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非凡的歷程 輝煌的成就

2014-07-25 19:28:55偉東
當代工人·精品C 2014年2期
關鍵詞:李峰丹東市建設

偉東

1998年,剛剛誕生的丹東市鴻利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(遼寧鴻利集團前身)還只是一家默默無聞的小企業(yè)。然而在不經(jīng)意間,這家集團便異軍突起,與十五年前相比,今天的遼寧鴻利集團令人刮目相看,成為以房地產(chǎn)開發(fā)為“龍頭”,集物業(yè)、倉儲、裝飾材料、新型建材、金融擔保、賓館酒店、溫泉洗浴、旅游開發(fā)為一體的綜合性集團公司。

經(jīng)過十五年的開拓進取,鴻利集團先后榮獲“中國創(chuàng)新百強中小企業(yè)”、“全國重質(zhì)量守誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”、“中國房地產(chǎn)社會責任優(yōu)秀單位”、 “遼寧省綜合實力百強私營企業(yè)”、“遼寧省房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)30強”、“丹東市明星民營企業(yè)”等80余項榮譽稱號。一次次突破,一項項成果,一頂頂桂冠,引起了房地產(chǎn)業(yè)界的極大關注,集團的領軍人物李峰更是成為焦點人物和創(chuàng)業(yè)新星。

他曾在部隊這個大熔爐里經(jīng)受過鍛煉和考驗,入伍不久就加入了中國共產(chǎn)黨。退伍后,相繼在這個市的市政和銀行工作過。2000年,正值我國房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)方興未艾之際,年僅25歲的李峰辭去公職,進軍丹東房地產(chǎn)領域,開始了新的創(chuàng)業(yè)。

他以其前瞻性的目光、大氣魄的運作和奮發(fā)求實的干勁,引領企業(yè)實現(xiàn)了多元化、持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。除房地產(chǎn)開發(fā)之外,先后創(chuàng)立了十余個子公司,總資產(chǎn)18億元,累計開發(fā)建筑面積150余萬平方米,年均上繳利稅千余萬元,成為丹東民營企業(yè)中一顆璀璨的明星。

為了打造誠信團隊,他提出了提高員工職業(yè)道德水平、加強誠信企業(yè)建設、增強社會責任感的企業(yè)文化理念。他說:“尊重和維護消費者的合法權益是職業(yè)道德的重要標準,也是遼寧鴻利集團企業(yè)文化的核心內(nèi)容,要做合格的鴻利員工,必須講責任、講道德、講誠信、講奉獻”。

走進鴻利集團的大門,富有特色的宣傳展板映入眼簾,時刻提醒鴻利人樹立客戶至上、誠實守信的經(jīng)營理念。在他這一思維理念的指導下,鴻利人更加重視消費者利益和社會效益,把“客戶至上,誠信第一,利益雙贏,共建和諧”作為企業(yè)的經(jīng)營宗旨。

“百年鴻利,永續(xù)發(fā)展”,是鴻利集團追求的企業(yè)愿景。為實現(xiàn)這一追求,他不斷加強企業(yè)的核心競爭力,以確保在行業(yè)內(nèi)的領先地位。為建設優(yōu)質(zhì)樓盤,滿足消費者對質(zhì)量的要求,他在集團內(nèi)部建立了以總工程師為核心的質(zhì)量管理體系,明確了各級質(zhì)量管理責任制,對工程實施嚴格的質(zhì)量管理。并且經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,親自抽查施工質(zhì)量。一次,在檢查中發(fā)現(xiàn)有兩處伸縮縫摸板已安裝完,但不符合質(zhì)量要求,他當場決定扒了重做,并以此為典型事例,在集團公司開展了以提高工作效率和工程質(zhì)量為內(nèi)容的大討論。每開發(fā)一個樓盤,他都親自召開專題會議,從突出人性化、優(yōu)質(zhì)化和科學化的角度,廣泛聽取工程技術人員對樓盤的意見和建議,還邀請省市知名專家對樓盤進行全方位的技術論證。他常說:“誠信是企業(yè)經(jīng)營之本,質(zhì)量是誠信的重要保證,只有為江城百姓打造居住放心的優(yōu)質(zhì)樓盤,企業(yè)才能實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展”。

多年來,他以思維縝密,精勤務實,穩(wěn)扎穩(wěn)打,創(chuàng)新一流的為人風格,在父親的鼎力支持下,帶領企業(yè)踏踏實實邁出每一個堅實的步伐。先后打造了鴻盛園、河畔花園、聚隆公園和聚隆城尚城等知名樓盤。這些大手筆之作,無不彰顯他在房地產(chǎn)開發(fā)領域中獨特的才華和實干精神。

一座座大廈的崛起,讓市民有了稱心如意的安居之所,也為城市建設增添了靚麗的風景。河畔花園被遼寧省建設廳評為“遼寧省明星樓盤”,并榮獲國家建設部最高獎項“廣廈獎”;聚隆公園被評為“遼寧省優(yōu)質(zhì)工程”并榮獲具有國際奧斯卡之稱的“國際花園社區(qū)綜合大獎”。

優(yōu)化城市環(huán)境,提高市民生活質(zhì)量,實現(xiàn)人們高品質(zhì)的居住夢想,是當今社會房地產(chǎn)企業(yè)義不容辭的社會責任,在責任面前,他從不含糊,勇于擔當。2005年,在丹東棚戶區(qū)改造中,他以社會責任為己任,主動為政府分憂,為百姓解難,承擔了當時最大一片棚戶區(qū)改造項目。久居丹東的人都知道,財神廟街、聚寶街、六道口、四道口等老街,曾給丹東人帶來過自豪。然而,隨著歲月的遷流,這里房屋密集而破舊,下崗失業(yè)人員多,生活水平低下,住新房、住好房已是他們多年的愿望。但這里房屋密度大,前后有很多開發(fā)商曾想開發(fā)建設,終因動遷比例太大而放棄了。他同鴻利人一起為替政府分憂,為百姓謀利,大膽地承擔了這個地區(qū)的棚戶區(qū)改造任務。他說:完成這次棚戶區(qū)改造任務,不僅僅是改善居民住房條件,而是一項建設和諧社會的政治任務。

開發(fā)建設的前期工作是十分艱難的,特別是動遷工作。為加快工程進度,接到任務后,他親自擔任總指揮,以高度的責任感和順應民意的意識,帶領遼寧鴻利集團積極投身丹東市舊城區(qū)改造之中。

對特困家庭的動遷費及相關事宜,該減免就減免,該照顧就照顧,動遷工作取得動遷居民們的理解和支持。在開發(fā)建設中,工程進展到哪,他就指揮到哪,常常廢寢忘食。經(jīng)過他們艱辛努力,按省、市黨委和政府的要求及時為3000戶棚戶區(qū)居民提供了新的住宅。為此,遼寧鴻利集團受到了省、市領導的高度贊揚。

在企業(yè)發(fā)展建設中,他十分注重對員工的培養(yǎng)。公司初建時,他就組織制定了一系列規(guī)章制度,又在實踐中不斷發(fā)展完善。為調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,他積極引進競爭機制,在保持員工隊伍相對穩(wěn)定的同時,采取考核與競聘相結合的用人原則,極大地發(fā)揮了廣大員工的聰明才智。為增強企業(yè)發(fā)展后勁,他把提高員工綜合素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略任務,并把對青年員工的教育和培養(yǎng)作為重中之重。為此,他重金聘請知名專家和學者定期為員工講授最新知識;他看重群團組織的政治優(yōu)勢,全方位調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性;他鼓勵員工積極參加社會公益和社會服務活動,培養(yǎng)員工良好的道德素養(yǎng);他樹立典型,鼓勵先進,年年表彰和獎勵優(yōu)秀員工;他設立多項福利基金,給員工家一般的溫暖,精心打造和諧企業(yè)……

早在2004年,他就主動向企業(yè)所在地黨委提出了成立黨組織的要求。經(jīng)黨員大會選舉,李峰成為鴻利集團黨委書記。黨委成立后,他撥出專項經(jīng)費,建立了黨員活動中心,配備專用設備,還組織黨員外出參觀學習?,F(xiàn)在,集團中層以上管理人員中80%是共產(chǎn)黨員,重要崗位有黨員、攻關克難有黨員、艱險時刻有黨員,黨員就像閃閃發(fā)光的螺絲釘,在各自的工作崗位上發(fā)揮著先鋒模范作用。集團黨委被丹東市委組織部確定為丹東市民營企業(yè)黨建工作示范點,并榮獲丹東市先進基層黨組織光榮稱號。

在房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展日新月異的今天,許多企業(yè)追求高利潤,而忽視企業(yè)文化建設,但他非??粗剡@一點。他親自組織和帶領員工到抗美援朝紀念館觀看展覽、赴外地參與“奧運同行”三日游、迎國慶百人徒步行、慶“七一”黨員聯(lián)誼會、員工拔河賽、迎新春員工文藝匯演…… 這些健康向上的文化活動,為企業(yè)增添了巨大的凝聚力和向心力。

在企業(yè)文化建設如火如荼的時候,具有鴻利特色的園區(qū)文化活動也開展的有聲有色。他率先提出要建立以“親情化服務”為核心的物業(yè)管理模式,在小區(qū)的硬件建設方面加大投入,增加健身器材、電子監(jiān)控器、兒童娛樂設施、文化宣傳欄、便民服務車等。不僅如此,還經(jīng)常組織居民開展各類文化娛樂活動,春季踏青、秋季采摘、溫泉答謝、母親節(jié)獻花、新年送對聯(lián)、園區(qū)文藝匯演……這些讓業(yè)主感動又愉悅的活動,不僅豐富了業(yè)主的文化生活、拉近了鄰里之間的距離,也增進了物業(yè)與業(yè)主的感情。在李峰引領下形成的以“親情化服務”為核心的物業(yè)管理成果于去年10月榮獲“中國中小企業(yè)創(chuàng)新百強優(yōu)秀成果獎”,這無疑是對鴻利企業(yè)文化的最大肯定。

作為鴻利集團總裁兼黨委書記的李峰,在企業(yè)發(fā)展壯大的道路上一路走來步履艱辛,鴻利人始終不忘黨的扶持和對社會的回報。多年來,鴻利集團積極參加社會公益和慈善事業(yè)建設,先后為下崗、殘疾、五保戶等特困群體減免動遷中的各種費用,為軍隊退離休干部提供低價住房,幫助特困家庭子女就學,為丹東市民修路、治河、舊小區(qū)改造,贊助社會主義精神文明建設、支持社會公益和慈善事業(yè)建設,累計折合人民幣近3000萬元。幫扶的貧困村現(xiàn)已脫貧邁入先進富裕村行列,救助的百名貧困家庭學子已走上工作崗位,還先后安置的大中專畢業(yè)生和下崗職工就業(yè)達千余人,在鴨綠江畔這片土地上留下了鴻利集團傾情回報社會的足跡。

為此,遼寧鴻利集團多次受到上級部門的表彰,被中華慈善總會授予“慈善愛心集體”和“中國房地產(chǎn)業(yè)社會責任優(yōu)秀單位”光榮稱號。集團董事長李新道先生被中華慈善總會評為中華百名慈善人物,當選為中華慈善總會副會長,并連續(xù)三屆榮獲“中華慈善事業(yè)突出貢獻獎”,李峰被評為“遼寧省房地產(chǎn)業(yè)十大風云人物”;“中國愛心地產(chǎn)企業(yè)家”;并評為“丹東市勞動模范”;“全國誠信建設示范個人”;“全國抗震救災先進個人”;榮獲“丹東市‘五四青年獎章”;還當選為丹東市第十一屆黨代表;獲得“丹東市最具影響力的民營企業(yè)家”等。

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