□王偉燦

河南豫中地質(zhì)勘察工程公司強力推進資源勘探工作，去年共完成鉆井142 口，鉆探進尺12.23 萬米，開動鉆機最多時達30 臺。

據(jù)了解，在承擔資源勘探項目方面，該公司堅持“多條腿走路”，動員上下力量跑市場、抓信息、攬項目。山西古交、柳林、昔陽、左權、安澤，以及陜西韓城、新疆阜康等區(qū)塊煤層氣項目的相繼啟動，為資源勘探駛?cè)搿翱燔嚨馈碧峁┝吮ＷC，而隨后承攬的寧夏鹽池石油鉆井工程和山西壽陽于家莊煤田水文地質(zhì)勘探項目，則為該公司拓展勘探領域打下了基礎。同時，該公司還積極開展相關的技術服務工作。山西省煤層氣頁巖氣綜合勘查設計報告的編制，以及12 口井定向技術服務、煤礦救災搶險等項目的實施，為該公司增強服務社會能力奠定了基礎。

如何保證這些工程優(yōu)質(zhì)高效地竣工？該公司依托省能源鉆井技術研究中心的優(yōu)勢，對施工中遇到的難題，全面開展技術研究和技術攻關，以技術創(chuàng)新推動效率的提高。去年8月份，他們承擔陜西省定邊縣峁平15-14號石油水平井工程后，從研究討論施工方案、制定每一環(huán)節(jié)的具體措施入手，認真分析井內(nèi)情況，準確判斷水平走向，及時改進鉆井參數(shù)，合理調(diào)制泥漿配比，準確計算定向數(shù)據(jù)，解決了多個技術難題，確保了這口定向2270 米、入窗2710 米、水平段545 米、總位移800 米、深3255 米水平井的完成，同時也使該油井的產(chǎn)油量提高了4 倍以上。

管理降耗增效是該公司經(jīng)營工作的又一重點。該公司將2013年確定為“管理提升年”，開展了QEO管理體系培訓活動，并出臺了《專業(yè)學科帶頭人、生產(chǎn)技術骨干、首席井隊長評選管理辦法》，大大調(diào)動了管理人員、技術骨干的工作積極性，獲得了煤層氣鉆井分公司完成鉆探進尺42627 米、快鉆分公司鉆探成本創(chuàng)新低、豫09 井隊1 個月完成3 口井的喜人成績。