李向榮

〔關(guān)鍵詞〕 學(xué)校管理；評(píng)價(jià)；精細(xì)化；教學(xué)管理

〔中圖分類號(hào)〕 G637〔文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼〕 A

〔文章編號(hào)〕 1004—0463（2014）12—003１—０1

一所學(xué)校，要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，除了要有較好的師資隊(duì)伍、硬件設(shè)施外，還要有一套適合本校實(shí)際并切實(shí)可行的管理制度。為了促進(jìn)學(xué)校的不斷發(fā)展，作為學(xué)校的管理者，應(yīng)該在管理模式、運(yùn)行機(jī)制上不斷創(chuàng)新和突破，才能較好地解決學(xué)校的生存和發(fā)展問題，從而實(shí)現(xiàn)在教育競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的目標(biāo)。

一、結(jié)合校情不斷創(chuàng)新并完善評(píng)價(jià)機(jī)制的管理

“積極的情緒和情感會(huì)讓人產(chǎn)生幸福感”，如果我們不斷創(chuàng)新并采取具有激勵(lì)性的評(píng)價(jià)機(jī)制來(lái)管理師生，就會(huì)讓師生樂于服從管理。只要師生樂于服從管理，那么學(xué)校的一些制度、規(guī)章等就會(huì)得到執(zhí)行。由此看來(lái)，結(jié)合校情不斷創(chuàng)新并完善評(píng)價(jià)機(jī)制的管理，是促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的必然保障。因此，學(xué)校在制定評(píng)價(jià)機(jī)制時(shí)重點(diǎn)要關(guān)注師生的發(fā)展，有計(jì)劃地為師生成長(zhǎng)搭建好平臺(tái)，要通過(guò)富有激勵(lì)性的評(píng)價(jià)機(jī)制的管理來(lái)不斷地喚醒、激活存在于師生心中的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，使師生在發(fā)現(xiàn)自己、提升自己、超越自己中，更好地享受教育的幸福，體驗(yàn)學(xué)習(xí)的快樂，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。

具體而言，評(píng)價(jià)時(shí)除了客觀、公正外，要努力做到主體性評(píng)價(jià)與主觀性評(píng)價(jià)的有機(jī)結(jié)合，量化評(píng)價(jià)與綜合評(píng)價(jià)的有機(jī)結(jié)合。如對(duì)教師和學(xué)生的思想品德，工作和學(xué)習(xí)態(tài)度、過(guò)程等可進(jìn)行綜合評(píng)定，對(duì)教師和學(xué)生的工作和學(xué)習(xí)績(jī)效可進(jìn)行量化考核，獲取真實(shí)信息，抓住本質(zhì)的東西進(jìn)行分析。同時(shí)，要充分調(diào)動(dòng)師生的主動(dòng)性、積極性、自覺性，重視師生的自我評(píng)價(jià)，突出被評(píng)價(jià)者的主體地位，使教學(xué)評(píng)價(jià)既有對(duì)教師教學(xué)績(jī)效的評(píng)價(jià)，又有對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程的考量。此外，為了更好地調(diào)動(dòng)教師的工作積極性和學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，評(píng)價(jià)機(jī)制一定要結(jié)合學(xué)校自身的特點(diǎn)來(lái)制定，不能好高騖遠(yuǎn)，亦不能妄自菲薄。

二、持之以恒地追求精細(xì)的教學(xué)常規(guī)管理

學(xué)校工作的重中之重是教學(xué)，教學(xué)工作的重中之重在常規(guī)。從這一點(diǎn)出發(fā)，要想促進(jìn)學(xué)校的不斷發(fā)展，持之以恒地追求精細(xì)化的教學(xué)常規(guī)管理顯得尤為重要。只有追求教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理，才能不斷為促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

在落實(shí)教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理過(guò)程中，首先，要讓每一位師生對(duì)學(xué)校的管理制度了然于胸，讓師生的教與學(xué)有章可循。對(duì)學(xué)校在教學(xué)常規(guī)方面的要求進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)調(diào)，讓每一位師生對(duì)學(xué)校的各方面管理制度與要求心中有數(shù)，這是落實(shí)教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理的基礎(chǔ)。

其次，要狠抓教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理制度的落實(shí)，確保教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理制度發(fā)揮對(duì)師生的教與學(xué)的指導(dǎo)和約束作用，這是確保所有教育教學(xué)活動(dòng)順利進(jìn)行的關(guān)鍵一環(huán)。因此，在平時(shí)的教育教學(xué)過(guò)程中，一定要按照學(xué)校教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理制度的要求，教師要各盡其責(zé)，各主管部門要各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理制度。對(duì)教育教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的問題要及時(shí)、恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行處理和解決，不能讓問題反彈或是留下后患。

三、千方百計(jì)提高課堂教學(xué)的管理水平

要促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，就勢(shì)必要努力提高教育教學(xué)質(zhì)量；而要提高教育教學(xué)質(zhì)量，就不能不從課堂教學(xué)的管理和改進(jìn)做起，因?yàn)檎n堂是提高教育教學(xué)質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)和主陣地。因此，千方百計(jì)地提高課堂教學(xué)的管理水平，是促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。

在課堂教學(xué)的管理過(guò)程中，要努力從以下方面做起：首先，要有堅(jiān)持為每一個(gè)學(xué)生發(fā)展的理念，在課堂教學(xué)管理方面要多動(dòng)腦子，多想法子，多找路子，努力改變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，面向全體，因材施教，積極實(shí)行啟發(fā)式、討論式教學(xué)，開展研究性學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)質(zhì)疑、調(diào)查、探究，重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，構(gòu)建自主、合作、探究的課堂教學(xué)模式，追求課堂的有效、高效。

其次，要做到在課堂教學(xué)過(guò)程中要體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，培養(yǎng)學(xué)生各種能力；體現(xiàn)和諧的師生關(guān)系，讓學(xué)生體驗(yàn)到課堂的平等關(guān)系與班級(jí)的溫暖。精心設(shè)計(jì)導(dǎo)入，吸引學(xué)生注意力；精心設(shè)計(jì)問題，課堂提問要富有啟發(fā)性，吸引學(xué)生自覺地全身心地投入到學(xué)習(xí)活動(dòng)中，用心思考，真誠(chéng)交流；精心設(shè)計(jì)練習(xí)，爭(zhēng)取做到觸類旁通、學(xué)以致用；在授課過(guò)程中精心講解，講清知識(shí)發(fā)生和發(fā)展的過(guò)程，講明科學(xué)的思維方法和學(xué)習(xí)方法，以講促思，以講解惑，提升教學(xué)效果。

第三，注重教育科研，實(shí)踐教、研結(jié)合，以研促教。在提高課堂教學(xué)效果的過(guò)程中，要有勤于教研，注重學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力提高課堂教學(xué)效果的意識(shí)和行動(dòng)。要通過(guò)各種渠道搜集、整理并借鑒全國(guó)各地課改的典型模式、先進(jìn)思想、成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本校、本班、本人實(shí)際，積極開展有利于提高課堂教育教學(xué)效率的研究和實(shí)踐活動(dòng)。

編輯：蔡揚(yáng)宗

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