在眼鏡行業(yè)里，很多老板都是扛著品牌大旗，心里卻打著賺快錢的小算盤，希望以小投入來(lái)獲得大回報(bào)，從沒想過(guò)以大的投入來(lái)?yè)Q取更大的回報(bào)。

如果視光服務(wù)還停留在商業(yè)層面，那么我們就是賣眼鏡給消費(fèi)者，而不是為他們配眼鏡！

——天津眼科驗(yàn)配中心主任 李麗華

——上海海昌隱形眼鏡公司總經(jīng)理 蔡國(guó)源

只有使自己和客戶共同成長(zhǎng)，雙方才能建立起更長(zhǎng)久的合作。未來(lái)代理商之路就是做細(xì)分市場(chǎng)的服務(wù)商，因此，要比品牌商更加細(xì)致，更加認(rèn)真，更加努力。

——濟(jì)南世紀(jì)林德經(jīng)貿(mào)有限公司總經(jīng)理 林炎德

這是一個(gè)賣場(chǎng)，是賣商品而不是賣裝修，所以，不能過(guò)分注重外表而忽視內(nèi)涵；要形成一定的視覺沖擊力，就要做到純粹，元素太多就形不成焦點(diǎn)。所以，眼鏡店裝修，最根本的一條就是純粹，只有純粹，才能炫目。

——上海理咨詢管理機(jī)構(gòu)總經(jīng)理 沈理

眼鏡行業(yè)的電商要想做到像現(xiàn)在的女裝、化妝品等行業(yè)的電商那樣健康發(fā)展，就需要越來(lái)越多的線下品牌加入競(jìng)爭(zhēng)，需要各種各樣有清晰產(chǎn)品定位的淘品牌出現(xiàn)。不要以為在淘寶、天貓上開個(gè)店，就是在做電子商務(wù)了，眼鏡電商，更應(yīng)該多出現(xiàn)在主流的網(wǎng)商交流圈里。

——臺(tái)州市非常上鏡商貿(mào)有限公司總經(jīng)理 包靈沖

眼鏡零售業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)一定是基于為顧客提供全方位的“綜合防控方案”，為顧客解決視力問(wèn)題，作為眼鏡零售企業(yè)，可通過(guò)“眼鏡店+健康中心+眼科”的模式，打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

——北京陽(yáng)光視線眼鏡連鎖有限公司總經(jīng)理、

唐山陽(yáng)光視線眼科負(fù)責(zé)人 趙建梅

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，每一位員工的努力成長(zhǎng)是第一要素；如何使每一位員工快速成長(zhǎng)，是經(jīng)營(yíng)者的第一要?jiǎng)?wù)，從企業(yè)發(fā)展的終極意義來(lái)看，這是比業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)更為重要的東西，因?yàn)闃I(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng)，只不過(guò)是員工成長(zhǎng)的一種自然的結(jié)果而已。

——上海軒揚(yáng)眼鏡有限公司負(fù)責(zé)人 束曉明

電商沒有幾個(gè)是賺錢的，歸根結(jié)底，作為一種新型的銷售模式，各個(gè)企業(yè)都在模仿，鮮有創(chuàng)造，做電子商務(wù)，要么你是第一，要么你是唯一，否則只有死掉。

——廣州眼鏡直通車有限公司總經(jīng)理 司徒尚炎

產(chǎn)品是企業(yè)與顧客交流的載體，也是企業(yè)在市場(chǎng)中存在的理由，企業(yè)戰(zhàn)略如果不圍繞這個(gè)核心布局，而在別的地方花心思，一定會(huì)讓企業(yè)喪失生命力。

——作家 陳春花