周玉池
在今年3 月的全國兩會記者會上,記者們佩戴的“采訪神器”谷歌眼鏡,亮瞎了國人的雙眼。一時之間,可穿戴設(shè)備成為全國人民津津樂道的熱門話題之一。
2013 年,被業(yè)內(nèi)認為是可穿戴設(shè)備的“元年”。小到眼鏡、手環(huán),大到襯衫、床墊,都可以跟蹤跑步數(shù)據(jù)、判定跌倒是否造成傷害、報告糖尿病患者的血糖水平,監(jiān)測住院病人的心率……有人甚至預(yù)言,可穿戴設(shè)備將引發(fā)一場醫(yī)療革命,在健康管理、遠程醫(yī)療等方面發(fā)揮不可估量的作用。
2013 年8 月,陶建輝和他的團隊設(shè)計的全球第一款智能胎心監(jiān)測設(shè)備“快樂媽咪”胎語儀首次亮相,便一炮走紅。一時之間,各種活動、展會、媒體采訪,乃至很多投資機構(gòu)紛至沓來,完全應(yīng)了一句話“風(fēng)口上,豬都能飛起來”。
近日,《中國民商》記者走進望京創(chuàng)業(yè)科技園,專訪了快樂媽咪創(chuàng)始人陶建輝。
我不喜歡抄襲別人
陶建輝屬于典型的“聰明絕頂”。不止因為,他那在燈光下有些“反光”的寬腦門,還因為他極強的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。
1994 年,25 歲的陶建輝從中國科技大學(xué)天體物理系研究生畢業(yè),赴美國圣路易斯安那州立大學(xué)留學(xué)。1997 年,進入摩托羅拉工作,開始投入到移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
2008 年,即將邁入不惑之年的陶建輝回國創(chuàng)業(yè),在北京成立了和信瑞智科技公司(簡稱和信),專注于IP Push 服務(wù)及其應(yīng)用,成功推出了和信快郵、和信魔信、和信抓客、和信管家等服務(wù),該公司于2010 年被臺灣的聯(lián)發(fā)科技以190 萬美元收購。
2013 年1 月1 日,在當(dāng)了兩年的“傀儡”職業(yè)經(jīng)理人之后,陶建輝正式成立北京瑞智和康科技有限公司(即快樂媽咪),在智能硬件領(lǐng)域開始了他的第二次創(chuàng)業(yè)。
從天體物理,到移動互聯(lián)網(wǎng)再到智能硬件,陶建輝不??缃纾骸叭魏蝿?chuàng)新都是跨界的,知識是可以搬過來,很快學(xué)會的。而且也不是完全的拋棄,現(xiàn)在的快樂媽咪實際上是軟硬件結(jié)合。我之前是做軟件,現(xiàn)在也自己寫程序,像胎音監(jiān)測、超聲波這些東西當(dāng)然是全新的,學(xué)習(xí)就好了嘛!應(yīng)該說沒那么難,也沒那么簡單?!碧战ㄝx說。
2012 年,當(dāng)智能硬件在美國興起的時候,主要集中眼鏡、手環(huán)、手表等領(lǐng)域,健康領(lǐng)域的血壓計、血糖儀、體重計等都有人在做。“我向來不喜歡抄襲別人,別人做過的我就不想做。所以我就想瞄準(zhǔn)不同的行業(yè)和人群來做。”
經(jīng)過一番分析,陶建輝發(fā)現(xiàn)孕婦是一個“歡樂多金”的群體:第一,孕婦群體年齡再25-35 歲之間,更容易嘗試和接受新事物;第二,這個年齡層的人“愛曬”,尤其愛分享和寶寶相關(guān)的事物;第三,“孕婦是有錢的群體,全家人都在關(guān)照你?!庇绕涫乾F(xiàn)在很多80 后夫婦都是獨生子女,雙方家庭會對孕婦全心呵護。
基于此,陶建輝及其團隊所研發(fā)的“快樂媽咪”胎語儀是一款面向孕婦的可穿戴設(shè)備,監(jiān)測孕婦的胎心,并在此基礎(chǔ)上做數(shù)據(jù)分析、記錄和分享。
“分享”是這款產(chǎn)品的重要功能。“比如說,你可能正在出差,你老婆懷孕了,你也可以通過這個第一時間聽到胎兒的心跳。一方面是放心,吃一顆定心丸;另一方面也是感情的傳遞。我們的云端服務(wù)器會幫助你保存這份‘心動的記憶?!?/p>
胎語儀還在移動客戶端中增加了個性化胎語音樂、用母親心跳合成搖籃曲、互動知識廣場等功能,準(zhǔn)媽媽可以通過音樂、圖片和文字,來制作寶寶的成長日記。
從去年11 月正式上市以來,目前這款產(chǎn)品已經(jīng)累計銷售近7000 臺,5 月份的單月銷售接近2000 臺?!皟汕_實際上已經(jīng)基本能養(yǎng)活我們自己,預(yù)計到年底月銷售會達到5000 臺,銷售額會達到200 萬,應(yīng)該說這個成績還不錯?!?/p>
核心是以用戶為中心
陶建輝是雷軍“互聯(lián)網(wǎng)思維”忠實的擁躉。與他聊天,“快速,極致,口碑,快”,這些詞匯會隨時蹦出來。而在他看來,互聯(lián)網(wǎng)思維的核心則是以“用戶為中心”。
“用戶為中心的思想,就是要把產(chǎn)品做到極致的狀態(tài),要讓用戶爽,尖叫。”所以,陶建輝堅持在產(chǎn)品品質(zhì)上的“不妥協(xié)態(tài)度”?!拔覀円粋€包裝盒、打樣就至少5 次才定稿。注塑的原材料,就換了至少十種。一根音頻線,換了至少8種,才選了現(xiàn)在的樣子。電源部分的有源器件,分別來自國內(nèi)外三個大的廠家,為了得到高低溫下的穩(wěn)定性,我們分別制作了各50 套電路,放在冰箱里做低溫測試才最后選定該器件的供貨廠家。就一張產(chǎn)品照片,也是先后請多個專業(yè)攝影師拍攝。網(wǎng)站的設(shè)計,反反復(fù)復(fù)才最后定稿?!?/p>
值得一提的是,陶建輝從一開始就在用軟硬件結(jié)合的思路來設(shè)計“快樂媽咪”胎心儀?!拔宜龅闹悄苡布?,是把傳統(tǒng)的硬件只留下探頭,機械電子部分,但它整個的數(shù)據(jù)處理、分析全部到智能手機上來,只要用一根數(shù)據(jù)線一連,就可以到云端去。以前的軟件是嵌入式系統(tǒng),和硬件連在一起。而我就是要把這些去掉,做減法,而不是做加法。這樣我們現(xiàn)在看到的產(chǎn)品非常小,酷似一只小兔子,幾乎和拳頭差不多大,可以放在包里面?!边@樣的設(shè)計思路,不僅可以降低成本,而且可以提高數(shù)據(jù)存儲容量,提高數(shù)據(jù)處理速度。
“用戶為中心的第二個層面是要與用戶進行溝通。產(chǎn)品還沒有問世,用戶就要參與進來。我們正在做第二代產(chǎn)品的設(shè)計,就是基于收集到兩三百條有效用戶建議來進行的。第三個層面,就是讓用戶去傳播。我們雖然目前僅有7000 名用戶,每天使用一次快樂媽咪APP 的有100 多人,應(yīng)該說這是一個很高的比例,活躍程度非常高。在微博微信上,分享的人也有百分之幾,當(dāng)然,隨著基數(shù)的擴大,這個比例會下降。這些數(shù)據(jù)統(tǒng)計,我們每天都可以看到。”
2014 年情人節(jié)剛過,微信伴侶圈開始撒播一條聘請消息:專注于母嬰市場的智能硬件公司“快樂媽咪”要聘請人才,陶建輝對人才引薦成功者承諾“贈予胎語儀一臺,外加價值一萬人民幣的股權(quán)?!?/p>
同時,對聘請消息“凡轉(zhuǎn)發(fā)者,取得50個贊的,立贈胎語儀一臺。”這條聘請消息在微信上的傳布遠遠超越了陶建輝的預(yù)期。到當(dāng)晚七點半,陶建輝已送出100臺胎語儀,但此后要求加微信好友的人依然幾近一分鐘一個,接連不斷。endprint
雖然堅信“互聯(lián)網(wǎng)思維”,但是對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通常采用的“試錯”和“產(chǎn)品快速迭代”,陶建輝還是表達了自己的不同看法。“軟件方面當(dāng)然是要快速更新?lián)Q代。但是我們是做硬件,又是在健康行業(yè),周期可能偏長一些,三個月更新一次已經(jīng)很不容易了。我們需要事先免費試用、預(yù)購,做好各種預(yù)案,解決硬件上的障礙,打通整個供應(yīng)鏈?!?/p>
專注,是他無數(shù)次告誡自己的信條
如今,關(guān)于在“和信”的第一次創(chuàng)業(yè),陶建輝已經(jīng)鮮少提及。但在網(wǎng)絡(luò)上,還是有一篇陶建輝的署名文章《深度剖析WhatsApp 傳奇》。文中提到,“我個人認為這個價格(190 億美元)完全不貴,而且微信的價值要遠超過WhatsApp。騰訊的價值已經(jīng)大部分都在微信上了?!倍托?,則“起了個早床,趕了個晚集,錯過了成為移動新IM(即時通訊)霸主的機會”。
在陶建輝看來,WhatsApp 或者微信之所以有如此高的價值,是因為:第一,在產(chǎn)品形態(tài)上,它完全顛覆了傳統(tǒng)的IM; 第二,它完全顛覆了傳統(tǒng)的短信、彩信業(yè)務(wù)。傳統(tǒng)的短信需要一毛錢一條,國際短信、漫游短信還要加收高額費用,能傳的內(nèi)容形式也極其有限;第三,一旦普及,由于它的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),這應(yīng)用就成為了空氣和水,誰也離不開了,其衍生的增值服務(wù)將創(chuàng)造更大的價值。
談到和信失敗的原因,他認為除了客觀上當(dāng)時手機還處于諾基亞Symbian(塞班)時代,智能手機Android(安卓)系統(tǒng)和蘋果IOS 系統(tǒng)還沒有完全普及,還有團隊運營能力不足,2010 年被收購的時候和信僅僅只有二三十萬的用戶。但“最大的教訓(xùn)是不夠?qū)W?,我為用戶提供一個平臺,然后借助這個品臺為用戶提供很多服務(wù),包括新聞推送、手機郵箱、推客、抓客以及免費的短信、彩信服務(wù),承載的東西太多,沒有專注。雖然只是一個客戶端,可是每次我們要跟別人介紹的時候,就要解釋大半天。真正的創(chuàng)業(yè)公司來講,一定要專注、極致、功能要做簡單。”陶建輝說。
因此,當(dāng)陶建輝選擇從母嬰行業(yè)智能硬件設(shè)備再次出發(fā)的時候,專注幾乎成了他無數(shù)次告誡自己的信條,堅守不移。
無論是從產(chǎn)品線上的擴大,還是產(chǎn)品、服務(wù)以及社群等業(yè)務(wù)類型的拓展,他都更加小心謹慎?!澳壳皝碚f,我們的商業(yè)模式肯定是以賣產(chǎn)品為主,因為我們的產(chǎn)品還沒有流行起來。現(xiàn)在這個階段去談服務(wù)完全沒有必要,因為互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)一般都是海量,幾十萬用戶都沒有談什么服務(wù)。現(xiàn)在這樣的階段去談服務(wù),其實是在耍流氓,忽悠大家。但是這并不代表我們沒有考慮服務(wù)的事情,這些都在我們的計劃之內(nèi),但現(xiàn)在不能做。”陶建輝說。
四十不惑。關(guān)于“快樂媽咪”, 46 歲的陶建輝似乎有一整套的藍圖在心里,卻選擇在胎語儀上單點突破;身處可穿戴設(shè)備的“臺風(fēng)口”,各方的追捧絡(luò)繹不絕,卻淡定自若,不急不躁。
創(chuàng)業(yè)在路上,他目標(biāo)單純而堅定,信心飽滿而堅韌,他是中國千萬互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的最標(biāo)準(zhǔn)樣本。
對話陶建輝: 創(chuàng)業(yè)的最大困難還是人才
《中國民商》:除了快樂媽咪第二代的新產(chǎn)品之外,2014 年您還有哪些規(guī)劃?
陶建輝:快樂媽咪的第二代大概在8 月份會出來,可以肯定它一定會比第一代要好,尤其是硬件。下半年,我們還將進軍美國市場。不像軟件,硬件一定是全球化,拓展國際市場的邊際成本很低。從美國市場開始入手,是因為我相對比較熟悉。除此之外,我還有一系列母嬰產(chǎn)品的計劃,但目前來說還是聚焦,專注在胎語儀這一款產(chǎn)品上。
《中國民商》:在您看來,像您這樣從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做軟件轉(zhuǎn)身過來做硬件的人,與傳統(tǒng)硬件行業(yè)的人相比,最大的區(qū)別在哪里?
陶建輝:做硬件的人有一種思維模式,就是一定要賺錢,他會更多考慮收益,虧欠的事情一定不去做。而從互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過來,做軟件出身的人,會更注重品牌,哪怕是賠錢也要去做。錢不夠,就去找風(fēng)險投資。
《中國民商》:作為全球首款智能胎心監(jiān)測設(shè)備,您怎么避免競爭對手的模仿或者抄襲?
陶建輝:應(yīng)該說,目前在國內(nèi),我們還沒有競爭對手。在美國,有一家跟隨者叫Babywatch,我們希望國內(nèi)也出現(xiàn)跟隨者和模仿者,一起推動這個市場的發(fā)展。
至于抄襲和模仿的問題,我們都知道,中國互聯(lián)網(wǎng)圈子的人習(xí)慣于抄,美國流行什么我就抄什么,copy to china。確實,也有很多公司因為模仿而成功了。但智能硬件、可穿戴設(shè)備不同,你抄了,可能就會落后于美國。品牌上打了折扣,品質(zhì)上再差一點,你就會被別人遠遠的甩在后面。所以,大家都在扎堆做手表、手環(huán),血壓計的時候,我選擇了做胎語儀,就是要率先建立品牌。只要把品質(zhì)做得更好,在產(chǎn)品上、服務(wù)上給用戶提供最好的體驗,快樂媽咪這個品牌一定能夠形成,一定能阻擋抄襲者。
《中國民商》:兩次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,您覺得創(chuàng)業(yè)最大的困難在哪里?
陶建輝:人才是最主要的困難,作為新創(chuàng)的公司,招人相當(dāng)困難。待遇水平跟BAT 這些大公司沒法比。所以你必須靠理想、靠夢想去吸引他,告訴他,我們很有發(fā)展空間很大。這是一項很有難度的工作,需要非常多的智慧。
《中國民商》:作為一個創(chuàng)業(yè)者,應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)?
陶建輝:第一是有想法,第二要有執(zhí)行力。
但最重要的還是要具備抗壓能力,我們面臨過各種各樣的問題,軟件的、硬件的。任何一個問題,都有可能逼得你退回去,一分錢都沒有了,也還要繼續(xù)干。比如像我,從美國回來,其實有很好的生活條件,衣食無憂。我也隨時可以撤回美國去。但一撤回去,戰(zhàn)斗也就結(jié)束了。我一定要堅持走下去,做一點別人沒有做過的事情。
當(dāng)然,我十分看好母嬰行業(yè),也對快樂媽咪有信心,我們希望借助智能硬件、可穿戴計算帶來的技術(shù)革命,進入這個市場,成為這個行業(yè)新的品牌和領(lǐng)軍者。endprint