田 蓉 吳 平

（重慶民福投資有限公司，重慶 潼南 402660）

前言：近些年來，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速，建筑行業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期，作為建筑工程的核心部分，建筑工程質(zhì)量問題引起了越來越多人的重視。建筑單位建筑工程競爭力的提升，離不開良好的建筑工程質(zhì)量，良好的工程質(zhì)量是保障工程經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑。提高建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵是做好建筑工程質(zhì)量管理。因此，對(duì)當(dāng)前建筑工程質(zhì)量管理存在的問題進(jìn)行分析，而后提出有效的建筑工程質(zhì)量管理策略，對(duì)于保障建筑工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、建筑工程質(zhì)量管理的重要性

建筑工程質(zhì)量與人民群眾息息相關(guān)，直接影響到人民群眾的財(cái)產(chǎn)生命安全。因此，建筑施工單位要從建筑方案設(shè)計(jì)到工程竣工每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格遵守國家建筑質(zhì)量規(guī)定。建筑工程質(zhì)量的高低直接影響到建筑單位能否在激烈的建筑市場中占得一席之地。面對(duì)競爭日益激烈的建筑市場，建筑單位只有憑借有利的建筑工程質(zhì)量才能不斷的發(fā)展壯大。此外，建筑工程質(zhì)量對(duì)于國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展也有著重要的影響，質(zhì)量不合格的建筑工程會(huì)造成國家人力、財(cái)力的浪費(fèi)。

二、當(dāng)前我國建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

1、建筑工程施工初始階段的質(zhì)量管理問題:人為因素是建筑工程質(zhì)量管理中的關(guān)鍵因素，無論是建筑施工人員還是建筑管理者都有責(zé)任和義務(wù)對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督，積極的參與到工程監(jiān)督過程中去。不少建筑單位對(duì)于建筑質(zhì)量管理缺乏足夠的重視，很多建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理在個(gè)人能力以及管理經(jīng)驗(yàn)上有所欠缺，對(duì)于質(zhì)量管理相關(guān)專業(yè)技能掌握不夠，與建筑工程質(zhì)量管理的要求有一定的距離。而且，建筑工程施工中的不好后勤管理人員的權(quán)責(zé)劃分不清，并且管理混亂，沒有統(tǒng)一的管理。此外，建筑工程施工材料的優(yōu)劣對(duì)于建筑工程質(zhì)量也有著重要的影響，施工材料是整個(gè)建筑工程的基礎(chǔ)。但是，在建筑施工現(xiàn)場，施工材料不達(dá)標(biāo)、或者以次充好的情況時(shí)有發(fā)生，施工現(xiàn)場對(duì)進(jìn)程材料檢驗(yàn)不嚴(yán)格，在材料檢驗(yàn)過程中缺乏專人進(jìn)行檢驗(yàn)等現(xiàn)象屢見不鮮。

2、建筑施工企業(yè)缺乏必須要的質(zhì)量管理人才、設(shè)備:目前，不少建筑施工企業(yè)存在質(zhì)量管理人才缺乏、施工技術(shù)設(shè)備落后的情況，公司部門人才分配不合理、沒有健全的人才管理制度，造成大量人才的流失。當(dāng)前，我國大部分建筑施工企業(yè)尚處于簡單、粗放的經(jīng)營模式中，缺乏必要的科技開發(fā)投入，單位管理者只顧眼前利益，而忽略機(jī)械設(shè)備 更新以及技術(shù)改革等公司長遠(yuǎn)發(fā)展利益。導(dǎo)致公司設(shè)備落后，建筑施工效率低下，最終對(duì)建筑工程施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度造成不利的影響。

三、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的策略

1、全面提高施工管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)以及業(yè)務(wù)素質(zhì)：建筑工程施工管理人員是實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素，因此，想要實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量管理，需要建立一支專業(yè)的創(chuàng)新型質(zhì)量管理隊(duì)伍。首先，建筑施工單位要大力高技術(shù)水平的專業(yè)管理人才。其次，在選擇施工隊(duì)伍時(shí)，優(yōu)先選擇高技術(shù)水準(zhǔn)的隊(duì)伍，此外，要加強(qiáng)培訓(xùn)當(dāng)前現(xiàn)有的管理人員，加強(qiáng)其技能培訓(xùn)，提高其質(zhì)量管理意識(shí)。對(duì)于不同的員工的培訓(xùn)要有所側(cè)重，確保能夠全方位的提高現(xiàn)有施工管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)以及總也業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、政府要建立健全相關(guān)法規(guī)制度：政府部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量的重視，建立健全一套適合我國國情的工程質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量管理有法可依。此外，對(duì)于建筑工程質(zhì)量管理的監(jiān)督工作，政府部門也應(yīng)加強(qiáng)，以確保規(guī)范化進(jìn)行建筑工程質(zhì)量管理。

3、要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理模式的現(xiàn)代化：建筑工程質(zhì)量管理的成敗直接受建筑工程質(zhì)量管理模式的好壞決定，因此，質(zhì)量管理模式要做到以下幾個(gè)方面：首先，對(duì)于西方發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、交流力度，力爭實(shí)現(xiàn)我國建筑工程質(zhì)量管理與世界接軌，最大程度優(yōu)化質(zhì)量管理工作。其次，在建筑工程質(zhì)量管理中，要注重引進(jìn)利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，使用先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，以盡可能的建筑工程施工效率。最后，要建立健全質(zhì)量責(zé)任制度，對(duì)于建筑工程質(zhì)量管理進(jìn)行分責(zé)任劃分，明確個(gè)人對(duì)質(zhì)量的責(zé)任。

4、加強(qiáng)圖紙的會(huì)審:圖紙是建筑工程施工的重要依據(jù)，對(duì)于整個(gè)建筑工程施工有著重要的影響。因此，在建筑工程施工之前，要認(rèn)真、仔細(xì)、全方面的對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，以便能夠?qū)τ诮ㄖこ淌┕そㄔO(shè)中可能存在的不利因素，提早發(fā)現(xiàn)提早修改。圖紙會(huì)審無誤后，方可充分準(zhǔn)備施工前期工作，從源頭上最大程度杜絕建筑工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

5、加強(qiáng)建材市場規(guī)范管理:建筑工程施工中，要優(yōu)先選用優(yōu)質(zhì)的建筑材料，在材料進(jìn)場之前，要加強(qiáng)材料的檢查、檢驗(yàn)工作。從根本上保障建筑材料的質(zhì)量，為建筑工程質(zhì)量管理提供良好的保障。同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)于建材市場銷售與生產(chǎn)的整頓，建立健全材料檢驗(yàn)機(jī)制，嚴(yán)格質(zhì)量檢測評(píng)定制度，同時(shí)，為確保將不合格的材料杜絕在建筑工程施工場地之外，建筑施工單位要在材料的運(yùn)輸、管理以及進(jìn)場檢測方面加強(qiáng)重視。

結(jié)語：建筑施工涉及內(nèi)容雜而多，是一個(gè)復(fù)雜的過程，因此，建筑工程質(zhì)量管理是一個(gè)復(fù)雜的體系工程，想要實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量管理需要各個(gè)環(huán)節(jié)齊心協(xié)力，對(duì)于目前我國建筑工程質(zhì)量存在的問題，必須要從各方面尋找原因，而后對(duì)原因進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析總結(jié)，最終對(duì)于現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量管理進(jìn)行不斷的完善與改進(jìn)，確保能夠切實(shí)提高建筑工程質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量目標(biāo)。

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