周德君

（貴州省建設(shè)工程總公司）

0 引 言

對于國民經(jīng)濟(jì)而言建筑行業(yè)是十分重要的組成部分，建筑行業(yè)的發(fā)展對于國家經(jīng)濟(jì)水平增長乃至社會效益增長都有著極大的影響力。對于建筑行業(yè)而言其最重要的就是建筑質(zhì)量，它承載了建筑功能同時(shí)也體現(xiàn)了建筑壽命，與用戶的財(cái)產(chǎn)安全乃至生命安全都有著極大的聯(lián)系[1]。盡管我國建筑行業(yè)較以往取得了極大的進(jìn)展，但依然存在著一些建筑施工問題制約著建筑行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也反映了建筑監(jiān)理工作還不夠到位，其制度以及執(zhí)行力還有待提升。

1 建筑施工監(jiān)理概述

在建筑施工管理當(dāng)中特別是房屋施工過程中監(jiān)理工作是十分重要的構(gòu)成部分。監(jiān)理人員通過遵循事先制定的制度以及方案對具體施工行為進(jìn)行指導(dǎo)，通過對施工方法以及施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督來保證施工得以有序進(jìn)行并以此來把握施工的整體質(zhì)量。另外有效的監(jiān)理工作能夠節(jié)約施工材料，從一定程度上降低施工成本從而帶來更大的施工效益。如今隨著房屋施工技術(shù)的發(fā)展，很多新型技術(shù)也逐漸運(yùn)用到具體施工當(dāng)中，而監(jiān)理工作需要對這些新技術(shù)進(jìn)行全面、透徹的分析并根據(jù)分析結(jié)果得出有效的針對性解決方案，以此對建筑工程進(jìn)行完善。從當(dāng)前房屋建筑施工監(jiān)理現(xiàn)狀來看較以往確實(shí)取得了極大的進(jìn)步，但是依然存在著一定的問題對其進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生了制約，給實(shí)際施工帶來了一定的安全隱患，應(yīng)當(dāng)給予充分的重視。

2 當(dāng)前房屋建筑施工監(jiān)理存在的問題探討

2.1 監(jiān)理工作的執(zhí)行力度不夠

從整個(gè)建筑行業(yè)來看監(jiān)理執(zhí)行力度的缺失造成了實(shí)際監(jiān)理工作受到了較大的阻礙。之所以出現(xiàn)上述原因主要是由于監(jiān)理單位及工作人員都屬于事業(yè)編，在這種情況下人力、物力資源受到了較大的限制，同時(shí)監(jiān)理費(fèi)用的門檻較低。使得監(jiān)理工作無法深入開展[2]。在具體監(jiān)理工作實(shí)施過程中由于責(zé)任制度不明確造成了職能交叉現(xiàn)象出現(xiàn)，使得各監(jiān)理人員無法明確自己的職責(zé)，這不僅僅影響到了監(jiān)理工作的順暢進(jìn)行，同時(shí)也給正常施工進(jìn)度造成了較大的影響，一旦出現(xiàn)問題很難對其進(jìn)行處理或整改不夠及時(shí)，使得房屋施工監(jiān)理工作未能取得應(yīng)有的效果。

2.2 信息化管理程度不夠

在信息化時(shí)代下各行各業(yè)都開始與信息化技術(shù)接軌，而從當(dāng)前現(xiàn)狀來看房屋建筑施工監(jiān)理工作與信息化技術(shù)的貼合程度顯然不夠，其信息化管理還不夠成熟。目前監(jiān)理人員在實(shí)際工作過程中主要還是采用手寫方式進(jìn)行信息記錄，部分工作人員由于書寫不夠規(guī)范會出現(xiàn)信息錯(cuò)誤，同時(shí)這種方式記錄信息效率較為低下。在管理過程中正是由于信息化管理的缺失使得管理面不能向整個(gè)建筑工程擴(kuò)散，整個(gè)系統(tǒng)也缺少了科學(xué)、健全、系統(tǒng)的方法，造成了管理工作的面向性較窄，制約了管理效率。

2.3 監(jiān)理工作具體實(shí)施不夠規(guī)范

從目前我國建筑行業(yè)整體來看買方占據(jù)了絕對的主導(dǎo)地位使，這就給監(jiān)理單位的權(quán)限帶來了一定的影響。另外部分業(yè)主由于法律意識較為淡薄，對于施工監(jiān)理流程并不能完全掌握，甚至出現(xiàn)了干擾監(jiān)理的行為并繞過監(jiān)理人員直接對乙方提出要求。這種非規(guī)范化操作必然會對監(jiān)理工作的成效性帶來影響并制約監(jiān)理工作的正常展開，最終導(dǎo)致出現(xiàn)趕工等行為出現(xiàn)使得建筑質(zhì)量受到了影響。另外還出現(xiàn)了監(jiān)理業(yè)務(wù)外包、轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象，這給正規(guī)監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)造成了影響，同時(shí)也破壞了建筑市場的正常秩序，長此以往就出現(xiàn)了不良競爭。

3 .完善房屋建筑施工監(jiān)理的有效對策

3.1 加強(qiáng)監(jiān)理工作的執(zhí)行力

若要加強(qiáng)監(jiān)理工作的執(zhí)行力首先就應(yīng)該明確施工當(dāng)中的管理職責(zé)，一旦出現(xiàn)施工問題就能做到“有責(zé)可循”。基于以上原則就需要對建筑施工相關(guān)規(guī)定進(jìn)行合理、科學(xué)的設(shè)計(jì)，對法人行為進(jìn)行規(guī)范化要求，因此來保證房屋建筑施工市場可維持穩(wěn)定的秩序，這對于招標(biāo)活動有條不紊的進(jìn)行也有著重要的促進(jìn)作用[3]。對于施工企業(yè)而言要加大監(jiān)管力度，施工過程中始終遵循“質(zhì)量第一”的原則。與此同時(shí)政府方面及管理部門要充分發(fā)揮宏觀調(diào)控作用以及監(jiān)督作用，讓房屋建筑施工市場朝著公正化、規(guī)范化進(jìn)行。

3.2 完善信息化管理

對于完善信息化管理而言首先應(yīng)當(dāng)構(gòu)建出領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制信息源并對其進(jìn)行完善，同時(shí)將質(zhì)量終身制度貫徹其中。由于監(jiān)理工作及監(jiān)理公司的特殊性很多決策都需要領(lǐng)導(dǎo)參與其中，領(lǐng)導(dǎo)的指揮對于監(jiān)理工作的方向具有十分重要的意義，這也是需要構(gòu)建出領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制信息源的重要原因[4]。在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出一個(gè)完整的信息平臺體系，一旦出現(xiàn)違規(guī)行為要立即給予懲罰，嚴(yán)格按照法律規(guī)定執(zhí)行。加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，構(gòu)建出信息數(shù)據(jù)管理庫為監(jiān)督工作提供堅(jiān)實(shí)的后盾。

3.3 規(guī)范實(shí)際監(jiān)理工作

從宏觀上來看應(yīng)該加強(qiáng)房屋建筑施工監(jiān)理法制建設(shè)，做到“有法可依，有章可循”。這需要政府及相關(guān)部門對規(guī)章制度等進(jìn)行完善，以此來強(qiáng)化建筑施工監(jiān)理工作實(shí)施的可操作性水平，讓相關(guān)工作可合理化實(shí)施。在法制建設(shè)基礎(chǔ)上要構(gòu)建出具有成效性的質(zhì)量保障體系，而所有相關(guān)人員均應(yīng)該被該體系所收容，以此將質(zhì)量控制與監(jiān)理工作管理起來，讓監(jiān)理工作朝著工程質(zhì)量控制的方向展開來保證建筑質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也讓監(jiān)理工作更為規(guī)范化進(jìn)行。另外需要對監(jiān)理人員加強(qiáng)培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員的專業(yè)能力以及綜合素質(zhì)，打造出一支具有實(shí)力的專業(yè)化監(jiān)理隊(duì)伍。對房屋建筑施工市場進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)，為監(jiān)理工作提供一個(gè)良好的環(huán)境及氛圍，讓監(jiān)理行業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展。

4 結(jié)語

對于房屋建筑施工監(jiān)理而言目前依然存在著一些問題對其具體實(shí)施產(chǎn)生了一定的阻礙及影響，通過加強(qiáng)監(jiān)理工作的執(zhí)行力、完善信息化管理、規(guī)范實(shí)際監(jiān)理工作來對監(jiān)理工作進(jìn)行完善，以此讓監(jiān)理工作朝著規(guī)范化、合理化、科學(xué)化進(jìn)行從而保證建筑質(zhì)量。

[1]賈衛(wèi)兵.建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理存在的問題及其對策[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012(08).

[2]王旭文.工程建設(shè)監(jiān)理存在的主要問題及對策[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012(05).

[3]劉勇.對建筑施工監(jiān)理在實(shí)施中存在的問題分析[J].價(jià)值工程，2010(33).

[4]彭偉健,方冠科.淺析從施工監(jiān)理到項(xiàng)目管理過渡[J].廣東科技，2007(S1).