丁蕊

褚時健做橙子是因為，有人問為什么美國的橙子會比中國的甜。而柳傳志之所以要在聯(lián)想控股旗下開辟農(nóng)業(yè)板塊，成立“佳沃”，扛的也是產(chǎn)業(yè)報國的大旗。原本就是朋友的兩位老人在做現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的路上志同道合，當時就有了要一起合作的主意。

86歲的褚時健埋頭在哀牢山的果園里耕作了10年后，70歲的柳傳志也投身農(nóng)業(yè)，在聯(lián)想控股旗下建立了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌“佳沃”。

2012年以褚時健命名、以勵志概念營銷的“褚橙”在網(wǎng)絡銷售平臺的幫助下迅速產(chǎn)生品牌影響力。2013年歲末，借著佳沃獼猴桃新品金艷果上市，雙方聯(lián)合推出了以“褚橙柳桃”命名的組合產(chǎn)品。

“褚橙柳桃”包裝盒的設計像兩本大書，分別傳遞著兩位老人數(shù)十載人生和商業(yè)經(jīng)驗的體悟。

2013年4月，柳傳志專門帶著聯(lián)想農(nóng)業(yè)板塊的負責人陳紹鵬及其團隊去了趟云南，帶著即將上市的佳沃第一款水果產(chǎn)品藍莓給褚老品嘗。他們在褚時健的家里聊了一個下午，為什么做農(nóng)業(yè)？如何做？……

褚時健做橙子是因為，有人問為什么美國的橙子會比中國的甜。而柳傳志之所以要在聯(lián)想控股旗下開辟農(nóng)業(yè)板塊，成立“佳沃”，扛的也是產(chǎn)業(yè)報國的大旗。在柳傳志的宏偉“宏圖”中，佳沃要成為誠信體系近乎崩塌的農(nóng)產(chǎn)品的金字招牌，成為市場中堅挺的良幣。

原本就是朋友的兩位老人在做現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的理念趨于一致，志同道合，當時就有了要一起合作的主意。

從2002年開始選地、種植、試驗，經(jīng)過3年才找到感覺。2009年才開始實現(xiàn)真正的盈利。2012年，在本來生活網(wǎng)的幫助下出名被廣大消費者認知，褚時健現(xiàn)身說法“農(nóng)業(yè)是高投入才會有好產(chǎn)品的行業(yè)”。

在陳紹鵬看來，“褚橙柳桃”把典型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的最新成果放在一起，是行業(yè)里的標志性事件，揭開現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和果業(yè)的新篇章。

2010年，聯(lián)想控股開始涉足農(nóng)業(yè)投資領域，當年7月成立農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部。2012年8月9日，成立佳沃集團，主要進行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領域的投資和相關業(yè)務的運營，由陳紹鵬主管。目前已經(jīng)全面進入現(xiàn)代果業(yè)，金艷獼猴桃是佳沃集團繼藍莓后推出的第二款新品。

陳紹鵬透露說，聯(lián)想控股沒有限定農(nóng)業(yè)板塊的投入規(guī)模，只要有好的戰(zhàn)略和好的項目就會批準。截至目前，佳沃的投入已經(jīng)超過10億元，主要花在基地建設、先進設施、物流、保鮮和品牌方面。