□高松巍 高新艷

農(nóng)田水利工程建設(shè)由于其建筑規(guī)模巨大，具有較長的施工周期、投資額巨大并且投資流向較為復(fù)雜，為了達到農(nóng)田水利工程建設(shè)的預(yù)期目標需要對農(nóng)田水利建設(shè)的整個項目周期進行合理有效的施工管理?？茖W有效的管理是對農(nóng)田水利工程項目進行有效控制的根本途徑。文章中筆者結(jié)合多年的農(nóng)田水利施工管理經(jīng)驗對如何進行農(nóng)田水利施工管理進行簡要的分析，希望對同行有所幫助。

1 農(nóng)田水利工程施工過程中存在的問題

1.1 施工前期準備工作存在的問題

為了對農(nóng)田水利工程進行有效控制，在施工之前應(yīng)該做好前期準備工作，這就要求對施工項目做好工程設(shè)計與工程評估，這就為農(nóng)田水利施工過程中提供了理論依據(jù)，有效避免了盲目施工對工程造成的影響。

1.2 施工過程中存在的問題

1.2.1 管理體制不健全。目前我國的建筑施工制度并不完善，還有待改善。再加上施工管理人員的安全意識不夠，不能嚴格按照規(guī)范施工，加上施工人員沒有經(jīng)過嚴格的培訓，施工水平欠佳等導致安全事故時有發(fā)生。

1.2.2 施工人員的技術(shù)水平低。隨著施工工藝的不斷提高，管理水平以及技術(shù)水平都有了很大的提高，這就要求施工人員的整體素質(zhì)以及技術(shù)水平能夠跟上施工工藝、管理制度的發(fā)展。再加上施工單位為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，對施工人員的學習、培訓工作不到位，整體施工隊伍的技術(shù)水平以及綜合素質(zhì)嚴重不足。

1.2.3 安全意識不高，責任不明確。為了保證農(nóng)田水利工程能夠順利的展開，就應(yīng)該加強施工人員的安全意識，明確各自的責任。大多數(shù)施工企業(yè)都是把追求經(jīng)濟效益放在第一位，對施工過程中的安全管理不夠重視。為了減少總成本，對安全資金的投入不夠，能少則少，導致相應(yīng)的安全措施不能正常采用。

2 農(nóng)田水利工程施工管理的有效途徑

2.1 提高施工管理人員的管理水平

為了確保施工管理工作的順利進行，要求我們對施工人員加強技術(shù)培訓，職業(yè)道德教育，并且建立健全管理措施，將工程質(zhì)量與施工管理人員建立起責任制，通過明確崗位責任制來確保施工管理的順利開展。

2.2 從技術(shù)方面做好施工管理工作

建筑施工項目施工現(xiàn)場環(huán)境多變，施工工藝復(fù)雜，為了做好建筑施工管理必須要從技術(shù)方面著手。首先，要對施工圖紙爛熟一心，結(jié)合實際施工情況做好施工組織設(shè)計。選擇先進的施工工藝并做好技術(shù)準備，同時要提高施工管理人員的技術(shù)含量，對施工人員和技術(shù)人員做好新技術(shù)、新規(guī)范的教育。

2.3 嚴格按照圖紙進行施工，選擇安全無害的建筑材料

繼而選擇優(yōu)秀的技術(shù)班組，按照施工組織說明進行施工，且不可盲目改動方案，如需變動,應(yīng)取得設(shè)計單位的同意,抓好現(xiàn)場施工質(zhì)量管理，嚴格體現(xiàn)設(shè)計要求，并且完成一道工序后要組織相應(yīng)質(zhì)檢人員評定質(zhì)量等級，一定要經(jīng)過驗收合格，才能進行下一道工序的施工?？傊殉橄蟮脑O(shè)計要求和繁復(fù)的質(zhì)量標準、規(guī)范、規(guī)程等具體化和實物化。

2.4 加強管理,重視施工全過程的質(zhì)量管理，做好組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理

做好項目的質(zhì)量、投資、進度三者的優(yōu)化控制，施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有效的質(zhì)量監(jiān)控能使工程施工質(zhì)量防患于未然，促進工程質(zhì)量不斷提高及工程成本降低。

2.5 對建筑施工方法的控制

根據(jù)工程實際要求，制定合理的施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施等，來確保施工過程中的技術(shù)可行性，并且最大限度的降低造價、縮減工期。

3 提高農(nóng)田水利施工質(zhì)量的措施

3.1 施工組織措施

施工過程中要對項目經(jīng)理和各級施工人員進行分工，明確各自的智能和工作任務(wù)；認真分析施工項目的各個部分，明確施工各個階段的進度計劃，制定詳細的進度計劃并且嚴格按照計劃施工，并且要做好會議記錄，做好各個階段的進步報告，并且要通過對員工進行培訓，提高員工的技能和工作積極性主動性來提高施工進度。

3.2 做好施工技術(shù)措施

這就要求施工單位對設(shè)計圖紙和規(guī)范要求進行分析研究，制定出符合工作實際的施工組織實際和進度計劃，并且根據(jù)施工過程中出現(xiàn)的問題做好調(diào)整，對施工進度計劃做好調(diào)整。對設(shè)計圖紙中出現(xiàn)的問題以及施工過程中出現(xiàn)的問題及時和業(yè)主進行溝通，根據(jù)實際作出相應(yīng)的解決措施，并且要以書面形式表現(xiàn)出來。選擇先進合理成熟的施工技術(shù)來保證施工進度。

3.3 采取合同措施

施工單位要與業(yè)主的供貨方，施工單位的分包商經(jīng)常交流，通過簽訂合同來規(guī)范各方的行為，對施工過程中對施工進度產(chǎn)生影響的時間做好記錄，分清各方責任，由于業(yè)主的責任導致的工期延誤，要及時提出索賠。當階段性工程和隱蔽工程完成時要及時通知業(yè)主和監(jiān)理做好驗收工作，避免因為這些工作的不及時導致工程進度的延誤；做好經(jīng)濟措施，當完成工程的某個階段時要及時向業(yè)主報告進度計劃，爭取盡早獲得工程支付款，做好進度計劃，使得關(guān)鍵工序按時或提前完成來確保進度計劃。

3.4 完善施工前期準備工作

在農(nóng)田水利工程施工之前應(yīng)該由專業(yè)的技術(shù)人員對施工現(xiàn)場進行產(chǎn)茶，認真分析施工現(xiàn)場的環(huán)境問題以及地質(zhì)情況，并根據(jù)勘察過程制定出合理的施工方案，從最大程度上降低不利的環(huán)境因素、地質(zhì)條件對農(nóng)田水利施工中造成的影響。在設(shè)計階段，應(yīng)該根據(jù)工程特點進行科學的研究分析，在滿足功能要求的同時，提高施工方案的可操作性。

4 農(nóng)田水利灌漿技術(shù)的施工管理

4.1 農(nóng)田水利灌漿工程就好比是一個包含了若干個子系統(tǒng)的復(fù)雜系統(tǒng)

灌漿施工控制理論應(yīng)該根據(jù)灌漿工程的特點，在最合理的情況下求解此系統(tǒng)的解決措施以及改善方法。灌漿施工控制理論在漿液的灌漿載體中滲流和相互作用規(guī)律的數(shù)學表述、模型化和最優(yōu)化技術(shù)的基礎(chǔ)上，加上了公理化、因果反饋和工程分析等內(nèi)容。

4.2 整個灌漿系統(tǒng)的控制過程

為了保證農(nóng)田水利灌漿工程在實際操作過程中能夠得到有效的控制。我們采用工程分析和最優(yōu)性準則相結(jié)合的手段對整個灌漿系統(tǒng)進行處理。運用最優(yōu)化的處理方法以及漿液滲流理論對灌漿系統(tǒng)中的每一個子系統(tǒng)進行控制。將各個系統(tǒng)進行單獨控制以后，在運用耦合變量將各個子系統(tǒng)有機結(jié)合起來。之后在將其中一個或多個子系統(tǒng)進行最優(yōu)化的松弛，使子系統(tǒng)保持獨立性。在對灌漿系統(tǒng)進行優(yōu)化時，子系統(tǒng)不一定全部是最優(yōu)化的，但子系統(tǒng)的最優(yōu)解必須滿足耦合方程。

4.3 在全系統(tǒng)運行最優(yōu)化分析的基礎(chǔ)上進行工程分析

筆者結(jié)合多年工作經(jīng)驗從以下幾個方面進行分析：①為了保證整個系統(tǒng)的技術(shù)的可能性，我們應(yīng)該從工程的觀點出發(fā)對決策變量以及系統(tǒng)最優(yōu)化的前提下獲得的施工控制措施進行研究分析；②為了判斷灌漿系統(tǒng)的穩(wěn)定性，我們應(yīng)該避免灌漿系統(tǒng)在運行一段時間之后發(fā)生的變化導致結(jié)果出現(xiàn)變化的情況。這就要求我們對輸入到灌漿系統(tǒng)的新的變量以及控制模型進行靈敏度分析以及反饋分析。對工程造價進行有效控制。

結(jié)束語

文章中筆者通過對農(nóng)田水利工程施工中存在的問題進行分析探討，并根據(jù)這些問題指出了農(nóng)田水利施工管理的幾條有效的措施，最后提出了筆者對如何提高農(nóng)田水利工程質(zhì)量的看法。優(yōu)質(zhì)的農(nóng)田水利工程建設(shè)項目是在科學完善的施工管理過程中實現(xiàn)的，而現(xiàn)場施工管理則是農(nóng)田水利施工管理的關(guān)鍵，因此，加強農(nóng)田水利施工管理是創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)農(nóng)田水利工程的關(guān)鍵。

[1]吳華慶.當前小型農(nóng)田水利工程管理中存在的問題及對策[J].民營科技,2011（5）：218.

[2]張文.淺析加快小型農(nóng)田水利工程管理體制改革[J].河南水利與南水北調(diào),2012（3）：32-33.