艾廣明

怎樣看待半杯水，悲觀者哀嘆：失去半杯了；樂(lè)觀者卻欣慰：幸好還有半杯呢！這是用來(lái)說(shuō)明心態(tài)影響思維的范例，影響很廣。有的將故事繼續(xù)講下去，以積極態(tài)度思維的人，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，爭(zhēng)取勝利。態(tài)度消極、思維負(fù)面的人面前總是一片灰暗，缺少光明，做事信心不足，畏首畏尾，情緒消沉，最終導(dǎo)致無(wú)所作為乃至失敗、失職、失責(zé)。這個(gè)事例常用來(lái)告誡人們，態(tài)度要積極，思維要正面，消極的態(tài)度、負(fù)面的思維有害無(wú)益。這樣講道理雖有啟發(fā)意義，但也有點(diǎn)含混。信心、積極的態(tài)度和正面思維有聯(lián)系，消極的態(tài)度和負(fù)面思維常常對(duì)應(yīng)，但態(tài)度與思維的關(guān)系又是復(fù)雜的。我們倡導(dǎo)積極向上的人生觀、世界觀，但思維方式則應(yīng)該講科學(xué)，認(rèn)識(shí)要符合事實(shí)、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神，而不是正面、負(fù)面的問(wèn)題。負(fù)面思維也并非一無(wú)是處，體現(xiàn)科學(xué)精神的負(fù)面思維，也可以產(chǎn)生積極的效果。說(shuō)到失去半杯水的哀嘆，也可以這樣接下去：只剩半杯了，應(yīng)該倍加珍惜，絲毫不能浪費(fèi)。這樣也可以產(chǎn)生正能量。

正負(fù)常常相伴相生。電極有正極負(fù)極，數(shù)字有正數(shù)負(fù)數(shù)，做事情有有利因素和不利因素。這是自然界和人類社會(huì)存在的事實(shí)?？茖W(xué)的思維當(dāng)然要符合事理，思考問(wèn)題既從正面考慮，也要慮及負(fù)面，看問(wèn)題才更全面。做一項(xiàng)決策，只是把有利的條件、有用的資源、團(tuán)隊(duì)的奮斗排列出來(lái)，感到信心滿滿，這實(shí)際是一種片面的單向思維。漠視不利因素，不利因素并不能自然消除，對(duì)困難想得少，實(shí)際遇到的困難可能更多。工作的信心、獻(xiàn)身事業(yè)的熱情要與科學(xué)精神結(jié)合，要成事，負(fù)面思維經(jīng)常會(huì)用到。

評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部，人們常用到負(fù)面思維。某位干部做了一件錯(cuò)事，說(shuō)了一句錯(cuò)話，往往成了新聞，被街談巷議。而他的很多正確決定、端正的言行，倒沒(méi)引起多少注意。這似乎有點(diǎn)不公平，是不是人們負(fù)面思維用多了？但平和地想一下，多在領(lǐng)導(dǎo)干部身上用點(diǎn)負(fù)面思維也情有可原。領(lǐng)導(dǎo)干部因德才突出被選拔出來(lái)，肩負(fù)重要職責(zé)，言行符合身份、盡職盡責(zé)，不是正常的嗎？何須稱道頌揚(yáng)！權(quán)力容易使人腐敗，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的不當(dāng)言行格外關(guān)注，可以起到監(jiān)督、警示的作用，這負(fù)面思維也可以產(chǎn)生點(diǎn)正能量。當(dāng)然，自發(fā)的輿論可能側(cè)重負(fù)面，但對(duì)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部做綜合的評(píng)價(jià)，則必須全面、科學(xué)，專盯負(fù)面消息，不顧人家的業(yè)績(jī)和辛勞，也不能服人。

在領(lǐng)導(dǎo)干部慨嘆群眾對(duì)自己評(píng)價(jià)不夠高，負(fù)面思維多了的同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部在班子民主生活會(huì)上開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)、上下級(jí)之間征求意見(jiàn)這些本來(lái)應(yīng)該多用負(fù)面思維的場(chǎng)合，正面思維卻用得太多了。自我批評(píng)講情況，相互批評(píng)講希望，批評(píng)上級(jí)像頌揚(yáng)、批評(píng)下級(jí)如撓癢癢。這種庸俗的一團(tuán)和氣是腐蝕劑，讓一些錯(cuò)誤傾向泛濫開(kāi)來(lái)。用好批評(píng)和自我批評(píng)的武器，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)?，F(xiàn)在很多領(lǐng)導(dǎo)干部不愿使用，勉強(qiáng)用用也鈍化了。多點(diǎn)負(fù)面思維，多想想自己的缺點(diǎn)、弱點(diǎn)和錯(cuò)誤，盡力改正，非常有益。對(duì)同志多一點(diǎn)既講原則又講團(tuán)結(jié)的批評(píng)，也是善莫大焉。其實(shí)人們研究別人用負(fù)面思維并不一定少，但是有意見(jiàn)不當(dāng)面指出，不愿得罪人，不能說(shuō)他們沒(méi)用負(fù)面思維，而是這種思維沒(méi)用在事業(yè)上，沒(méi)產(chǎn)生正能量。

部署工作、制定政策也常用到負(fù)面思維。應(yīng)該做什么，可以做什么，不可做什么，常常是我們制定政策、發(fā)布規(guī)定的思路，可以說(shuō)是一種正面思維，或者說(shuō)以正面思維為主導(dǎo)。換一種思維方式是否也可以呢？國(guó)際經(jīng)貿(mào)界流行一種負(fù)面清單的做法。所謂負(fù)面清單，相當(dāng)于投資領(lǐng)域的“黑名單”，列明了企業(yè)不能投資的領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)，其余則全面放開(kāi)。過(guò)去我國(guó)對(duì)外資管理一直采用《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》模式，即正面清單，規(guī)定“能做什么”。而負(fù)面清單僅限定“不能做什么”，沒(méi)有列入負(fù)面清單的都可以做。負(fù)面思維，反倒可以給予更大的空間和自由。經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)，上海自貿(mào)區(qū)去年嘗試引進(jìn)這一方式。負(fù)面清單的方式當(dāng)然不是到處可用，推廣要十分慎重，但負(fù)面清單的思維方式有很廣泛的啟發(fā)意義。在尊重思維科學(xué)的前提下，負(fù)面思維的用途可以進(jìn)一步拓展。endprint