劉麗娟

摘 要：在水利工程的建設(shè)中，質(zhì)量管理工作是非常重要的，尤其是中大型的水利工程。因?yàn)橹写笮退こ痰囊?guī)模很大、技術(shù)非常復(fù)雜，建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)特別高，質(zhì)量管理工作的好壞會(huì)直接影響水利工程質(zhì)量。文章對(duì)水利工程施工質(zhì)量管理工作進(jìn)行了多方面分析，并針對(duì)存在的問題提出了解決措施。

關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量規(guī)范；質(zhì)量管理

要想做好管理工作，就必須按照規(guī)范來操作。國家針對(duì)水利工程建設(shè)專門發(fā)布了水利工程質(zhì)量管理規(guī)范，該文件對(duì)水利工程建設(shè)質(zhì)量管理的多方面進(jìn)行了規(guī)范性的說明，以提高水利工程質(zhì)量，減小水利工程風(fēng)險(xiǎn)。

1 各階段質(zhì)量管理工作內(nèi)容

1.1 水利工程準(zhǔn)備階段

（1）主持召開第一次工地會(huì)議；（2）做好對(duì)施工單位、監(jiān)理單位、分包單位的資質(zhì)審核；（3）檢查承包單位質(zhì)量管理體系；（4）協(xié)同監(jiān)理水利工程師做好施工圖紙的審查；（5）協(xié)同監(jiān)理水利工程師做好施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）的審查；（6）辦理施工許可及場(chǎng)地移交工作；（7）協(xié)同監(jiān)理水利工程師做好施工技術(shù)資料的審查工作；（8）對(duì)水利工程驗(yàn)收內(nèi)容和質(zhì)量控制點(diǎn)提出要求；（9）參與“工前會(huì)”，就項(xiàng)目的重要工序、施工方法、注意事項(xiàng)提出意見或作出要求；（10）審查現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作：復(fù)核水利工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)、檢查施工平面布置、審查材料構(gòu)配件的采購訂貨情況、審查施工機(jī)械配置情況；（11）施工圖紙會(huì)審：施工圖與設(shè)計(jì)、特殊材料的技術(shù)要求是否一致？設(shè)計(jì)與施工的主要技術(shù)方案是否相適應(yīng)？圖紙表達(dá)深度能否滿足施工需要？構(gòu)件劃分和加工要求是否可行？系統(tǒng)之間的銜接是否吻合，施工過渡是否可能？各專業(yè)之間的設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)？設(shè)計(jì)采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無困難？施工圖之間和總圖之間，總分尺寸有無矛盾？是否滿足生產(chǎn)運(yùn)營安全經(jīng)濟(jì)的要求和檢修作業(yè)的合理需要？（12）施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容審核：是否符合施工合同要求？施工方案、施工部署是否合理？方法是否可行？施工工期是否符合合同要求？進(jìn)度計(jì)劃是否連續(xù)均衡？工、料、機(jī)安排是否與進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)？安全、節(jié)能、環(huán)保、消防、文明施工措施是否符合相關(guān)規(guī)定？現(xiàn)場(chǎng)平面圖布置是否合理？季節(jié)施工、專項(xiàng)施工方案，應(yīng)急預(yù)案等主要技術(shù)組織措施是否可行、合理。

1.2 施工實(shí)施階段

（1）施工技術(shù)交底，水利工程項(xiàng)目開工前，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全面的技術(shù)交底。水利工程復(fù)雜程度大的水利工程，可視實(shí)際情況按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修幾個(gè)階段分別組織技術(shù)交底。各分部分項(xiàng)水利工程施工前，應(yīng)向參加施工的所有班組和配合工種人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。交底的內(nèi)容包括圖紙交底、分項(xiàng)水利工程技術(shù)交底、施工作業(yè)指導(dǎo)書交底、施工規(guī)范和操作規(guī)程交底、作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)以及安全施工交底等。通過交底明確對(duì)軸線、尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、材料規(guī)格及配合比等要求，明確工序搭接、工種配合、施工方法、進(jìn)度等施工安排，明確質(zhì)量、安全、節(jié)約措施。交底的形式除書面、口頭外，必要時(shí)可采用樣板、示范操作等。做好施工技術(shù)交底工作可以合理利用人力、物力，以較低的投入滿足施工質(zhì)量要求。（2）對(duì)原材料，半成品的質(zhì)量管理：對(duì)供貨方質(zhì)量保證能力進(jìn)行評(píng)定，建立材料管理制度，減少材料損失、變質(zhì)對(duì)材料的采購、加工、運(yùn)輸、貯存建立管理制度，對(duì)原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、構(gòu)配件要按型號(hào)、品種，分區(qū)堆放，予以標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收用于水利工程的主要材料，材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)方法材料質(zhì)量抽樣應(yīng)按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求進(jìn)行。（3）環(huán)境控制。建立環(huán)境管理體系，實(shí)施環(huán)境監(jiān)控。隨著經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，環(huán)境問題已迫切地?cái)[在我們面前，它嚴(yán)重地威脅著人類社會(huì)的健康生存和可持續(xù)發(fā)展，并日益受到全社會(huì)的普遍關(guān)注。（4）分部、分項(xiàng)水利工程嚴(yán)格按規(guī)程施工。分部分項(xiàng)水利工程施工實(shí)施全面、全過程質(zhì)量監(jiān)控，是保證單位水利工程質(zhì)量的有力措施。監(jiān)控重點(diǎn)是各分項(xiàng)施工嚴(yán)格按規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行，并實(shí)行按工序控制，堅(jiān)持“三檢”制度：工序自檢，互檢和專檢。（5）關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)施工。

1.3 水利工程移交與缺陷責(zé)任期

水利工程移交與缺陷責(zé)任期的質(zhì)量管理工作包括：監(jiān)督承包商按計(jì)劃完成尾工項(xiàng)目，協(xié)助業(yè)主驗(yàn)收尾工水利工程；監(jiān)督承包商修補(bǔ)缺陷、保修水利工程，督促承包商移交水利工程資料等。

2 質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的問題

2.1 不重視質(zhì)量管理工作

現(xiàn)在有的質(zhì)量管理工作者害怕吃苦、工作不認(rèn)真，不重視質(zhì)量管理。更有甚者收受建筑單位賄賂，對(duì)于水利工程質(zhì)量問題睜一只眼閉一只眼，不把業(yè)主的利益放在首位。

2.2 工作不規(guī)范

由于培訓(xùn)不到位，或者管理工作者的不仔細(xì)，導(dǎo)致很多質(zhì)量管理工作不規(guī)范，這也會(huì)對(duì)水利工程質(zhì)量造成一定的影響。

2.3 管理人員素質(zhì)不高

管理人員的素質(zhì)會(huì)決定管理人員的態(tài)度、溝通能力、業(yè)務(wù)水平等方面，素質(zhì)不高的管理人員就不能規(guī)范的完成管理工作。使得水利工程質(zhì)量不能得到很好的保障。

2.4 沒有良好的質(zhì)量管理體系

3 解決措施

3.1 重視管理工作

質(zhì)量管理工作人員是否能夠干好管理工作，首先是由工作態(tài)度決定的，就算他的管理水品很高，如果不重視管理工作，也不可能把工作完成好。因此企業(yè)需要多對(duì)管理人員進(jìn)行教育，讓他們認(rèn)識(shí)到質(zhì)量問題產(chǎn)生的嚴(yán)重后果和質(zhì)量管理工作的重要性。

3.2 進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)

經(jīng)常對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，并且是高質(zhì)量的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)、溝通能力、管理能力、安全以及心理素質(zhì)等。有了多方面系統(tǒng)的培訓(xùn)，質(zhì)量管理人員就能夠更清楚如何規(guī)范的執(zhí)行管理工作，并且可以更熱情、有效率的完成好質(zhì)量管理工作。

3.3 建立完善的獎(jiǎng)懲制度

通過建立完善的獎(jiǎng)懲制度來激勵(lì)質(zhì)量管理人員的工作熱情，讓他們可以認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成本職工作。

3.4 施工質(zhì)量保證體系的完善

施工質(zhì)量保證體系的建立是以現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu)（如施工項(xiàng)目經(jīng)理部）為主體，根據(jù)施工單位質(zhì)量管理體系和業(yè)主方或總承包方的水利工程項(xiàng)目質(zhì)量控制總體系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定和要求而建立的。施工質(zhì)量保證體系需要根據(jù)施工管理的范圍，結(jié)合水利工程的特點(diǎn)建立，其主要內(nèi)容有：現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系；現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)職能（部門）分工；現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的基本制度和主要工作流程（可引用企業(yè)質(zhì)量管理體系的相關(guān)制度）；現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件；現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施；現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施。施工質(zhì)量保證體系是通過以上內(nèi)容所形成的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量保證的制度性和程序性的文件體系，為現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織注入質(zhì)量控制的活力和機(jī)制。施工質(zhì)量保證體系有如下特點(diǎn)：系統(tǒng)性、互動(dòng)性、雙重性、一次性。施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為龍頭，過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)原理展開，即計(jì)劃（Plan），明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案；實(shí)施（Do），包含兩個(gè)環(huán)節(jié)，計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)；檢查（Check），對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查；處置（Action），對(duì)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及建筑水利工程申請(qǐng)認(rèn)證。經(jīng)常進(jìn)行原因分析，采取必要的措施予以糾正。施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)按照事前、事中和事后控制相結(jié)合的模式依次展開。

4 結(jié)束語

水利工程施工質(zhì)量重要性極其重要，對(duì)于業(yè)主和施工人員的安全，以及水利工程的使用情況都有著決定性的作用，因此水利工程質(zhì)量管理工作就異常的重要。

參考文獻(xiàn)

[1]建設(shè)水利工程質(zhì)量管理?xiàng)l例[S].中華人民共和國國務(wù)院令第279號(hào)公告.