袁美君

隨著廣播電視行業(yè)的飛速發(fā)展和節(jié)目量的劇增，傳統(tǒng)的以磁帶為介質(zhì)的節(jié)目保存和傳輸方式已經(jīng)無法適應(yīng)新媒體時代的節(jié)奏。電視臺作為一個電視節(jié)目生產(chǎn)單位、媒體資產(chǎn)的所有者，保存和利用好這些珍貴的媒體資產(chǎn)，是一項重要的工作。而在媒體資產(chǎn)管理的整個過程中，編目是最重要的環(huán)節(jié)，是管理媒體資產(chǎn)內(nèi)容和實現(xiàn)媒體資產(chǎn)再利用的基礎(chǔ)。要保證編目數(shù)據(jù)的質(zhì)量，關(guān)鍵在于提高媒資編目人員的素質(zhì)，由此可見，編目人員的培養(yǎng)顯得至關(guān)重要。本文將從兩個方面來闡述編目員的素質(zhì)及編目員的培養(yǎng)。

一、編目人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)

（一）政治思想與職業(yè)道德

編目人員必須具備較高的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，有較強的政治敏感度，能夠樹立正確的人生觀、價值觀，熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。對敏感素材的把關(guān)是政治素質(zhì)的體現(xiàn)，要準(zhǔn)確揭示節(jié)目素材的內(nèi)涵，必須具有對黨和國家的路線、方針、政策的正確認(rèn)識。

作為一名編目員，本人在編目的過程中發(fā)現(xiàn)不少敏感素材，大多來自路透社、美聯(lián)社等通訊社，還有一部分素材涉及國內(nèi)某些敏感人物。在沒有設(shè)立敏感事件、敏感人物搜索權(quán)限之前，我們在著錄過程中，都會在正題名、內(nèi)容描述中，注明內(nèi)容包含敏感人物或敏感畫面的字樣，以提示資料使用者，從源頭上為安全使用節(jié)目素材把關(guān)。

（二）業(yè)務(wù)素質(zhì)與知識儲備

編目人員要有精湛的業(yè)務(wù)素質(zhì)和廣闊的知識面。電視節(jié)目資料的內(nèi)容涉及的專業(yè)知識非常廣泛，編目人員要具備一定的文字功底和相當(dāng)?shù)纳铋啔v，能夠?qū)⒏鲗W(xué)科知識和專業(yè)素養(yǎng)融匯貫通，對所編目的視音頻資料內(nèi)容有充分的理解，并對其進行有序的概括、歸類、提煉和著錄。電視資料的著錄過程并不是簡單的拷貝過程，而是在對節(jié)目內(nèi)容充分理解的前提下，對節(jié)目進行精煉的總結(jié)和概括的過程。

本人認(rèn)為，要提高編目數(shù)據(jù)的質(zhì)量，對編目員進行分類培養(yǎng)十分重要，所謂“術(shù)業(yè)有專攻”就是這個道理，擅長金融投資的編目員不妨專攻金融類節(jié)目素材，而對國內(nèi)外娛樂明星耳熟能詳?shù)木幠繂T可以以綜藝節(jié)目為主攻方向。

（三）掌握新媒體操作技能

編目人員必須能夠熟練掌握并靈活運用計算機及網(wǎng)絡(luò)知識，懂得如何從網(wǎng)上檢索所需的相關(guān)素材。這一點是編目員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì)。隨著編目系統(tǒng)的更新?lián)Q代，編目員也應(yīng)該隨之不斷更新自己現(xiàn)有的知識模式。

二、新媒體時代對編目人員培訓(xùn)的有效途徑

（一）加強人力資源開發(fā)和管理

編目人員的培養(yǎng)是一個長期的過程，創(chuàng)造一個合理有效良性的競爭機制，設(shè)置不同級別的編目崗位，充分調(diào)動大家的積極性，讓每一位編目人員能夠發(fā)揮各自所長，挖掘他們的最大潛能。

以北京電視臺為例，北京電視臺將所有節(jié)目外包給公司進行數(shù)據(jù)處理，公司化的管理手段，能最大限度地調(diào)動編目員的積極性。從分配任務(wù)到編目到一審、二審再到終審，每一個環(huán)節(jié)都有專人專做。不同的分工階段，都相應(yīng)地在其個人收入上有所體現(xiàn)。這樣能激勵編目員不斷努力，從普通編目員做到業(yè)務(wù)骨干，從業(yè)務(wù)骨干成長為能為提高編目數(shù)據(jù)質(zhì)量出謀劃策的專業(yè)人才。

（二）加強專業(yè)知識培訓(xùn)

對編目人員進行系統(tǒng)而有針對性的專業(yè)培訓(xùn)，提高編目人員的技能水平和編目質(zhì)量。通過培訓(xùn)，讓編目人員明白編目的實際意義，在編目時對內(nèi)容都需要有一個分析判斷，并從資料使用者的角度出發(fā)進行著錄，以便于使用者快捷檢索到所需素材，尤其對有重要歷史價值的畫面資料能做出準(zhǔn)確的判別，并對其進行相關(guān)的信息整理，便于再利用。

此外，編目隊伍的穩(wěn)定性對于培養(yǎng)一名合格的編目員至關(guān)重要，因為培養(yǎng)一名合格的編目員是一個長期的過程，不可能一蹴而就。

（三）自我學(xué)習(xí)、自我完善

編目人員要想更好地適應(yīng)編目種類、內(nèi)容、技術(shù)的不斷變化，跟上時代的步伐，必須根據(jù)自身知識水平的實際情況，不斷學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己對編目素材信息的敏感度，提高自身獲取信息的能力，從而使編目工作進行得更趨完美、高效。

這一點同樣涉及管理上的激勵機制，在充分的激勵下，編目員能自覺地、有目的地提升自己，以適應(yīng)不斷變化的媒資環(huán)境。

小結(jié)

很多人認(rèn)為編目著錄數(shù)據(jù)是一個枯燥、沒有創(chuàng)造力的過程，要改變這一認(rèn)識，需要管理者的開導(dǎo)。讓他們看到編目業(yè)務(wù)的前景，從收入和個人職業(yè)發(fā)展上肯定他們的勞動成果，只有穩(wěn)定了人心，才能談進一步的發(fā)展。

此外，在編目系統(tǒng)和電視設(shè)備不斷更新的年代，三到五年就淘汰一批系統(tǒng)和設(shè)備。而且最新的技術(shù)已經(jīng)能通過語音識別的方式，對節(jié)目素材進行片段層的切分。但值得注意的是，機器是程式化的，永遠(yuǎn)都不能取代人腦細(xì)致的甄別，尤其對錯誤素材、敏感素材的識別——這向編目員敲響了警鐘。只有不斷學(xué)習(xí)，跟上時代的步伐，才能在任何變化中立于不敗之地。

1.趙翔宇.從編目看媒體資產(chǎn)管理[J].現(xiàn)代電視技術(shù),2007(09)

2.余振剛,張薇薇,王強.廣播電視節(jié)目分類編目理論實務(wù)及其應(yīng)用價值探析 [J].改革與開放,2012(18)

3.素材編目解決方案.來源：索貝網(wǎng)站

http://www.sobey.com/html/service/catalogue/show_423.htm

4.新媒體環(huán)境下音像資源館的發(fā)展要務(wù).來源：君略產(chǎn)業(yè)咨詢網(wǎng)

http://www.baogao114.com/free_report/20091023151052.shtm

5.編目精靈.編目的未來[M].北京：國家圖書館出版社,2010