劉爽++王軍輝++孫正
【摘 要】 農(nóng)村社區(qū)股份合作制在我國南方地區(qū)發(fā)展迅速,成為一種新型的集體經(jīng)濟實現(xiàn)形式,展現(xiàn)出其制度魅力,但其在北方發(fā)展卻舉步維艱。文章在實際調(diào)查分析的基礎上,分析河北省農(nóng)村社區(qū)股份合作制運行的現(xiàn)狀和困境,指出由于先天條件不足,河北省農(nóng)村社區(qū)股份合作制的發(fā)展應走一條由政府主導的強制性變遷路徑,并提出構(gòu)建河北省農(nóng)村社區(qū)股份合作制的公共財政選擇方案。
【關(guān)鍵詞】 公共財政; 農(nóng)村社區(qū)股份合作制; 強制變遷
一、農(nóng)村社區(qū)股份合作制的內(nèi)涵和產(chǎn)生條件
(一)農(nóng)村社區(qū)股份合作制的內(nèi)涵
農(nóng)村社區(qū)股份合作制是指按照農(nóng)戶自愿的原則,在明確集體土地所有權(quán)、穩(wěn)定農(nóng)戶家庭承包權(quán)、搞活土地經(jīng)營權(quán)的基礎上,將農(nóng)戶的承包土地或集體所有的土地,聯(lián)合資金、設備、技術(shù)等其他生產(chǎn)要素量化入股,入股土地或其他生產(chǎn)要素的具體經(jīng)營由組建的股份合作組織統(tǒng)一進行企業(yè)化經(jīng)營,經(jīng)營所獲得利潤進行必要扣除后按股分紅,由此建立起一種利益共享、風險共擔的股份合作制度。
(二)農(nóng)村社區(qū)股份合作制的產(chǎn)生條件
近三十年來,南方農(nóng)村社區(qū)股份合作制的發(fā)展為我們積累了大量經(jīng)驗。其產(chǎn)生動因可歸結(jié)為城市化進程中,土地價值迅速增長進而導致的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟和交易費用降低所形成的“外部利潤”引發(fā)了制度創(chuàng)新的動力,建立并發(fā)展了農(nóng)村社區(qū)股份合作制。由此可見,農(nóng)村社區(qū)股份合作制的產(chǎn)生是一種典型的誘致性制度變遷。
同時,人們在分析南方農(nóng)村社區(qū)股份合作制的過程中,也總結(jié)出農(nóng)村社區(qū)股份合作制建立和發(fā)展的基本條件:(1)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化水平高,勞動力大量轉(zhuǎn)移,農(nóng)村土地存在巨大的規(guī)模經(jīng)營收益。(2)土地級差增值收益顯著,農(nóng)民期望獲得土地增值的潛在收益。(3)當?shù)囟?、三產(chǎn)業(yè)發(fā)達,集體經(jīng)濟實力壯大。(4)具備較高素質(zhì)的農(nóng)村干部隊伍。這些因素成為農(nóng)村社區(qū)股份合作制產(chǎn)生和健康發(fā)展的先決條件。
綜上所述,我國南方農(nóng)村社區(qū)股份合作制走出了一條由外部利潤引發(fā)的誘致性制度變遷而建立,再由政府強制性變遷進行規(guī)范和發(fā)展的誘致——強制型變遷路徑,是繼“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制”以后,又一次農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度的革新。
二、農(nóng)村社區(qū)股份合作制與公共財政的關(guān)系
農(nóng)村社區(qū)股份合作制建立和發(fā)展過程中,雖由“外部利潤”自發(fā)引致,但其整個過程離不開公共財政的引導和推動,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)制度供給和創(chuàng)新屬于滿足農(nóng)村公共需要的軟公共產(chǎn)品
公共財政的基本職能是彌補市場失靈、提供公共產(chǎn)品和服務。原集體經(jīng)濟在相當長的一段時間內(nèi)推動了我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,但城市化使得農(nóng)村生產(chǎn)力得到較快提高,集體經(jīng)濟迅速擴張、規(guī)模經(jīng)濟不斷擴大的態(tài)勢導致原集體經(jīng)濟下,集體財產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明晰、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平落后等弊端日益暴露,制度創(chuàng)新需求迫在眉睫。因此,推動農(nóng)村社區(qū)股份合作制這一制度變遷成為公共財政必須提供的一項公共產(chǎn)品。
(二)農(nóng)村社區(qū)股份合作制的發(fā)展需要財政的支持
農(nóng)村社區(qū)股份合作制早在發(fā)展初期就受到了各級政府的關(guān)注,其迅速發(fā)展離不開政策的傾斜、領(lǐng)導干部的帶領(lǐng)。雖然現(xiàn)在已經(jīng)展現(xiàn)了制度的魅力,但仍有許多不足需要通過深化改革予以完善,如社區(qū)股份合作組織性質(zhì)和地位模糊、稅收征納機制不健全、農(nóng)村公共設施建設和社區(qū)管理等公共服務費用分擔等問題,均需要公共財政予以支持。
(三)農(nóng)村社區(qū)股份合作制的發(fā)展可以促進財政職能的實現(xiàn)
公共財政具有資源配置、收入分配和經(jīng)濟發(fā)展三大職能。農(nóng)村社區(qū)股份合作制的建立和發(fā)展可以促進土地流轉(zhuǎn)、優(yōu)化資源配置,實行股利分配、增加農(nóng)民收入,壯大集體經(jīng)濟實力、穩(wěn)定和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。同時,還可以增加鄉(xiāng)、村級財政收入,緩解兩級財政困窘的現(xiàn)狀。因此,農(nóng)村社區(qū)股份合作制這一制度創(chuàng)新是公共財政的有效政策工具。
三、河北省農(nóng)村社區(qū)股份合作制的實踐與困惑
(一)河北省農(nóng)村社區(qū)股份合作制的實踐
河北省屬于內(nèi)陸地區(qū),地處京畿,是一個農(nóng)業(yè)大省,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相對落后,農(nóng)村社區(qū)股份合作制的推行只有零星試點,如石家莊鹿泉、保定高碑店市等地先后建立起一些農(nóng)村社區(qū)股份合作組織。通過對具有代表性的試點進行調(diào)查,河北省農(nóng)村社區(qū)股份合作制主要運作模式可以總結(jié)為以下幾個方面:
1.確定資產(chǎn)量化范圍及方式,即入股財產(chǎn)是否僅限于土地承包權(quán)的問題
實踐中主要有三種做法:(1)僅以土地折價量化,由集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一經(jīng)營或由農(nóng)戶承包經(jīng)營,此種方式城市中遠郊區(qū)采用較多。(2)將土地和集體經(jīng)濟組織的資產(chǎn)一起入股,主要適用于集體經(jīng)濟實力較弱地區(qū)。(3)凈資產(chǎn)量化,即征地補償費和集體經(jīng)營積累等凈資產(chǎn)全部量化,而土地不量化,主要適用于城市近郊。
2.股權(quán)界定
首先,開展清產(chǎn)核資。通過自行組織或委托中介機構(gòu),對村集體經(jīng)濟所擁有的各種資產(chǎn)的所有權(quán)歸屬進行界定。然后,進行股權(quán)設置。農(nóng)村社區(qū)股份合作經(jīng)濟組織的股份大體可分為三種:集體股、個人股和現(xiàn)金股。集體股股權(quán)屬集體共有,其紅利用于擴大再生產(chǎn)和集體福利,具有積累性質(zhì),一般占折股量化資產(chǎn)總額的40%~60%;個人股是集體成員依據(jù)其身份和歷史貢獻取得的資產(chǎn)量化股權(quán),其紅利具有收入分配性,一般不超過折股量化資產(chǎn)的60%。最后,折股量化。在認定股東資格的基礎上,量化到人,并發(fā)放股權(quán)證明。
3.運作管理
農(nóng)村社區(qū)股份合作組織設股東大會、股東代表大會、董事會和監(jiān)事會。股東大會是股份經(jīng)濟合作組織的最高權(quán)力機構(gòu)。首屆股東代表由具備村集體經(jīng)濟組織成員資格的現(xiàn)任村民代表直接過渡。董事會是股份經(jīng)濟合作組織股東(代表)大會閉會期間的常設決策執(zhí)行機構(gòu)和管理機構(gòu),首屆董事會成員由股東(代表)大會從現(xiàn)任村黨支部、村委會成員中選舉產(chǎn)生。董事長為股份經(jīng)濟合作組織的法定代表人。董事長、副董事長由董事協(xié)商推薦產(chǎn)生。監(jiān)事會是股份經(jīng)濟合作組織股東(代表)大會閉會期間的常設監(jiān)督機構(gòu),設監(jiān)事會主任1名,監(jiān)事會主任由監(jiān)事協(xié)商推薦產(chǎn)生,村黨組織成員,村委會成員,董事,財會負責人及其配偶、直系親屬、近姻親不得擔任監(jiān)事。首屆監(jiān)事會主任及成員由現(xiàn)任村務公開監(jiān)督小組組長及成員直接過渡。
4.收益分配
農(nóng)村社區(qū)股份合作組織經(jīng)營收益主要來源于土地等資源性資產(chǎn)的發(fā)包、出租收入,經(jīng)營性資產(chǎn)的經(jīng)營收益,資源性資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓增值收益及其他收益等。其稅后收益在償還債務的基礎上,先提取集體股紅利,用于下一年度福利事業(yè)和擴大再生產(chǎn),其余進行個人股分紅,增加農(nóng)民收入。
(二)河北省農(nóng)村社區(qū)股份合作制的困境
經(jīng)過走訪調(diào)查,筆者發(fā)現(xiàn)河北省農(nóng)村社區(qū)股份合作制發(fā)展仍處于起步階段,一些地方雖然已經(jīng)建立社區(qū)股份合作制組織,但其建立條件并不成熟,發(fā)展過程中也存在著諸多問題。如石家莊鹿泉銅冶鎮(zhèn)北銅冶村,在籌建社區(qū)股份合作制前集體企業(yè)實力較弱,總資產(chǎn)不足千萬,經(jīng)營只處于基本平衡略有盈余狀態(tài),當?shù)囟?、三產(chǎn)業(yè)也不發(fā)達;但由于其臨近省會石家莊,隨著城市規(guī)模的不斷擴張,土地隨時可能被征用,面對集體土地征用后大筆征地補償款的分配問題,村領(lǐng)導班子決定建立社區(qū)股份合作制。因此,征地后因補償款而導致的集體資產(chǎn)膨脹,進而產(chǎn)生的分配問題成為北銅冶村推行社區(qū)股份合作制的根本動因。另外,由于銅冶鎮(zhèn)屬于石家莊市近郊,大量農(nóng)村人口進城打工,致使村內(nèi)大片土地撂荒,同時,村里又存在一些農(nóng)民希望擴大種植規(guī)模,搞規(guī)?;?jīng)營,土地流轉(zhuǎn)成為一個亟待解決的問題,土地流轉(zhuǎn)矛盾也就成為社區(qū)股份合作制產(chǎn)生的一個直接動因。此外,許多市、縣轄下正在積極籌劃農(nóng)村社區(qū)股份合作組織建立的鄉(xiāng)村也存在諸如上述問題。
因此,河北省農(nóng)村社區(qū)股份合作制是在城市化進程中為應對諸如補償款分配、土地流轉(zhuǎn)、集體經(jīng)濟收益分配等諸多矛盾的提前性制度安排,其產(chǎn)生和發(fā)展缺乏必要的條件準備和充足的利益誘因,但又勢在必行。所以,河北省農(nóng)村社區(qū)股份合作制的發(fā)展需要政府的大力扶持,走一條強制性制度變遷的路徑。
四、構(gòu)建河北省農(nóng)村社區(qū)股份合作制的財政政策選擇
(一)通過財政補貼政策,強化農(nóng)村社區(qū)股份合作制發(fā)展的動力
河北省農(nóng)村社區(qū)股份合作制大多是以實力較弱的集體經(jīng)濟為基礎建立的,加之二、三產(chǎn)業(yè)欠發(fā)達,其發(fā)展的融資、生產(chǎn)、市場等方面缺乏足夠的開拓能力。因此,財政應通過優(yōu)惠貸款利息、財政貼息等方式增強農(nóng)村社區(qū)股份合作制的籌資能力。通過對農(nóng)業(yè)投入品補貼,降低其生產(chǎn)經(jīng)營成本,強化其發(fā)展的動力,使農(nóng)村社區(qū)股份合作組織的經(jīng)濟實力盡快壯大起來。
(二)通過減免稅政策,減輕農(nóng)村社區(qū)股份合作制的負擔
河北省農(nóng)村社區(qū)股份合作組織是從原農(nóng)村經(jīng)濟合作社過渡而來的,在納稅上許多延續(xù)原來的模式,為了保證改制后企業(yè)能夠正常運行和迅速發(fā)展,政府應在稅收上出臺相應的減免稅政策,可確定一個3—5年的過渡期限,過渡期內(nèi)暫緩或適當減免有關(guān)稅費。同時,為了促進農(nóng)業(yè)的規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化,對于投資方向也可采取減免稅政策。
(三)通過政府購買,降低農(nóng)村社區(qū)股份合作制的運行風險
農(nóng)村社區(qū)股份合作制由于其與生俱來的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)烙印,使得其運行過程中面臨著自然和市場的雙重風險,這就決定了在市場利益機制的驅(qū)使下,無論在市場競爭,還是在經(jīng)濟資源和要素市場競爭中都處于不利地位,客觀上要求政府對其進行保護。因此,公共財政應通過購買性支出政策,一方面加強對農(nóng)業(yè)基礎設施、農(nóng)業(yè)科技等方面的投入,為農(nóng)村社區(qū)股份合作制的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;另一方面,運用政府采購方式,幫助農(nóng)村社區(qū)股份合作制降低市場風險,開拓市場,建立品牌,提升競爭力。
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