研究證明，只有30%的員工能夠積極地去做好自己的工作，而有20%的人是通過不利于工作的行為來宣泄自己的不滿，而造成這種現(xiàn)象的原因是差勁的領(lǐng)導(dǎo)力。因此我們將藍(lán)海策略引入到管理領(lǐng)域來：每一個領(lǐng)導(dǎo)人都有自己的消費者：他們需要匯報工作的老板以及需要他們指引和支持的下屬，只有當(dāng)這些“消費者”滿意你的領(lǐng)導(dǎo)力時，他們才會買你的賬。只有抱著這樣想法的領(lǐng)導(dǎo)者才有可能將員工變成自己的“消費者”，將自己的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮出來。

《為美國未來加油的人》 《福布斯》2014年5月5日刊

在約翰·洛克菲勒之后，從來沒有人能像哈羅德·哈姆這樣對美國的石油產(chǎn)業(yè)做出如此大的變革。率先采用鉆井平臺和水力壓裂法采集石油的哈姆比其他人都要快一步；他的大陸資源公司的歷史可以說是美國戰(zhàn)后國內(nèi)石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史。憑借著這樣的成績，他不僅僅將美國能源價格控制在一個較低的水平，也為自己掙了近170億美元的資產(chǎn)。

《全食公司如何占領(lǐng)美國》 《財富》2014年4月28日刊

以銷售天然有機食品起家的美國全食公司能夠迅速擴大自己的銷售點和產(chǎn)值可不是僅僅依靠數(shù)量不多、價格偏高的有機食品，在底特律等地也能找到全食的超市，將普通食品與有機食品巧妙地結(jié)合起來，它所瞄準(zhǔn)的不僅僅是追求健康、優(yōu)質(zhì)生活的精英，還有那些指望用20美元吃好幾頓的普通人。

《切爾西·克林頓在行動》 《快公司》2014年 5月刊

含著金湯匙長大的切爾西·克林頓將會做什么曾經(jīng)是很多人關(guān)注的焦點。頂著前總統(tǒng)和總統(tǒng)候選人女兒的光環(huán)，切爾西嘗試過國際關(guān)系；在華爾街工作過；甚至還客串過新聞播報員，最終她還是選擇回歸家族，擔(dān)任克林頓基金會的副主席，幫助這個世界上最有潛力的慈善組織快速成長——她所做的一切都是遵循自己身心的渴望。

《液壓法大交易》 《外交》2014年5月刊

美國的能源革命如火如荼，但任何一項新技術(shù)在頁巖氣面前都黯然失色。頁巖氣的大力發(fā)展讓美國成為世界碳?xì)浠衔锶剂袭a(chǎn)量增長最快的國家，然而值得說明的是這只不過是個開始，這不僅僅是因為美國有豐富的頁巖氣儲量，也是因為美國完整的商業(yè)環(huán)境和“土地?fù)碛姓呖梢該碛型恋厣系牡V產(chǎn)”的規(guī)定，這會讓更多富有創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)進入頁巖氣領(lǐng)域，助力這一行業(yè)的發(fā)展。

《信心差別》 《大西洋月刊》2014年5月刊

盡管在過去的很多年里女性的地位上升得很快，但是在政商界，男性升職和漲薪水的速度依然要快于女性。有些人認(rèn)為孩子會導(dǎo)致女性分心，這有一定道理，但真正造成男女之間的差別是女性缺少一定的自信，有很多即使優(yōu)秀的女性也會懷疑自己是否真的配得上現(xiàn)在的一切。對于女性來說，她們只有提升對自己的信心，才能贏得男性以及社會的尊重。