李洪彥+常連貴

2004年，在鞍鋼礦業(yè)公司舉辦的技術(shù)大練兵競(jìng)賽中，他獲得浮選工狀元。

2010年，他獲得鞍鋼技術(shù)大練兵競(jìng)賽的浮選技術(shù)狀元。

2011年，在鞍鋼、攀鋼聯(lián)合舉辦的首屆技術(shù)競(jìng)賽中，他再一次獲得技術(shù)狀元。

2012年獲鞍鋼礦業(yè)公司技術(shù)大練兵競(jìng)賽浮選工狀元。

2013年他又獲得鞍鋼技術(shù)大練兵競(jìng)賽的浮選技術(shù)狀元。

同時(shí)，他還獲得“重選滑塊調(diào)節(jié)裝置”技術(shù)專利，被晉升為工人技師，曾多次被評(píng)為礦業(yè)公司模范黨員、鞍鋼集團(tuán)公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者，中央企業(yè)技術(shù)能手。他就是鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司齊大山選礦廠一選作業(yè)區(qū)生產(chǎn)乙班副班長(zhǎng)浮選工谷安成。

今年33歲的谷安成，1999年7月由礦山技校畢業(yè)后被分配到齊大山選礦廠當(dāng)上了一名浮選工。精明靈透的小伙決心在壯觀轟鳴的浮選機(jī)前干出一番事業(yè)，但常常碰上“釘子”。比如，浮選工的重要生產(chǎn)指標(biāo)是精礦品位高，尾礦品位低，廠里指標(biāo)規(guī)定浮精品位在68.5%以上，浮尾在18%以下，但他常常達(dá)不到。如果浮尾超過18%，說明精礦沒能選出來，造成精礦的浪費(fèi)?！斑@是技術(shù)指標(biāo)，更是奮斗目標(biāo)！”谷安成把奮斗目標(biāo)定在“判斷精礦品位”上。從此，他練就一身判斷精礦品位的絕活。

科技創(chuàng)新無不證明，每一項(xiàng)新成就的創(chuàng)造，需在理論上堤高。為此，谷安成買來相關(guān)理論書籍，把孩子交給父母帶領(lǐng)，和妻子共同苦學(xué)。大學(xué)畢業(yè)的妻子，對(duì)丈夫刻苦奮斗的精神非常贊賞，生活上相幫，學(xué)習(xí)上相助，并制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，有時(shí)還當(dāng)“考官”，嚴(yán)考丈夫的學(xué)習(xí)成績(jī)。理論指導(dǎo)實(shí)踐，谷安成對(duì)判斷浮精品位能力在不斷提高，浮精品位由67.2%提高到69.2%，浮尾由19.2%降到19%，但與生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)還有一段差距。“手藝還不精，今后還要更加努力”。他在勉勵(lì)自己，向高目標(biāo)攀登。

谷安成虛心好學(xué)。為了及時(shí)準(zhǔn)確掌握指標(biāo)，他暗下決心，要練就“一抓一看”的本事，自己搞“化驗(yàn)”。

“一抓”就是用手抓一把礦漿，經(jīng)過仔細(xì)觀察，就能比較準(zhǔn)確地判斷出品位；“一看”就是通過觀看浮選泡沫層的狀態(tài)，比如浮選泡沫的顏色、粘性、大小、厚薄等就能判斷礦石的可選性。通過這“兩個(gè)判斷”，能及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)藥劑用量、中礦循環(huán)量、浮選補(bǔ)加水量等進(jìn)行調(diào)整。

目標(biāo)有了，谷安成的鉆研勁頭更足了。白天陽光透過窗戶，他就在陽光下細(xì)細(xì)觀察撈出的礦漿；夜班，他撈出礦漿，在手電筒下反復(fù)觀察。特別在化驗(yàn)室每一次取樣前他都要用手先撈起礦漿，分析撈出物料的品位，并做好記錄，然后與化驗(yàn)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比。開始時(shí)，相差總是很多，可經(jīng)過千百次的嘗試，千百次的觀測(cè)，差距越來越小，判斷的越來越準(zhǔn)。如今，這“一抓一看”，已成了他的絕活，被一次次應(yīng)用到生產(chǎn)中，既為生產(chǎn)調(diào)整贏得了時(shí)間，減少了指標(biāo)波動(dòng)，又有效杜絕了因操作調(diào)整滯后而造成的金屬流失，大大改善了浮選作業(yè)指標(biāo)。此外，因?yàn)椤盎?yàn)”及時(shí)，判斷準(zhǔn)確，操作過程中能夠及時(shí)控制和調(diào)整浮選加藥量，減少藥劑，尤其是捕收劑的消耗，年可節(jié)約藥劑成本近10萬元。

勤，是谷安成的座右銘。他勤于學(xué)習(xí)，勤于思考，也勤于創(chuàng)新。他研制的“重選滑塊調(diào)整裝置”浮選藥劑泵箱液位報(bào)警裝置已經(jīng)被授權(quán)發(fā)明專利。這項(xiàng)專利得到應(yīng)用后，有利于優(yōu)化重選指標(biāo)。

谷安成是生產(chǎn)乙班的浮選組長(zhǎng)，在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，作風(fēng)傳遞，經(jīng)驗(yàn)互學(xué)，班組員工各方面素質(zhì)都有提高，為安全生產(chǎn)，質(zhì)量提高作出了突出貢獻(xiàn)。2010年這個(gè)班被評(píng)為鞍鋼集團(tuán)公司“五好班組標(biāo)桿”。

谷安成多次解決生產(chǎn)當(dāng)中存在的問題，不斷改善浮選作業(yè)指標(biāo)，并根據(jù)自己工作實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，摸索出“班組長(zhǎng)促進(jìn)生產(chǎn)流程指標(biāo)穩(wěn)定生產(chǎn)調(diào)整操作法”，在作業(yè)區(qū)得到推廣應(yīng)用。近期，受西石砬子礦大量入選的影響，制約了精礦品位指標(biāo)的穩(wěn)定。對(duì)此，谷安成反復(fù)觀察礦石性質(zhì)、水溫、藥劑濃度等變化，運(yùn)用自己總結(jié)的操作法組織班組人員認(rèn)真操作調(diào)整，取得明顯的成效。由于谷安成鉆研技術(shù)、苦煉內(nèi)功、技能水平不斷提升，連續(xù)五次奪得鞍鋼、礦業(yè)公司技術(shù)狀元。