以前我們只是想自己如何發(fā)展壯大，但經(jīng)過多年的實(shí)踐認(rèn)識(shí)到，中國的市場(chǎng)太大，解決中國人視力矯正與視力健康問題不可能由一家企業(yè)來完成，所以我們應(yīng)該回歸產(chǎn)業(yè)根本，造福中國老百姓視力健康。

——星創(chuàng)視界集團(tuán)董事長 王智民

新形勢(shì)下，我們的戰(zhàn)略不是羨慕嫉妒恨那些我們不擅長的領(lǐng)域，而是要去強(qiáng)化我們本該重點(diǎn)做好卻沒有做好的環(huán)節(jié)。臨淵羨魚不如退而結(jié)網(wǎng)，能結(jié)什么網(wǎng)就捕什么魚。

——萬新光學(xué)集團(tuán)副總經(jīng)理 湯峰

未來眼鏡行業(yè)可能會(huì)進(jìn)入免費(fèi)時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)思維改變傳統(tǒng)商業(yè)，讓利潤中心從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向其他，爭(zhēng)取用戶屢試不爽的就是免費(fèi)，“免費(fèi)”會(huì)獲得很多用戶，企業(yè)也就有了和用戶的“鏈接點(diǎn)”。

——廣州直通車眼鏡董事長 司徒尚炎

那些依然處在“只給牛擠奶，不給牛吃草”的傳統(tǒng)銷售思維模式中的眼鏡店遲早會(huì)死掉。在以信息流為生命的時(shí)代，對(duì)于線上產(chǎn)品來說，只有舍得在廣告、營銷等方面的投入，將其值轉(zhuǎn)化為利潤，才能讓企業(yè)常做常新、與時(shí)俱進(jìn)。

——北京視無界眼鏡有限公司總經(jīng)理王建國在談到其線上旗艦店的廣告費(fèi)占據(jù)了其利潤的40%時(shí)講道

品牌打造不是強(qiáng)勢(shì)龍頭企業(yè)和那些大型連鎖企業(yè)的專利。所謂的品牌效應(yīng)，就是當(dāng)消費(fèi)者產(chǎn)生購買需求時(shí)，能夠想得起你，而且最好是首先想到你。這樣的效應(yīng)，有哪家中小眼鏡店不需要呢？

—— 廣西平南縣亨得利眼鏡店總經(jīng)理 程亮華

國內(nèi)之所有沒有優(yōu)秀的眼鏡設(shè)計(jì)師，是因?yàn)樵O(shè)計(jì)師的夢(mèng)想幾乎都被經(jīng)銷商們扼殺在搖籃中。經(jīng)銷商只追求眼前利益，賣所謂好賣的產(chǎn)品并向消費(fèi)者灌輸自己的理念，這讓設(shè)計(jì)師不得不為迎合市場(chǎng)而放棄自己的創(chuàng)作。國內(nèi)自主品牌要想在設(shè)計(jì)上尋找自由，就必須舍棄經(jīng)銷商，自建渠道直面消費(fèi)者。

——北京萬金島商貿(mào)有限公司品牌總監(jiān) 葉青新