擁有的動漫數(shù)量占日本全國的80%。另外，歐美頂級動漫內(nèi)容也將全球同步上線。

《屌絲男士》、《極品女士》以及《我的極品是前任》等劇目是搜狐推出的首批自制劇，其中《屌絲男士》自播出至今的兩年時(shí)間中累計(jì)的播放量已超過7億，僅有6集的《屌絲男士2》首播當(dāng)日13個(gè)小時(shí)播放量超過500萬，目前累計(jì)播放量達(dá)到3.3億。據(jù)搜狐財(cái)報(bào)，目前《屌絲男士》憑借節(jié)目前貼片廣告已經(jīng)收回成本，實(shí)現(xiàn)規(guī)模盈利，成為視頻行業(yè)第一個(gè)憑自身能力盈利的自制劇目。

按照張朝陽的計(jì)劃，2014年是搜狐的“自制元年”，以后搜狐視頻將沿襲“夢工廠”戰(zhàn)略，即以每年8-10部的速度生產(chǎn)自制劇。資料顯示，目前在搜狐視頻的內(nèi)容板塊中，流量最大的是“電視劇”，其次是“綜藝”和“其他”內(nèi)容，自制劇還屬于最小部分，但按照2014年戰(zhàn)略，自制的流量份額應(yīng)僅次于電視劇，產(chǎn)出流量超過80億，為此，搜狐視頻今年對自制的投入將是2000萬美元，自制內(nèi)容的流量產(chǎn)出將是去年的4倍。并且，除以往具備鮮明網(wǎng)絡(luò)劇風(fēng)格的《屌絲男士》外，搜狐視頻還計(jì)劃推出以電視劇為標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)長劇，研發(fā)并制作《匆匆那年》等劇情大劇，每集時(shí)長45分鐘，以此形成更強(qiáng)大的口碑與市場覆蓋力量。