李繼綱

摘 要：安全生產(chǎn)是是煤炭開采從始至終被關(guān)心的重要問題，保障煤炭開采過程的安全生產(chǎn)是企業(yè)單位長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵。追求精湛的煤炭開采技術(shù)的同時(shí)應(yīng)該落實(shí)好安全生產(chǎn)的管理。通過文章的探討，以期對(duì)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；檢查；防治

無論做什么事情，安全是人們首要關(guān)心的問題，在煤礦開采業(yè)更是如此，保障煤礦開采的安全生產(chǎn)體現(xiàn)了對(duì)勞動(dòng)者的安全健康的保護(hù)，更是保證社會(huì)秩序穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)過程中規(guī)避危害健康的因素，它是煤炭工人和企業(yè)單位的幸福導(dǎo)向和發(fā)展趨向，安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)是質(zhì)量的保證，沒有安全生產(chǎn)，就不會(huì)有千千萬萬在煤炭開采區(qū)的勞動(dòng)力，沒有生產(chǎn)，相關(guān)企業(yè)單位就不會(huì)被信任，也就不會(huì)獲得收益。所以，身為煤炭開采的管理者，保障煤炭開采的安全生產(chǎn)，讓煤炭勞動(dòng)者脫離危險(xiǎn)，是至關(guān)重要的工作。這需要硬抓安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)漏洞，提供一個(gè)好的煤炭開采環(huán)境，才能充分保障在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)，擴(kuò)寬安全生產(chǎn)的空間。那么，如何才能在煤礦開采區(qū)減少安全事故的發(fā)生呢？管理者應(yīng)該考慮這些因素：

1 增強(qiáng)煤炭勞動(dòng)者的安全警惕性

樹立關(guān)于安全的警惕性，在敏感的警惕性的維護(hù)下進(jìn)行煤炭開采的生產(chǎn)，是快速規(guī)避危險(xiǎn)，保住人身安全的前提。增強(qiáng)煤炭勞動(dòng)者的安全警惕性，就需要對(duì)煤炭勞動(dòng)者進(jìn)行安全方面的教育，讓大家知道如何在生產(chǎn)過程中提高安全性，在遇到危險(xiǎn)時(shí)如何躲避，學(xué)習(xí)基本的安全知識(shí)。除了提高對(duì)環(huán)境的安全警惕性，也要提高對(duì)煤炭開采機(jī)器設(shè)備的警惕性，機(jī)器設(shè)備對(duì)煤炭有如何大的威力，對(duì)人同樣具有如何大的危險(xiǎn)性，所以，熟悉積極設(shè)備的操作體系，直到積極設(shè)備運(yùn)行原理，可以有效地防止積極設(shè)備對(duì)煤炭勞動(dòng)者的傷害。

2 健全煤炭開采區(qū)的安全體系

任何有秩序的工作都是在一定的規(guī)范中開展的，領(lǐng)導(dǎo)要重視到安全生產(chǎn)在煤礦開采中的重要性，從而健全煤炭開采區(qū)的安全體系。一般情況下，由于各個(gè)煤礦開采區(qū)的環(huán)境形勢(shì)都有所差別，開采方式也有所不同，所以，需要領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)礦區(qū)的不同情況制定不同的安全規(guī)范。將安全工作一層一層分配給各階層的管理者，管理者需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者安排的安全任務(wù)負(fù)起責(zé)任，并嚴(yán)格監(jiān)督煤炭開采的工作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)礦區(qū)中的安全隱患，匯報(bào)給上級(jí)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)地考察其危險(xiǎn)程度，及時(shí)采取相應(yīng)措施。健全煤炭開采區(qū)的安全體系，保證煤炭區(qū)的安全生產(chǎn)，關(guān)心每個(gè)煤炭勞動(dòng)者的人身健康。

3 貫徹安全制度，嚴(yán)格監(jiān)督安全生產(chǎn)

安全體系的建立，需要嚴(yán)格貫徹實(shí)施安全制度，只有把想法付于實(shí)踐，煤炭開采的安全生產(chǎn)才能成為現(xiàn)實(shí)。確保采煤生產(chǎn)安全，一定要按照已建立的相關(guān)安全制度體系進(jìn)行，并及時(shí)進(jìn)行機(jī)器設(shè)備的維修和升級(jí)，當(dāng)硬件設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)不良等情況，要及時(shí)處理問題，以避免因?yàn)闄C(jī)器問題出現(xiàn)人身安全問題。真正把安全生產(chǎn)放在首要地位，就必須按照安全制度進(jìn)行，絕不能偷懶，進(jìn)行違規(guī)生產(chǎn)。各階層的管理者要發(fā)揮管理的作用，不放過生產(chǎn)環(huán)節(jié)的任何一個(gè)影響安全的細(xì)節(jié)漏洞，查漏補(bǔ)缺，做一個(gè)合格的管理者，對(duì)煤炭開采勞動(dòng)者負(fù)責(zé)。

4 引進(jìn)先進(jìn)機(jī)器設(shè)備安全生產(chǎn)

社會(huì)不斷變化，科學(xué)技術(shù)也在日新月異的發(fā)展，煤炭開采的機(jī)器設(shè)備也在不斷升級(jí)，升級(jí)后的機(jī)器設(shè)備不但能提高煤炭開采的效率，也能增加勞動(dòng)者的安全保障。所以，企業(yè)單位要洞察市場(chǎng)的新方向，及時(shí)對(duì)硬件設(shè)備進(jìn)行升級(jí)換代，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行安全生產(chǎn)，保證煤炭開采安全生產(chǎn)的管理，減少安全隱患。

煤炭開采是深入地下作業(yè)的，它的地質(zhì)情況非常復(fù)雜，煤炭的開采從另一種方面來說也是對(duì)地下環(huán)境的一種傷害。在煤炭開采的生產(chǎn)中，由于有的行為是違反正規(guī)作業(yè)行為進(jìn)行的，所以有的安全隱患是人為帶來的；當(dāng)然，有的危害是因?yàn)榈刭|(zhì)的不穩(wěn)定，加上天氣等原因綜合產(chǎn)生的，來自自然的災(zāi)害是不能避免的，只能采取措施來防止和減少損失，減少安全隱患的存在。煤炭開采生產(chǎn)的安全管理技術(shù)是從三個(gè)方面中體現(xiàn)的，分別為：危害發(fā)生的防治策略，采煤生產(chǎn)管理中的技術(shù)策略，硬件設(shè)備的技術(shù)策略。

4.1 危害發(fā)生的防治策略

對(duì)危害發(fā)生的防治策略是多樣的，針對(duì)不同的危害可以采取不同的防治策略應(yīng)對(duì)，比如在已發(fā)生火災(zāi)的采煤區(qū)，管理者必須管理好易燃易爆品，并防止電路電器引火，放置好消防器材，并教會(huì)礦區(qū)的每一個(gè)人使用消防工具。針對(duì)煤礦區(qū)的自燃現(xiàn)象，管理者必須要求煤炭開采勞動(dòng)者進(jìn)行規(guī)范作業(yè)，并要求勞動(dòng)者能在危害即將發(fā)生時(shí)有敏感的預(yù)知能力及防范危險(xiǎn)的能力，采取正確的策略保護(hù)自己；在深入地下作業(yè)時(shí)，可能會(huì)遇到水災(zāi)，這就需要領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)煤炭開采勞動(dòng)者進(jìn)行相關(guān)水知識(shí)的培訓(xùn)，讓勞動(dòng)者明白水的流向原理及水的特性，在遇到水災(zāi)時(shí)能及時(shí)反應(yīng)并解決問題。煤炭開采的生產(chǎn)管理中，會(huì)遇到各種各樣的難題，這些都需要做好對(duì)應(yīng)的防治策略，避免安全隱患的暴露，將事故損害值降到最低。

4.2 采煤生產(chǎn)管理中的技術(shù)策略

在采煤生產(chǎn)管理中，每一環(huán)節(jié)的生產(chǎn)運(yùn)作對(duì)生產(chǎn)結(jié)果都會(huì)有很大的影響，特別是在生產(chǎn)管理過程出現(xiàn)失誤時(shí)，對(duì)生產(chǎn)結(jié)果造成的可能是人身安全的危害。所以，在煤炭開采的過程中，一定要做好相關(guān)事項(xiàng)的檢查，比如硬件設(shè)備的檢查，開采環(huán)境的檢查等，在生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)，務(wù)必按照規(guī)范安全條例實(shí)施，不可違規(guī)生產(chǎn)，顧全整體作業(yè)效益。在設(shè)備的運(yùn)作中，要求在生產(chǎn)前后都要進(jìn)行檢查，采用引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備，使礦區(qū)安全系數(shù)增加。

4.3 硬件設(shè)備的技術(shù)策略

煤炭開采生產(chǎn)的硬件設(shè)備是多種多樣的，每一種設(shè)備都要求不一樣的安全技術(shù)策略，每一種設(shè)備都需要符合規(guī)范生產(chǎn)，及時(shí)進(jìn)行硬件設(shè)備的升級(jí)換代。有必要對(duì)不同的設(shè)備進(jìn)行防范管理。譬如：在礦車運(yùn)載時(shí)，對(duì)裝載材料和裝載重量都要嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，車上必須要配備通訊工具，以備生產(chǎn)安全的不時(shí)之需，未雨綢繆。

總之，企業(yè)單位在進(jìn)行煤炭開采的安全生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的過程中，要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看問題，不能一味的追求短期經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)行違規(guī)生產(chǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)管理問題置之不理。企業(yè)單位要想在煤炭開采作業(yè)中長(zhǎng)期立足，就必須把安全問題放在生產(chǎn)作業(yè)的重中之重，這樣才能擁有長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)效益。從領(lǐng)導(dǎo)者到礦區(qū)勞動(dòng)者，每個(gè)人都需要對(duì)礦區(qū)的安全性和危害性進(jìn)行深入了解，并通曉防范措施，這樣才能保障煤炭開采過程中安全生產(chǎn)管理。

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