李璐璐

（錦州師范高等?？茖W校 中文系，遼寧 錦州121000）

教育教學管理是一門科學。學校的教學管理必須以正確的教育理論為指導，以教學管理研究和教育理論研究為基礎。開展教學管理研究與教育理論研究是所有教學管理人員、教育研究人員和教師的共同任務。學校要把教學管理作為教育科研工作的重要內(nèi)容，有計劃、有目的地組織教學管理的一些重點課題進行理論研究。高職高專院校的根本任務是培養(yǎng)擁護黨的基本路線，適應生產(chǎn)、建設、管理和服務第一線需要的，德、智、體、美等方面全面發(fā)展的高等技術應用性專門人才。教學工作是學校經(jīng)常性的中心工作，教學管理在學校管理中占有極其重要的地位。

隨著高等教育的跨越式發(fā)展，特別是近幾年的擴招，學校規(guī)模、教學環(huán)境方面出現(xiàn)新變化進一步加重了高校教學管理工作，高等學校教學管理工作更加困難。在這種形勢下，我們應進一步轉變教育觀念，解放思想，推進教學管理的改革，提高教學質(zhì)量。

1 健全教學管理組織系統(tǒng)

完善的教學管理制度是實現(xiàn)教學管理規(guī)范化建設的保障，有助于實現(xiàn)教育目的和教學目標，提高教學質(zhì)量與管理水平。因此，必須建立健全、科學、完備的教學管理制度，使整個教學管理工作在制度化、規(guī)范化的軌道上運行。在制定教學管理制度時，首先應該“以人為本”，要充分調(diào)動教與學的積極性，尊重教師和學生的價值取向。其次，要完備教學管理制度體系，把必備的教學文件、教學管理制度、教學和管理人員的職責、學生管理辦法等制度整合起來，形成一個相對完整的體系。再次，要嚴格按照規(guī)章制度來進行教學管理，保證教學管理的公平性和權威性。同時要根據(jù)不斷發(fā)展的教學新形式，相應地改變不合理的舊制度，建立與時俱進的、有利于提高工作效率和質(zhì)量的新制度并保證制度的落實。

健全教學工作的領導制度。院(校)長全面負責學校的教學工作。分管教學的副院(校)長協(xié)助院(校)長主持教學日常工作。學校有關教學及其管理的指導思想、長遠規(guī)劃、重大改革舉措、重要政策措施等，在黨委的統(tǒng)一領導下，由院(校)長會議或院(校)長辦公會議討論決定。要建立健全教學工作會議制度和各級領導定期聽課、學習、調(diào)研的制度，提高決策和管理水平。

建立教學工作委員會。教學工作委員會由直接從事教學工作、有豐富教學經(jīng)驗的教師和熟悉教學工作、有經(jīng)驗的教學管理人員組成，在院(校)長領導下，研究和決定學校教學管理工作中的一些重大問題。學風建設和職業(yè)道德建設。要通過思想建設、組織建設、制度建設和環(huán)境建設，抓好教師嚴謹?shù)闹螌W作風和為人師表以及學生的學習目的、學習態(tài)度、學習紀律等方面的學習作風建設，形成良好的學風。結合高職高專院校培養(yǎng)的特點，鼓勵學生學習職業(yè)技能及相關知識，并取得相應的職業(yè)證書，注意學生的創(chuàng)業(yè)精神。要特別重視考風考紀的教育，杜絕考試作弊行為。把學校的德育工作和對學生職業(yè)道德的教育相結合，加強學生職業(yè)道德的培養(yǎng)。

教學管理制度建設。按照教育部及當?shù)亟逃姓块T的要求，建立和健全各種制度，制定完備的教學基本文件，在教學管理制度的規(guī)范化上下功夫。

加強高等?？茖W校、高等職業(yè)學校和成人高等學校之間教學管理和橫向聯(lián)系與交流，合作開展教學管理課題的理論研究和工作研究，共同提高教學管理水平。

2 重視隊伍建設，加強教學管理人員的業(yè)務學習和基本技能培訓

教學管理人員應積極參與各種培訓活動，努力學習教育學、管理學、心理學以及教育管理學等方面的知識，這樣才能更好地實現(xiàn)教學管理的科學化、規(guī)范化，適應高校多學科、多專業(yè)、多培養(yǎng)規(guī)格的管理現(xiàn)狀。另外，隨著科學技術的飛速發(fā)展，辦公自動化程度越來越高，充分利用計算機技術，可以有效地提高管理水平和工作效率，同時為教務教學管理信息化和科學化建設提供理論上的支撐和指導。

強化教學管理人員的服務意識。教學管理工作是關系到學校全局的服務性工作。從修訂、執(zhí)行教學計劃到教室分配、課表編排，從新生入學到學籍管理、教材供應、學生實習、考試安排等等均是圍繞高等學校培養(yǎng)目標的服務性工作。因此教學管理人員首先要樹立管理育人、服務育人的理念。管理育人、服務育人是一個有機的整體，其核心是要把學生置于學校的中心地位。學校要尊重學生的主體地位，要為學生提供全過程、全方位的服務。管理就是服務，服務的最終目的就是育人。同時，學校要加強教學管理人員的思想教育，采用更加有效的獎懲機制，強化管理人員的服務意識。

總之，為適應高等教育體制改革的需要，適應規(guī)范化、科學化和現(xiàn)代化的管理需要，高等教育發(fā)展需要全面提高學校的教學質(zhì)量，在整個高校管理活動中，必須加強對教務管理工作的領導和管理，建立一支高素質(zhì)的教務管理隊伍，從而提高整個教務工作的管理水平，為高校的發(fā)展壯大提供管理動力和源泉。

3 高職院校學生教育管理模式的創(chuàng)新

在長期對高職學生進行教育管理的實踐中，針對高職教育的培養(yǎng)目標和學生特點，一些高職院校進行了創(chuàng)新嘗試，下面重點闡述教育與管理相結合的創(chuàng)新思考與實踐。

整合教育與管理機構，推動學生教育與管理部門的深層合作。因為許多高職學生的學習主動性與行為自律性欠缺，所以需要更多的教育引導與組織管理。學生的教育與管理是一項系統(tǒng)：工程，需要全員參與、多部門合作。傳統(tǒng)的部門合作形式常常是由某一主管部門牽頭，其他部門協(xié)助成立專項事務管理委員會，多屬于松散型的合作，適合于某一具體問題的解決。而要解決充滿復雜性與創(chuàng)造性的學生的行為管理與思想教育問題，就需要各部門的合作更加緊密，以充分實現(xiàn)各工作部門的優(yōu)勢互補。比如高職院?？梢詫W生處、社科部、團委整合為學工部，在分工負責的基礎上方便了合作，便于學生教育與管理工作的統(tǒng)一籌劃及人力資源的合理調(diào)配。

深化思想政治理論課改革，形成各學期主題鮮明、相互銜接的思想政治教育體系。學校根據(jù)各學期的教育重點確定主題，如行為規(guī)范、自我認知、社會認知、理想價值、職業(yè)道德、實踐發(fā)展等；教學內(nèi)容上，與各學期主題相一致；教學方式方法上，遵循啟發(fā)性教學原則，創(chuàng)造性地運用豐富多樣的教學方法，如討論式、辯論式、座談式、訪談式、案例式、情景式、報告式、表演式、體驗式、調(diào)研式、演講式等，增強教學的科學性、趣味性、實效性；在課內(nèi)與課外相結合方面，拓展教育途徑，形成課堂教學、課外活動以及社會實踐相互支撐的三維框架；在思想道德教育考核方面，形成“平時考核、期末考核、實踐考核”三結合的模式。通過深化改革，充分發(fā)揮主渠道作用。

利用高職辦學特色，充分挖掘社會實踐資源。由于社會實踐教學影響因素較多、組織過程較為復雜，許多學校長期以來都存在著實踐教學覆蓋面狹窄的局限性。要解決這個問題應該充分利用高職辦學特色，走產(chǎn)、學、研相結合的發(fā)展道路；高度重視實踐和實訓環(huán)節(jié)；推行工學結合、校企合作的培養(yǎng)模式。比如將專業(yè)實訓實習基地也建為思想政治教育基地，即所謂的“雙基地”建設。“雙基地”建設有利于體驗教育，也有利于實現(xiàn)教學和育人的綜合培養(yǎng)目標，具有可操作性。

豐富人文素質(zhì)教育，提高人文素質(zhì)教育的實效性。高職學生是未來的技術工作者。在社會可持續(xù)發(fā)展的要求下，他們更應該成為人文主義技術工作者，在自己的技術勞動中體現(xiàn)為社會負責的精神。因此開設人文素質(zhì)選修課和人文素質(zhì)講座是各高校的通常做法。

通過上述工作，高職院?？梢孕纬山逃I管理，教育融于管理，管理促進教育，管理深化教育，教育與管理互動的高職院校學生教育管理模式。