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楊揚(yáng):冠軍精神 從賽場(chǎng)到公益

2014-07-19 04:34:21孫鎮(zhèn)鎮(zhèn)
世紀(jì)人物 2014年5期
關(guān)鍵詞:楊揚(yáng)賽場(chǎng)冠軍

孫鎮(zhèn)鎮(zhèn)

她是奧運(yùn)冠軍,前中國(guó)女子短道速滑隊(duì)運(yùn)動(dòng)員。在第19屆鹽湖城冬奧會(huì)短道速滑女子500米決賽中奪冠,為中國(guó)實(shí)現(xiàn)冬奧史上金牌“零”的突破。她共參加了三屆冬季奧運(yùn)會(huì),獲得五枚獎(jiǎng)牌,兩金兩銀一銅,運(yùn)動(dòng)生涯共獲得59個(gè)世界冠軍,是中國(guó)獲得世界冠軍最多的運(yùn)動(dòng)員。她就是楊揚(yáng)。

退役后的楊揚(yáng),并不僅僅是以“前奧運(yùn)冠軍”的身份備受矚目:國(guó)際奧委會(huì)委員、國(guó)際特殊奧林匹克全球形象大使、全國(guó)人大代表等一系列頭銜,讓她退役后的生涯更加忙碌。作為“冠軍基金”發(fā)起人,楊揚(yáng)致力于為中國(guó)運(yùn)動(dòng)員退役后的發(fā)展提供新出路,并在青少年當(dāng)中推廣“快樂(lè)運(yùn)動(dòng)”。在她看來(lái),冠軍精神不應(yīng)只在賽場(chǎng)上,也同樣適用在生活里,應(yīng)該被傳遞給大眾。

做公益 讓我激動(dòng)又興奮

我參加過(guò)三屆奧運(yùn)會(huì),98年奧運(yùn)會(huì)之前下狠心、下決心不想再練了,因?yàn)樘嗔恕?8年奧運(yùn)會(huì)以后我申請(qǐng)了一所知名大學(xué),但是并沒(méi)有被錄取,因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒(méi)有拿到金牌,只拿到銀牌。因此我意識(shí)到很多時(shí)候現(xiàn)實(shí)比想象還要?dú)埧帷?/p>

2002年鹽湖城冬奧會(huì)之后,我的運(yùn)動(dòng)成績(jī)達(dá)到了最巔峰,當(dāng)然選擇多一些,那時(shí)候考慮的并不是有沒(méi)有選擇的問(wèn)題,而是我該選擇什么的問(wèn)題。當(dāng)時(shí)計(jì)劃去清華讀書(shū),在清華讀書(shū)雖然不確切未來(lái)的發(fā)展方向,但我給自己的定位是做自己喜歡做的事,做自己能做的事,另外,做自己應(yīng)該做的事。因?yàn)楫?dāng)時(shí)給自己這樣一個(gè)定位,對(duì)于社會(huì)各界來(lái)的各種誘惑開(kāi)始慢慢去做減法,同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中,也不是在家里呆著,而是在自己還感興趣的機(jī)會(huì)里面再去做一些嘗試。

從06年正式退役到09年北京奧組委結(jié)束,三年的過(guò)程當(dāng)中我一直堅(jiān)持,中間做過(guò)節(jié)目的客串主持人,做過(guò)品牌代言人,也在奧組委機(jī)構(gòu)里面工作過(guò),同時(shí)也做了公益。我發(fā)現(xiàn)公益事業(yè)是一直讓我能夠堅(jiān)持下來(lái)的,即便當(dāng)中遇到很多困難。而且我發(fā)現(xiàn),每次在做這樣事業(yè)的時(shí)候,自己都很激動(dòng)很興奮,我慢慢了解到這可能是我很想做的事情。

在2009年北京奧組委工作結(jié)束以后,我要做一個(gè)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的時(shí)候,決定將公益事業(yè)一直做下去。后來(lái)我又當(dāng)了國(guó)際奧委會(huì)委員,有了更高的平臺(tái)去發(fā)揮作用?,F(xiàn)在走過(guò)來(lái)來(lái)看,這幾年當(dāng)中自己成長(zhǎng)了蠻多,收獲很大。

運(yùn)動(dòng)員 要有可持續(xù)性發(fā)展

作為冠軍基金的發(fā)起人,在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合我還是要推廣這個(gè)項(xiàng)目的,(較少主動(dòng)推廣的)的第一個(gè)原因,本身它是一個(gè)社會(huì)影響力比較大的項(xiàng)目,但是真正的人群量并不大,每年退役3000左右的運(yùn)動(dòng)員,真正需要幫助的在10%—20%左右,我也不需要做太多的推廣就可以達(dá)到我們想要做的目的。另外,它是相對(duì)比較敏感的一個(gè)群體——我們所幫助的運(yùn)動(dòng)員是相對(duì)封閉的群體,我們過(guò)多的宣傳會(huì)給他們帶來(lái)一種誤解,所以我們更希望將事情做到實(shí)處。

當(dāng)然做到一定程度我們希望讓更多人了解,因?yàn)楫吘?,讓社?huì)了解這個(gè)群體必須有一種傳播方式。在這兩年整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作的過(guò)程當(dāng)中,我們沒(méi)有做太多刻意的推廣,就像我剛才講的,并不是將運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)型作為一種慈善項(xiàng)目去做,而是把它作為一種職業(yè)規(guī)劃,讓社會(huì)了解運(yùn)動(dòng)員這個(gè)群體,了解我們的價(jià)值,讓我們未來(lái)退役之后還是有可持續(xù)性發(fā)展,這是非常重要的。通過(guò)合適的方式去做傳播,并不是說(shuō)為了抓眼球的傳播。

行業(yè)特點(diǎn) 因困惑而擇業(yè)困難

不光是中國(guó)的運(yùn)動(dòng)員困惑,其實(shí)是一個(gè)行業(yè)特點(diǎn)。因?yàn)槲覀兤胀ㄈ苏J?0歲左右退休,但是運(yùn)動(dòng)員這個(gè)群體參加奧運(yùn)會(huì)的平均年齡在28歲左右,28歲對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)正是帶著夢(mèng)想帶著追求走向社會(huì)的時(shí)候,而我們的職業(yè)特點(diǎn)是,到這個(gè)年齡你的職業(yè)生涯已經(jīng)告一段落了,這個(gè)時(shí)候你再去選擇,而你對(duì)自己又不是很了解,對(duì)外面也很迷茫,就會(huì)更加感覺(jué)到困惑,我們更希望先解決運(yùn)動(dòng)員的迷茫問(wèn)題。我們也希望通過(guò)我們的培訓(xùn),讓他們了解自己的價(jià)值和未來(lái)的發(fā)展方向有多少個(gè)選擇。

首先我們要先做培訓(xùn),培訓(xùn)主要還是自我發(fā)現(xiàn)的過(guò)程,如果對(duì)自己都不了解,對(duì)社會(huì)都不了解,那你的發(fā)展方向如何去定位呢?我們從第一步開(kāi)始要解決的是自我了解,同時(shí)對(duì)社會(huì)職場(chǎng)上一些情況的了解,了解以后再做一個(gè)自我職業(yè)的規(guī)劃,設(shè)定目標(biāo)——怎樣從長(zhǎng)期目標(biāo)、中期目標(biāo)、短期目標(biāo)去設(shè)定。第二步再來(lái)解決機(jī)會(huì)的問(wèn)題。

左手企業(yè) 右手運(yùn)動(dòng)員

(過(guò)程)肯定不順利,要做雙方的工作,你會(huì)發(fā)現(xiàn)說(shuō)通運(yùn)動(dòng)員是一方面,說(shuō)通企業(yè)會(huì)更難。因?yàn)閺钠髽I(yè)的角度,它在招聘的時(shí)候如果從慈善的角度考慮,說(shuō)明給我們運(yùn)動(dòng)員的定位不對(duì),運(yùn)動(dòng)員在這里工作的安全感會(huì)差很多,我們更多從企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)聘請(qǐng)運(yùn)動(dòng)員。但是如果你是一個(gè)企業(yè),第一句話就會(huì)問(wèn)我,為什么我要招一名運(yùn)動(dòng)員?我必須要說(shuō)服他。因此光培訓(xùn)運(yùn)動(dòng)員是不夠的,每次培訓(xùn),后面的幾期都會(huì)請(qǐng)企業(yè)過(guò)來(lái),很多企業(yè)最初還是以慈善的角度來(lái)參與,但是我們更希望他以企業(yè)需求的角度來(lái)參與。

過(guò)去的兩年,我們更多的精力是放在培訓(xùn)上,因?yàn)槟阋e累到一定的量,才能夠有更多求職的結(jié)果。很多運(yùn)動(dòng)員并不是沒(méi)有職業(yè)機(jī)會(huì),而是感到很困惑,也過(guò)來(lái)參加我們的課,對(duì)自己有更多的了解;還有的想法比較多,但是又不確定自己應(yīng)該從哪塊開(kāi)始,我們的培訓(xùn)更多的是幫他梳理怎么樣來(lái)做規(guī)劃。規(guī)劃兩個(gè)字,說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單做起來(lái)挺難的。在培訓(xùn)過(guò)程當(dāng)中收獲很多,對(duì)運(yùn)動(dòng)員這個(gè)群體本身也有了更多的認(rèn)識(shí),不同水平的運(yùn)動(dòng)員有不同的需求。這兩年過(guò)程當(dāng)中,我們也開(kāi)始嘗試跟企業(yè)去接觸,企業(yè)就業(yè)率并不是很高,今年的工作目標(biāo)在企業(yè)對(duì)接上,也是挑戰(zhàn)比較大的一塊。

冠軍精神 從賽場(chǎng)到公益

我們?cè)诮o運(yùn)動(dòng)員做職業(yè)培訓(xùn)的時(shí)候,一直在強(qiáng)調(diào),要將他們賽場(chǎng)上的能力轉(zhuǎn)化為職場(chǎng)能力。為什么這個(gè)基金叫冠軍基金?很多人以為,就是給冠軍運(yùn)動(dòng)員做培訓(xùn),實(shí)際我們是提倡一種冠軍精神,這種精神不單單適用在賽場(chǎng)上,同樣適用在生活里?,F(xiàn)在的青少年,他們的成長(zhǎng)環(huán)境某種程度上說(shuō)不如我們那個(gè)年代,雖然生活富裕了,但沒(méi)有時(shí)間去玩,沒(méi)有時(shí)間去做運(yùn)動(dòng)了,甚至有的學(xué)校為了怕孩子受傷,連運(yùn)動(dòng)的權(quán)利都剝奪了。在我看來(lái),他們可能因此缺少冠軍精神——無(wú)論在生活、學(xué)習(xí),還是未來(lái)的事業(yè)發(fā)展當(dāng)中,他們都需要這種精神。

我們運(yùn)動(dòng)員得到社會(huì)上很多的幫助,我希望運(yùn)動(dòng)員也能夠回饋社會(huì),這樣才是一個(gè)良性的發(fā)展。在幫助別人的時(shí)候,實(shí)際上也在幫助我們自己,如果體育只專注于競(jìng)技的話,那早晚有一天會(huì)沒(méi)有人再在乎體育了。我們要走出去,無(wú)論是幫助別人還是我們自助,這種榜樣的力量不容忽視。從這個(gè)角度,我們?nèi)プ鲶w育公益的事,體育教育是核心,因?yàn)橐恢币詠?lái)體育都不應(yīng)該只屬于競(jìng)技場(chǎng),它還是每個(gè)人的奧林匹克。這也是國(guó)際奧委會(huì)推廣奧林匹克精神一直很看重的地方。

原來(lái)在北京慈善基金會(huì)的時(shí)候,在四川我們一直在做體育教師的培訓(xùn),怎么能夠讓體育課不再枯燥,首先要快樂(lè),我們提倡快樂(lè)體育、快樂(lè)運(yùn)動(dòng),快樂(lè)的同時(shí),在教學(xué)當(dāng)中讓孩子們感受到團(tuán)隊(duì)意識(shí),感受到相互尊重,感受到公平和領(lǐng)導(dǎo)力,培養(yǎng)每個(gè)孩子這樣的素質(zhì),這才是我們的核心內(nèi)容。

成為兒子的英雄

運(yùn)動(dòng)員的時(shí)候,是被動(dòng)式的成長(zhǎng),因?yàn)樵谀莻€(gè)環(huán)境里面,所有路幫你鋪好了,你每天面對(duì)的就是跟自己的專業(yè)去提高,去克服困難等等,整個(gè)體系都是建好的,吃喝拉撒睡都有人幫你安排。退役下來(lái)做這樣的事情,是從零開(kāi)始,要自己搭建團(tuán)隊(duì),自己設(shè)立目標(biāo),自己去融資,跟受助人群去溝通了解,同時(shí)項(xiàng)目還要可持續(xù)性發(fā)展,都要自己面對(duì)。其實(shí)最初起步是比較簡(jiǎn)單的,在起步過(guò)程當(dāng)中想法非常單純,真正做起來(lái)確實(shí)遇到各種各樣的困難。但是好在我們運(yùn)動(dòng)員的特性,堅(jiān)持是第一位,第二個(gè)找方法,設(shè)定目標(biāo)了那就找合適的方法把它做下來(lái),一步步走過(guò)來(lái)到現(xiàn)在都比較穩(wěn)定。

我覺(jué)得人想成為什么樣的人,想過(guò)什么樣的生活,關(guān)鍵是要看你自己怎么定位,別人怎么看都是次要的。我現(xiàn)在唯一看重的,就是我兒子怎么看我。做事情還是自己怎么看自己更重要,你認(rèn)為自己能成為英雄,你肯定能成為英雄,因?yàn)槟阆氤蔀橛⑿?。但是如果想別人把你看作英雄的話,那你做的可能都是假的東西,早晚有一天會(huì)曝露出來(lái),生活形式也是這樣的,你選擇什么樣的生活,是快樂(lè)的生活還是痛苦的生活都是你自己的選擇。

體育慈善 將會(huì)有爆發(fā)式增長(zhǎng)

中國(guó)體育現(xiàn)在還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的結(jié)果,一旦有一天中國(guó)體育能夠市場(chǎng)化,我相信中國(guó)體育的慈善也將會(huì)有一個(gè)爆發(fā)式的增長(zhǎng)。這一點(diǎn),像現(xiàn)在體育界里面姚明、李娜,這些市場(chǎng)認(rèn)知度比較高的運(yùn)動(dòng)員,他們本身公益事業(yè)也做得很好,但是大部分的體育還是在一個(gè)封閉的狀態(tài)。我想下一步如果體育有一天開(kāi)放了,體育慈善領(lǐng)域肯定也是會(huì)快速增長(zhǎng)的。

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