李麗 蔡小娟

摘 要：我國的水利工程作為土木工程發(fā)展中的一部分，有了新的突破。在水利工程的建設(shè)中，相比以往，現(xiàn)在更加注重水利工程施工階段的造價問題，更加注重以最少的資金投入建設(shè)處最好的水利工程，促進我國水利業(yè)以及眾多相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而帶動交通與經(jīng)濟的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工造價控制；規(guī)劃

引言

水利工程作為我國調(diào)配水資源的重要項目成為帶動西部發(fā)展的一部分，隨著我國經(jīng)濟實力與科技實力的增強，我國開始加快水利工程的建設(shè)。在水利工程的建設(shè)中，務(wù)必要做到以最小的投入獲得最大的收益。水利工程的施工階段是耗費資源多少的決定性階段，這就要求施工管理人員，在水利工程的施工過程中，嚴格管理工程造價的資金流動方向，保證每一筆資金都能夠更好的運用在工程建設(shè)中。文章將從水利工程施工階段造價的控制要點入手，提出水利工程造價的要點，再進一步依據(jù)要點給出相應(yīng)的控制措施。

1 模式落后，造價控制難點

在我國現(xiàn)代化建設(shè)中，水利工程占據(jù)十分顯著的位置。不少水利工程承包單位對施工方案進行調(diào)整和優(yōu)化，以更好的完成整個施工。就目前來看，水利工程項目施工更多的采取的是“承包制”，這種方式的子項目數(shù)量會比較大，這對水利工程的造價控制會造成困難，容易導(dǎo)致造價控制模式過于落后。突出表現(xiàn)在這樣幾方面問題。

1.1 管理體系不健全

水利工程施工階段造價控制依賴于科學(xué)合理的管理體系，必須要由業(yè)主、承包單位、施工單位和監(jiān)理單位共同來執(zhí)行和完成。而在實際的在施工過程中，項目建立工作大多是由監(jiān)理單位來完成的，其它幾方面在控制時沒有積極有效的配合從而勢必會影響造價控制效果，可以說這是水利工程施工控制體系不夠健全的一方面表現(xiàn)。

1.2 施工方案不合理

一是制定方案，總承包單位設(shè)計的方案不科學(xué)、不合理、不實際，未經(jīng)過詳細的實地考察則開始設(shè)計水利工程施工方案，導(dǎo)致項目施工后造價時刻：二是執(zhí)行方案，施工單位缺少標準的執(zhí)行準則，承包單位未能加強控制方案的審核，阻礙了工程造價的失控。

1.3 投入資金巨大

施工單位對成本資金如果不進行嚴格的控制，難免會造成水利工程項目實施的順利進行。對在水利工程施工階段資金控制出現(xiàn)的種種問題，項目的負責人缺乏正確的決策和指導(dǎo)，使得造價控制提出的諸多方案難以執(zhí)行。

1.4 造價控制意識不足

造價控制意識不足直接影響了施工階段的控制策略，隨著近幾年水利行業(yè)施工技術(shù)水平的進步，但在水利工程項目技術(shù)的研究還存在不足。工程單位常會把工作重點局限于施工進度、施工質(zhì)量，對于造價控制沒有深入分析或提出優(yōu)化方案，長期保持這種模式會影響到項目資金控制。

2 規(guī)劃施工，成本控制前提

根據(jù)當前水利工程施工造價控制存在的控制問題，項目的承包單位、施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)積極交流溝通，針對施工控制存在的問題制定合理地處理方案。這不僅能規(guī)范水利工程施工的秩序，也能提升工程項目創(chuàng)造的經(jīng)濟價值。作者列舉了水利工程規(guī)劃施工的幾點措施。

2.1 加強監(jiān)督和管理

業(yè)主需對施工單位的工作及時考察，總承包單位要制定整體控制制度以引導(dǎo)造價管理，施工單位要嚴格按照控制標準執(zhí)行造價計劃，監(jiān)理單位需加強日常項目考核以保證造價控制的順利進行。通過建立完善的監(jiān)管體系來加強造價控制，保證水利工程在穩(wěn)定的環(huán)境下進行。

2.2 優(yōu)化施工方案和計劃

施工階段是水利工程造價消耗最多的環(huán)節(jié)，對施工操作進行優(yōu)化調(diào)整能促進作業(yè)效率的提升，這就避免了工程返修、返工引起的造價增加?？偝邪鼏挝灰谠靸r標準上添加相關(guān)的控制準則，指導(dǎo)施工單位在保持生產(chǎn)的同時控制造價，這也是加快施工進度的一種有效方式。

2.3 貫穿整體水利工程

水利項目是一個綜合性的工程，施工階段造價的控制也要借助于其它方面的輔助作用。嚴格上說，造價控制工作不能局限于工程項目的施工階段，而是要貫穿于整個工程項目施工中。如：設(shè)計階段、準備階段、竣工階段等，這些都是可以控制造價的環(huán)節(jié)。

2.4 現(xiàn)場安排施工程序工作

安排好現(xiàn)場施工作業(yè)秩序，能充分利用好每筆造價資金。對水利工程施工現(xiàn)場要安排負責人員指導(dǎo)施工，不僅要搞好工程施工質(zhì)量，同時也要對施工階段造價進行監(jiān)督。

3 結(jié)束語

文章通過對土木工程發(fā)展中的一部分——水利工程發(fā)展的造價分析，從科學(xué)的角度簡析了水利工程中體系問題、方案問題、資金投入、意識等多方面的問題，需要多方面、全方位、多角度的進行剖析水利工程造價控制的要點和關(guān)鍵，能夠更加深入的了解水利工程中造價要點的控制。伴隨著我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進步提供經(jīng)濟基礎(chǔ)和動力支持，為我國水利工程中造價要點的控制與研究提供了更加堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)；為水利工程中造價要點的控制提供了更加強大的人才隊伍。由此可見，我國水利工程中造價要點的控制將會越來越精確與全面，會為我國的經(jīng)濟事業(yè)的發(fā)展做出突出的貢獻，為經(jīng)濟與科技的發(fā)展提供保障和支持。

參考文獻

[1]龐明遠，顧榮發(fā).水利工程施工階段的造價控制[J].水電建設(shè)，2009.

[2]趙寧，張保平.水電企業(yè)日常管理中的成本控制[J].管理觀察，2009.