王偉

摘 要：國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運(yùn)行，與水利基礎(chǔ)工作的開展密切相關(guān)，只有切實(shí)保證水利建設(shè)工作體系的健全，實(shí)現(xiàn)其內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)，才能實(shí)現(xiàn)水利工作質(zhì)量的提升，確保國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)作環(huán)境的穩(wěn)定。通過(guò)對(duì)該應(yīng)用環(huán)節(jié)的分析，可以得知影響水利工程質(zhì)量的因素很多，因此要做好相關(guān)的水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作，實(shí)現(xiàn)水利工程質(zhì)量管理模式的更新，以滿足現(xiàn)實(shí)工作的需要。

關(guān)鍵詞：水利工程；管理應(yīng)用；質(zhì)量控制；探究；總結(jié)

前言

在現(xiàn)實(shí)水利工作中，影響水利工作質(zhì)量的因素很多，比如水利工作的管理環(huán)節(jié)、監(jiān)督環(huán)節(jié)、材料應(yīng)用環(huán)節(jié)，更重要的是，水利工作開展與人密切相關(guān)，也就是說(shuō)，做好人的工作非常必要，這又是文章的一個(gè)重要關(guān)鍵點(diǎn)。

1 關(guān)于水利工程施工質(zhì)量管理環(huán)節(jié)的分析

1.1 通過(guò)對(duì)水利工程施工質(zhì)量的控制，可以實(shí)現(xiàn)水利資源的有效開發(fā)利用，從而滿足現(xiàn)代化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。改革開放以來(lái)，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，一系列的水利工作項(xiàng)目不斷得到建設(shè)發(fā)展，滿足了國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于社會(huì)資源的需要。通過(guò)對(duì)水利項(xiàng)目工作的開展，可以滿足城市發(fā)展的需要，也就是通過(guò)對(duì)水資源的提升保證城市經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運(yùn)行，與此同時(shí)也降低了國(guó)家相關(guān)區(qū)域的洪澇災(zāi)害，有效降低這些洪澇災(zāi)害的損失。隨著現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)模式的開展，國(guó)家對(duì)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大力投入，很快水利工程項(xiàng)目的建設(shè)將迎來(lái)一個(gè)前所未有的高峰。水利工程的施工質(zhì)量關(guān)系到千千萬(wàn)萬(wàn)的人們的財(cái)產(chǎn)生命安全，關(guān)系著國(guó)家的長(zhǎng)治久安，更關(guān)系到人們的安居樂(lè)業(yè)。

目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)水利工作施工企業(yè)仍然存在一系列的錯(cuò)誤的利益觀念，為了滿足自身極端利益的需要，在水利工作質(zhì)量管理工作中，偷工減料，不能保證水利質(zhì)量管理工作的有效開展。在此環(huán)節(jié)中，有些企業(yè)對(duì)于施工的成本過(guò)分的重視，也導(dǎo)致了水利工作質(zhì)量管理工作結(jié)構(gòu)的不協(xié)調(diào)，容易出現(xiàn)一系列的重利益輕視施工質(zhì)量的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象是非常錯(cuò)誤的，不僅僅影響了水利工作的正常開展，而且影響了水利工作的可持續(xù)的發(fā)展，不利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的正常運(yùn)行。水利工作項(xiàng)目本身就是比較特殊性的工作，相對(duì)于一般得到房建工程來(lái)說(shuō)，其水利工程項(xiàng)目的構(gòu)件尺寸比較大，一系列的大體積結(jié)構(gòu)得到了應(yīng)用，施工難度比較難控制。施工過(guò)程中出現(xiàn)的小的質(zhì)量問(wèn)題對(duì)大體積結(jié)構(gòu)的整體質(zhì)量、結(jié)構(gòu)的安全性能以及耐久性能等不會(huì)產(chǎn)生影響，因此對(duì)施工的一些細(xì)節(jié)粗心大意，殊不知大體積結(jié)構(gòu)構(gòu)件更需要嚴(yán)格地控制施工質(zhì)量，否則一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不僅嚴(yán)重影響施工進(jìn)度，而且處理難度也較大，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。不僅僅是少數(shù)一線施工人員缺乏質(zhì)量意識(shí)，少數(shù)施工管理人員以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)質(zhì)量管理缺乏正確的觀念，基于各方面的考慮，部分領(lǐng)導(dǎo)要求施工時(shí)既最大限度地控制成本又要加快進(jìn)度趕工期，這使得一線施工人員無(wú)法對(duì)施工質(zhì)量投入更多的精力，因此容易留下質(zhì)量隱患。

1.2 改革開放以來(lái)，我國(guó)的施工管理體系不斷得到健全，有些企業(yè)的建設(shè)管理水平比較高，但是也有一些企業(yè)對(duì)于施工質(zhì)量的重視程度比較低，也就是說(shuō)我國(guó)的施工建設(shè)市場(chǎng)不穩(wěn)定，各個(gè)施工企業(yè)之間的技術(shù)水平存在差異，質(zhì)量管理水平有高有低。有些施工企業(yè)的施工管理模式非常缺乏，不能充分保證其質(zhì)量控制體系的優(yōu)化。有些企業(yè)在建設(shè)過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)一系列的質(zhì)量管理細(xì)節(jié)的缺乏。僅僅依靠施工人員的自覺(jué)性很難提升施工質(zhì)量水平。當(dāng)然，還有許多施工企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理的投入非常大，建立了專門的質(zhì)量管理制度，甚至還進(jìn)行了質(zhì)量認(rèn)證，可這些投入并沒(méi)有產(chǎn)生預(yù)期的效果，很多質(zhì)量管理制度在具體的施工項(xiàng)目中并沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行，使得制度流于形式，與制度制定時(shí)的初衷相差甚遠(yuǎn)。

水利工作的發(fā)展，必然離不開對(duì)人的應(yīng)用，但是目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)的一線施工人員絕大部分是農(nóng)民工，這些人員的自身工作素質(zhì)比較低，難以確保其施工工作質(zhì)量效率的提升。有些企業(yè)為了節(jié)省成本，很好進(jìn)行質(zhì)量教育工作。水利工程施工項(xiàng)目相比普通房建工程，專業(yè)性更強(qiáng)，對(duì)施工人員的技術(shù)水平有著更高的要求，而缺乏技術(shù)培訓(xùn)的農(nóng)民工進(jìn)行一線施工，很難達(dá)到施工要求的水平，這必然會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量存在諸多隱患。

2 水利工程施工質(zhì)量體系的優(yōu)化

2.1 為了滿足現(xiàn)實(shí)工作的需要，展開水利工作的施工質(zhì)量措施的優(yōu)化非常必要，這有利于降低施工過(guò)程中的安全隱患問(wèn)題，從而保證質(zhì)量控制工作的穩(wěn)定運(yùn)行，這需要進(jìn)行一系列的質(zhì)量控制工作的開展，比如事前控制模式、事中控制模式及其事后控制模式的應(yīng)用，這樣有利于實(shí)現(xiàn)其安全隱患的降低，確保工程質(zhì)量的提升。所謂的事前控制，就是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理制度體系的優(yōu)化，保證施工人員的自身素質(zhì)的提升。

事中控制主要采取的手段是工序控制，通?？梢圆捎谩岸?jí)三檢報(bào)驗(yàn)制”。二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)制的第一級(jí)針對(duì)的是監(jiān)理目標(biāo)，為了保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)要實(shí)行班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、企業(yè)終檢的質(zhì)量檢查制度；第二級(jí)是水利施工企業(yè)在內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上，向項(xiàng)目工程指揮部申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后再由監(jiān)理工程師進(jìn)行最終檢查，若出現(xiàn)某一工序質(zhì)量不合格，要立刻采取措施。

通過(guò)對(duì)事后控制體系的健全，可以有效實(shí)現(xiàn)工程施工過(guò)程中的各個(gè)工作環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，比如觀察環(huán)節(jié)、監(jiān)測(cè)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)等。通過(guò)對(duì)這些工程應(yīng)用資料深入整理分析，從而實(shí)現(xiàn)其檢查驗(yàn)收工作的優(yōu)化。技術(shù)管理體系是一件比較復(fù)雜的工作，它涉及的范圍是比較廣的，也就是說(shuō)管理工作的開展具備比較高的專業(yè)性。為了滿足現(xiàn)實(shí)工作的開展，進(jìn)行一系列的專業(yè)機(jī)構(gòu)部門的建立是非常必要的，從而確保相關(guān)人員自身技術(shù)管理工作的優(yōu)化。明確機(jī)構(gòu)內(nèi)各人員的工作內(nèi)容和責(zé)任，若出現(xiàn)問(wèn)題，根據(jù)產(chǎn)生問(wèn)題的原因追究相關(guān)人的責(zé)任。技術(shù)管理工作雖然進(jìn)行了劃分，但由于各工作之間存在著十分緊密的聯(lián)系，因此各管理人員仍要進(jìn)行有效的溝通與交流，為施工管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。施工日志的主要作用是記錄施工過(guò)程中所發(fā)生的情況，施工項(xiàng)目的周期較長(zhǎng)，一些質(zhì)量問(wèn)題可能很久才暴露出來(lái)，因此需要借助施工日志尋找質(zhì)量問(wèn)題的原因。

2.2 通過(guò)對(duì)材料檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的控制，可以實(shí)現(xiàn)工程整體施工質(zhì)量水平的提升，如果在材料應(yīng)用過(guò)程中，出現(xiàn)一系列的材料缺陷，就必須按照相關(guān)的工作法規(guī)，進(jìn)行質(zhì)量控制體系的應(yīng)用，要符合該工作的施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于無(wú)法滿足施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)工作環(huán)節(jié)，應(yīng)該展開優(yōu)化，從而確保工程質(zhì)量的有效提升。通過(guò)對(duì)上述幾個(gè)應(yīng)用環(huán)節(jié)的應(yīng)用，可以有效降低工作的事故發(fā)生率，實(shí)現(xiàn)相關(guān)材料質(zhì)量問(wèn)題的解決。嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)制度，對(duì)施工中用量較大的材料如鋼材、水泥等要進(jìn)行抽檢，對(duì)于不符合質(zhì)量要求的材料，堅(jiān)決不能進(jìn)場(chǎng)。每一個(gè)水利工程項(xiàng)目背后都關(guān)系到千千萬(wàn)萬(wàn)百姓的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此參與施工的每一個(gè)施工技術(shù)人員、管理人員都要樹立嚴(yán)格的質(zhì)量意識(shí)，政府部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督，大家齊心協(xié)力，共同推進(jìn)我國(guó)水利工程建設(shè)事業(yè)，促進(jìn)我國(guó)水利工程施工質(zhì)量水平邁入新臺(tái)階。

3 結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)對(duì)水利工程質(zhì)量管理體系的健全，來(lái)滿足現(xiàn)實(shí)工作的需要，實(shí)現(xiàn)其內(nèi)部各個(gè)應(yīng)用環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，這是現(xiàn)階段水利工作質(zhì)量管理工作的難點(diǎn)。

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