王 建,孫 正
(安徽工程大學(xué)體育學(xué)院,安徽蕪湖241000)
2004年國(guó)務(wù)院召開會(huì)議提出:今后承擔(dān)世界大運(yùn)會(huì)任務(wù)由過去以體育總局為主改為以教育部為主.在這一新形勢(shì)下,為盡快擔(dān)負(fù)起國(guó)家競(jìng)技體育重任,完成世界大運(yùn)會(huì)的參賽任務(wù),必須迅速提高我國(guó)高校的競(jìng)技體育水平.同時(shí),高校更要成為培養(yǎng)和造就走向奧運(yùn)的競(jìng)技體育人才的基地,即學(xué)校成為國(guó)家培養(yǎng)高素質(zhì)體育人才的重要基地.2012年國(guó)家體育總局公布的具備高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)資格的272所學(xué)校名單中,安徽省占7所,項(xiàng)目涉及籃球、武術(shù)、田徑、游泳等項(xiàng)目.但通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),安徽省高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)發(fā)展過程中也存在著資金不足、管理制度不完善等問題,發(fā)展之路舉步維艱.本文旨在通過對(duì)安徽省普通高等院校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的調(diào)查,分析安徽省高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的現(xiàn)狀,針對(duì)存在的不足和缺陷制定相應(yīng)的措施,為教育和體育主管部門的決策提供依據(jù).
以安徽省內(nèi)具有招收高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)資格的中國(guó)科技大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、安徽師范大學(xué)、安徽工業(yè)大學(xué)、安徽工程大學(xué)、安徽建筑工業(yè)學(xué)院、合肥學(xué)院為研究對(duì)象.
文獻(xiàn)資料法.筆者通過網(wǎng)絡(luò)查詢國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),并閱讀教育學(xué)、體育學(xué)、社會(huì)學(xué)、管理學(xué)等方面的相關(guān)書籍,收集本研究課題所需的資料,為本研究提供理論依據(jù).
專家訪談法.筆者向安徽省體育局領(lǐng)導(dǎo)、安徽省各高校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、教練員,以及相關(guān)專家咨詢有關(guān)問題.
問卷調(diào)查法.分別設(shè)計(jì)出領(lǐng)導(dǎo)、教練員、運(yùn)動(dòng)員問卷,共發(fā)放各類問卷798份,實(shí)際回收753份,回收率95.8%,有效問卷721份,有效率90.4%(其中教練員問卷發(fā)放55份,回收53份,有效問卷52份;領(lǐng)導(dǎo)問卷16份,回收15份,有效問卷15份;運(yùn)動(dòng)員問卷650份,回收585份,有效問卷554份),并對(duì)問卷的信度與效度進(jìn)行檢驗(yàn)(見表1).
表1 問卷的專家效度檢驗(yàn)(N=10)
數(shù)理統(tǒng)計(jì)法.主要運(yùn)用SPSS FOR WINDOWS 11.0統(tǒng)計(jì)軟件,建立數(shù)據(jù)庫,并對(duì)所獲得的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析.
(1)生源狀況.安徽省高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的學(xué)生大多數(shù)來源于高中,大約占總?cè)藬?shù)的87.1%.由于近幾年業(yè)余體校呈現(xiàn)萎縮狀況,業(yè)余體校中學(xué)生的數(shù)量和質(zhì)量也在不斷下降,因此來自省市業(yè)余體校的學(xué)生數(shù)量比較少,約占9.4%;另外2.5%的學(xué)生來源于省市體工隊(duì);來自于國(guó)家隊(duì)(國(guó)青隊(duì))的學(xué)生數(shù)量極少,僅占0.5%.在走訪的學(xué)校中,有的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)明確表示,專業(yè)運(yùn)動(dòng)員文化基礎(chǔ)差,且較難管理,因此不愿意招收專業(yè)隊(duì)運(yùn)動(dòng)員.有的學(xué)校直接從體工隊(duì)的一線隊(duì)伍中招收學(xué)生,這部分運(yùn)動(dòng)員擁有學(xué)籍,但不在學(xué)校上課或者訓(xùn)練,在有比賽的時(shí)候就直接替學(xué)校參加比賽,導(dǎo)致其它學(xué)校對(duì)此現(xiàn)象意見較大.
從學(xué)生的入學(xué)形式來看,預(yù)科班錄取的占一半以上的比例;其次是降低分?jǐn)?shù)錄取,占29.4%;而免試錄取和單招錄取的分別占8.2%和3.2%(見表2).單獨(dú)招生考試制度提高了高校招生自主權(quán),增加了選拔和錄用運(yùn)動(dòng)員的渠道.缺點(diǎn)是在單獨(dú)招生考試過程中,高校之間難以形成統(tǒng)一的錄取標(biāo)準(zhǔn),如果監(jiān)管不到位,在招生過程中容易出現(xiàn)不公平的現(xiàn)象.
表2 入學(xué)前所在單位與入學(xué)形式
(2)運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練情況.訓(xùn)練目的是學(xué)生進(jìn)行運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的動(dòng)力所在,有了良好的動(dòng)機(jī)才能促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)進(jìn)行自己所熱衷項(xiàng)目的訓(xùn)練.在“最初參加訓(xùn)練的動(dòng)機(jī)”這一問題上學(xué)生選擇最多的是個(gè)人興趣,占63.2%;其次是求學(xué)的需要,占51.4%.而其它的選項(xiàng),如國(guó)家的需要,求職的需要等選擇的比較少.
從運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練積極性回答的情況來看,選擇非常高和比較高的學(xué)生分別占11.8%和41.2%,兩者共計(jì)53.0%.選擇一般、比較低和非常低的學(xué)生分別占38.6%、6.6%和1.8%.說明有一半以上的學(xué)生訓(xùn)練態(tài)度較為積極,而另外接近一半的學(xué)生訓(xùn)練態(tài)度比較消極.
(3)運(yùn)動(dòng)員的比賽情況.安徽省高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)學(xué)生參加的比賽主要有四年一度的全國(guó)大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)、安徽省大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)、所在城市高校運(yùn)動(dòng)會(huì)、各種選拔賽(如CUBA安徽賽區(qū)選拔賽)、達(dá)標(biāo)賽以及校際邀請(qǐng)賽等.此外,一些學(xué)校還參加一些本系統(tǒng)組織的比賽,如安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)所參加的華東區(qū)高等農(nóng)業(yè)院校運(yùn)動(dòng)會(huì)以及中國(guó)高等農(nóng)業(yè)院校運(yùn)動(dòng)會(huì).參加競(jìng)賽的學(xué)生必須是在校注冊(cè)擁有學(xué)籍的學(xué)生運(yùn)動(dòng)員.
從2010年入學(xué)和2010年之前入學(xué)的455名同學(xué)的回答來看,有20.4%的學(xué)生從來沒有參加過比賽.參加過1~2次和3~5次比賽的學(xué)生分別占38.9%和23.7%,參加過6~8次比賽的學(xué)生占10.3%,參加過9~10次比賽和10次以上比賽的人非常少,各占2.4%和4.2%.從對(duì)學(xué)生和教練員對(duì)比賽場(chǎng)次的感覺來看,有62.7%的學(xué)生認(rèn)為參加比賽場(chǎng)次偏少或者太少,有35.2%的學(xué)生認(rèn)為比賽場(chǎng)次正好,僅有2.1%的學(xué)生認(rèn)為比賽過多或者有些多.而教練員認(rèn)為比賽場(chǎng)次過多或者有些多的人數(shù)為0,認(rèn)為正好的僅占9.1%,認(rèn)為偏少和太少的占90.9%.由此可見,安徽省高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的教練員和運(yùn)動(dòng)員普遍認(rèn)為比賽數(shù)量過少.
安徽省大多數(shù)高校運(yùn)動(dòng)員的參賽機(jī)會(huì)比較少,缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),不利于運(yùn)動(dòng)水平的提高.大部分高水平運(yùn)動(dòng)員處于只訓(xùn)練、不比賽的窘境.這種缺乏比賽的現(xiàn)狀,不僅嚴(yán)重影響了教練員和運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練的積極性,而且教練員和運(yùn)動(dòng)員也不能根據(jù)比賽任務(wù)采取有針對(duì)性的訓(xùn)練措施.
(4)運(yùn)動(dòng)員的學(xué)習(xí).教育部2012年頒布的《普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄》,將高校本科專業(yè)劃分為哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、教育學(xué)、文學(xué)、歷史學(xué)、理學(xué)、工學(xué)、農(nóng)學(xué)、醫(yī)學(xué)、管理學(xué)、藝術(shù)學(xué)這十二個(gè)大類.[1]從對(duì)安徽省高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的學(xué)生調(diào)查情況來看,學(xué)生所學(xué)專業(yè)排名前幾位的分別是管理學(xué),占37.1%;文學(xué),占 19.2%;經(jīng)濟(jì)學(xué),占 15.4%,理學(xué),占15.2%;其次是工學(xué),占8.3%.而學(xué)習(xí)法學(xué)、教育學(xué)、歷史學(xué)的學(xué)生數(shù)量較少,沒有學(xué)習(xí)哲學(xué)與農(nóng)學(xué)的同學(xué).可見,多數(shù)學(xué)生所學(xué)的專業(yè)都是實(shí)用性較強(qiáng)的、偏重于記憶而且數(shù)理化應(yīng)用相對(duì)較少的專業(yè),這種專業(yè)分布比較符合運(yùn)動(dòng)員的文化基礎(chǔ)與接受能力.此外,學(xué)生的專業(yè)類別與學(xué)校關(guān)系比較密切.
從專業(yè)的選擇情況來看,有309名學(xué)生選“學(xué)校的安排”這一項(xiàng),占55.8%;有196名學(xué)生選“自己的選擇”這一項(xiàng),占35.4%;而選“從學(xué)校指定的專業(yè)中選擇”的人只有49人,占8.8%.這說明學(xué)生專業(yè)選擇的自主權(quán)較差,學(xué)生專業(yè)選擇的局限性比較大.這也反映出學(xué)校對(duì)學(xué)生運(yùn)動(dòng)員專業(yè)選擇管理在很大程度上無法兼顧學(xué)生運(yùn)動(dòng)員的個(gè)體差異.高校應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大學(xué)生專業(yè)選擇的范圍,根據(jù)運(yùn)動(dòng)員入校時(shí)的文化基礎(chǔ),結(jié)合學(xué)生自己的意愿,使學(xué)生選擇到適合自己的專業(yè).
從對(duì)管理人員的調(diào)查可以看出,對(duì)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行單獨(dú)編班和集中住宿的學(xué)校占56.3%,上課與住宿同普通學(xué)生在一起的占43.7%.集中住宿可以避免與普通學(xué)生的互相干擾,有利于運(yùn)動(dòng)員休息,得到大多數(shù)同學(xué)的認(rèn)可.單獨(dú)編班可以使文化基礎(chǔ)接近的學(xué)生運(yùn)動(dòng)員在一起學(xué)習(xí),避免運(yùn)動(dòng)員隨普通班學(xué)習(xí)文化課所出現(xiàn)的聽不懂或跟不上的情況,有利于組織教學(xué)和訓(xùn)練.但這種方法不利于與普通大學(xué)生的相互交流、學(xué)習(xí),不利于帶動(dòng)課余體育活動(dòng)的開展和競(jìng)技體育文化的傳播.同時(shí),由于學(xué)生文化學(xué)習(xí)成績(jī)整體情況不好,也就缺乏學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)的氛圍,不利于部分文化課成績(jī)好的學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的繼續(xù)提高.
學(xué)校對(duì)運(yùn)動(dòng)員采取的優(yōu)惠政策和激勵(lì)措施一方面可以減輕學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間的經(jīng)濟(jì)壓力與學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),有助于運(yùn)動(dòng)員順利完成學(xué)業(yè);另一方面也是吸引優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員報(bào)考本校的一項(xiàng)措施.對(duì)管理人員的問卷調(diào)查顯示,學(xué)校采取的優(yōu)惠政策占前三位的分別是發(fā)放訓(xùn)練補(bǔ)助費(fèi),占81.3%;免收部分學(xué)費(fèi)和提供獎(jiǎng)學(xué)金,各占50%;而免收全部學(xué)費(fèi)和無償提供住宿的學(xué)校分別占18.8%和6.3%,這兩項(xiàng)措施一般只針對(duì)運(yùn)動(dòng)成績(jī)非常優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員.沒有學(xué)校無償提供運(yùn)動(dòng)員伙食.從學(xué)校根據(jù)運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)動(dòng)成績(jī)而采取的激勵(lì)措施來看,采取最多的是根據(jù)運(yùn)動(dòng)成績(jī)發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金,占81.3%;其次是根據(jù)運(yùn)動(dòng)成績(jī),提高訓(xùn)練補(bǔ)貼,占62.5%;獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)分占50%;而評(píng)優(yōu)樹先和保送研究生各占31.3%.這說明多數(shù)學(xué)校都比較注重對(duì)學(xué)生的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì).
(1)教練員學(xué)歷和運(yùn)動(dòng)等級(jí).安徽省高校高水平隊(duì)的教練員多數(shù)是體育院系的畢業(yè)生,個(gè)別是高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)留校任教練的教師.從教練員學(xué)歷來看,絕大多數(shù)教練員是本科學(xué)歷,所占比例為77.3%;擁有碩士學(xué)歷的教練員所占比例為19.1%;??茖W(xué)歷為3.6%.從教練員的運(yùn)動(dòng)等級(jí)來看,69%的教練員運(yùn)動(dòng)等級(jí)在一級(jí)或者一級(jí)以上;19%的教練員是二級(jí)運(yùn)動(dòng)員;另外4%的教練員運(yùn)動(dòng)等級(jí)在二級(jí)以下.
(2)進(jìn)修學(xué)習(xí)狀況.在競(jìng)技水平越來越激烈的今天,教練員必須具備很高的業(yè)務(wù)素質(zhì)才能走在運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練科學(xué)化的前沿.從教練員對(duì)進(jìn)修學(xué)習(xí)的態(tài)度來看,所有教練員都認(rèn)為非常有必要或者比較有必要.對(duì)于如何提高高校教練員水平,多數(shù)教練認(rèn)同的方法是多參加比賽和舉辦教練員培訓(xùn)班,各占85.5%和83.6%,而外聘教練員則選擇的比較少,僅占16.4%.但從教練員實(shí)際參加培訓(xùn)的情況來看,選擇經(jīng)常參加的人占9.1%;偶爾參加的人占72.7%;有18.2%的教練員從未參加過培訓(xùn)活動(dòng).這說明安徽省普通高校高水平競(jìng)技體育無論在教練員培養(yǎng)體系上,還是在教練員培養(yǎng)制度上都缺乏有效的運(yùn)作.
(1)經(jīng)費(fèi)來源與充足度.經(jīng)費(fèi)是辦高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的重要條件.[2]安徽省高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)經(jīng)費(fèi)來源主要來自上級(jí)財(cái)政撥款和學(xué)校自籌,接受到一定的企業(yè)贊助或者個(gè)人捐助的學(xué)校數(shù)量較少.
由于學(xué)校運(yùn)動(dòng)隊(duì)經(jīng)費(fèi)來源渠道比較單一,同時(shí),由于運(yùn)動(dòng)隊(duì)的“高水平”體現(xiàn)不出來,比賽不精彩對(duì)社會(huì)缺乏吸引力,因此吸引社會(huì)力量辦隊(duì)和拉贊助來籌集資金就比較困難.安徽省高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理人員和教練員一致認(rèn)為,經(jīng)費(fèi)匱乏已經(jīng)成為制約安徽省高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)發(fā)展的重要因素之一.由于經(jīng)費(fèi)缺乏,運(yùn)動(dòng)員參加各類比賽的機(jī)會(huì)就少,從而影響了運(yùn)動(dòng)隊(duì)整體水平的提高.
(2)就業(yè)保障.從學(xué)生對(duì)畢業(yè)后的去向的選擇情況可以看出,選擇數(shù)最多的是“專業(yè)對(duì)口工作單位”,占44.0%;其次是“收入好的職業(yè)”,占22.9%;面對(duì)目前嚴(yán)峻的就業(yè)形式,“考上研究生”也成了一個(gè)學(xué)生重視的選擇,有18.4%的學(xué)生選擇了此項(xiàng).其它的選擇項(xiàng),如“從事社會(huì)體育工作”,“進(jìn)入職業(yè)隊(duì)”和“其它”選擇的學(xué)生比較少,各占8.2%、0.4%和7.8%(見表3).
表3 學(xué)生希望的去向
對(duì)學(xué)校競(jìng)技體育管理人員的訪談得知,近幾年多數(shù)學(xué)生的去向是專業(yè)對(duì)口的工作單位;另外一部分學(xué)生從事與體育有關(guān)的行業(yè);一小部分學(xué)生考上了研究生;畢業(yè)后成為專業(yè)運(yùn)動(dòng)員或從事其它行業(yè)的學(xué)生數(shù)量極少.
當(dāng)前,可持續(xù)發(fā)展理論已成為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一種全新指導(dǎo)思想.實(shí)現(xiàn)高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展應(yīng)遵循平等性原則、可持續(xù)性原則和共同性原則.[3]
拓寬高校運(yùn)動(dòng)隊(duì)與各行業(yè)隊(duì)以及省市體工隊(duì)競(jìng)賽交流的機(jī)會(huì),組織各個(gè)層面的高校競(jìng)技體育比賽,形成多層次、多樣化的高校競(jìng)賽體系,突破那種只由行政部門主辦高校競(jìng)賽的方法,給高校更多組織競(jìng)賽的機(jī)會(huì).
建立完整的培訓(xùn)體系是高校教練員的一個(gè)共同心愿,這就需要一定級(jí)別的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行疏通協(xié)調(diào).[4]安徽省相關(guān)體育部門需完善高校教練員資格認(rèn)證和考核制度,對(duì)不同等級(jí)教練員績(jī)效進(jìn)行定期考察.
安徽省高校對(duì)運(yùn)動(dòng)員激勵(lì)措施較單一,今后應(yīng)該從物質(zhì)和精神兩個(gè)方面完善激勵(lì)措施.應(yīng)根據(jù)學(xué)生訓(xùn)練、學(xué)習(xí)情況設(shè)立一定的目標(biāo),然后建立運(yùn)動(dòng)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系,并給予各方面獎(jiǎng)勵(lì).
目前大學(xué)生籃球、足球聯(lián)賽已經(jīng)較好的融入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)軌道,讓資金短缺的高校嘗到了經(jīng)濟(jì)效益的甜頭,但是很多其它項(xiàng)目仍然舉步維艱.因此,高校如何為高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)爭(zhēng)取到企業(yè)贊助是其面臨的一項(xiàng)重要課題.
[1]普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄[S].[2010]11號(hào)附件一.
[2]楊磊.高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)目標(biāo)管理研究[D].青島:山東科技大學(xué),2001.
[3]王建.山東省競(jìng)技排球后備人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及可持續(xù)發(fā)展對(duì)策研究[J].山東體育學(xué)院學(xué)報(bào),2009,(18)4:15-21.
[4]鄒勇,何志林,等.我國(guó)高校競(jìng)技體育教練員人力資源管理現(xiàn)狀與對(duì)策[J].上海體育學(xué)院學(xué)報(bào),2009,(33)3:42-46.