畢群

高中時(shí)，父親離休，之前他在省級(jí)機(jī)關(guān)里任職。每年收禮物的時(shí)候也就無(wú)非是春節(jié)期間，收到一些吃的喝的年貨之類。父親在任的時(shí)候，從初一到十五，總有一撥一撥的人上門來(lái)拜年，禮物不斷，可以說(shuō)是門庭若市；離休手續(xù)辦好的時(shí)候正好是年前，那一年的春節(jié)卻是“門前冷落鞍馬稀”，除了老干辦的慰問(wèn)以外，到了年初三，才來(lái)了一個(gè)父親多年前在鄉(xiāng)下結(jié)識(shí)的朋友。離休前后的戲劇性轉(zhuǎn)變給年輕的我留下了深刻的印象。而我發(fā)現(xiàn)，在職場(chǎng)這個(gè)小社會(huì)里，也有著這一赤裸裸的表現(xiàn)。

下屬這道茶是涼得最快的，之前溜須拍馬、惟命是從、熱情有加的下屬有可能馬上翻臉不認(rèn)人。我曾親眼看到一個(gè)由我前老板一手招進(jìn)來(lái)，并且青眼有加，不斷提拔并最終成為他的接班人的下屬，在上位后把已經(jīng)離開(kāi)公司了的前老板貶得一錢不值，還把一些莫須有的責(zé)任和錯(cuò)事推到他頭上，不但不念知遇之恩，連基本的職業(yè)道德都沒(méi)有。好在報(bào)應(yīng)不爽，若干年后，他也被一個(gè)自己的小兄弟出賣，黯然被炒。

公司里的眾生相歸納起來(lái)，通常符合三三制的原則，即三分之一是講義氣的，有人情的，茶可以常保溫，不至于像在一起的時(shí)候那么熱絡(luò)，但也不會(huì)從此失了聯(lián)系，可以保持一個(gè)溫吞水的狀態(tài)，甚至跨過(guò)同事，成為細(xì)水長(zhǎng)流的朋友；三分之一是中間派，屬于活在當(dāng)下的人們，分開(kāi)以后，基本上就是無(wú)事不登三寶殿，但也還可以時(shí)時(shí)喝上的，保持室溫的那一杯茶；另外三分之一是“勢(shì)利眼”，由于失去了利用價(jià)值，茶可以瞬間從沸點(diǎn)降到冰點(diǎn)。三三制不是一成不變，按我的觀察，平時(shí)講義氣、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，有義氣的同事也會(huì)多些；而平時(shí)少栽花多種刺的職場(chǎng)中人，一旦失勢(shì)，落井下石的人也會(huì)多些。總的來(lái)講，勢(shì)利眼在任何時(shí)期任何社會(huì)都不會(huì)少，但好在日久見(jiàn)人心，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，加上現(xiàn)在越來(lái)越小的圈子，有情有義的人畢竟還是有更多追隨者，而勢(shì)利眼們勢(shì)必會(huì)被一次次地淘洗，最終露出不討喜的真面目，畢竟，有誰(shuí)又敢保證自己會(huì)一輩子走鴻運(yùn)呢。

所以在我看來(lái)，只要是心態(tài)好，熱茶喝得心中暖，涼茶喝得心中清，認(rèn)清人的同時(shí)，也提醒自己注意平時(shí)的為人，涼茶也好，熱茶也罷，喝下去，都是有利身心的好茶。endprint