改革如何啃“硬骨頭”

改革會碰到“硬骨頭”，會遭遇“利益固化藩籬”和“落后思想觀念”的強大狙擊，這是新一屆中共高層早有心理準備的，也是有應(yīng)對之策的。但是，他們是否有能力克服阻力將改革推至預(yù)定目標呢？

中國改革大棋局要繼續(xù)推進，必須要經(jīng)歷斷腕之痛。用改革來挖掘中國經(jīng)濟增長潛能，包括制度改革、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，以及貨幣去杠桿化，放下行政化思維，直面市場挑戰(zhàn)，打破利益集團藩籬等等。最為關(guān)鍵的措施則在于關(guān)鍵領(lǐng)域改革的推進。目前中國經(jīng)濟疲軟的一個重要原因，正是市場乃至地方基層對改革下一步怎么走尚不明確，因此，通過實質(zhì)性的改革部署來提振市場信心便顯得至為重要。

新一代領(lǐng)導(dǎo)集體接手中國軍隊指揮大權(quán)后，深刻認識到軍隊體制改革的緊迫性，必須下力解決這個問題。建設(shè)強大軍隊必須構(gòu)建科學(xué)的組織體制，沒有軍隊組織形態(tài)的現(xiàn)代化，就不可能成為一支能打勝仗的軍隊。

揭開超級富豪的投資名單

超級富豪能擁有超級財富，一定有其過人之處。然而不可思議的是，他們有錢，正因為他們不急于賺錢，尤其是近年大量冒起的科技新貴更是如此。我們學(xué)習(xí)其成功的投資之道時，也要學(xué)習(xí)其不急于賺錢的智慧。

《信報財經(jīng)月刊》專訪了幾位獲得投資創(chuàng)業(yè)的年輕人，他們與記者談得最起勁的，不是生意經(jīng)，而是改變世界的夢想。相對于“能否賺錢”，他們更在意自己的想法“是否可行”。

李嘉誠、蓋茨等巨富以至Google、Amazon、Apple等巨企，近年都熱衷于投資創(chuàng)新科技公司，如果他們只關(guān)注所投項目如何盈利，恐怕也不會獲得今天的豐厚回報。這些企業(yè)初創(chuàng)之后能否茁壯成為市值上萬億的跨國企業(yè)，風(fēng)險投資者、投資銀行家、市場推廣者等都扮演了重要角色。

三跑道保航空樞紐

香港國際機場已成為香港最重要的名片，近17年來更發(fā)展成為亞太地區(qū)的空運樞紐，長期穩(wěn)居全球最佳機場榜首，香港各界都引以為傲。

長期從事香港民航事業(yè)的許漢忠總裁，對鄰近城市的空運發(fā)展有深入了解，深圳建設(shè)得又大又好的第三航站樓已正在使用，而香港還停留在兩個航站樓的規(guī)模，在建中的第三航站樓會在未來啟用，但更為迫切的是要啟動第三條跑道工程，如無意外預(yù)計到2023年完成首階段建設(shè)。即便如此，香港的機場擴建速度遠比內(nèi)地城市緩慢，但遲到好過沒到。

香港機場2013年的客運量已達5990萬人次、貨運量為412萬噸、飛機起降達372040架次，機場的航空交通量已超過《香港國際機場2030規(guī)劃大綱》的預(yù)測水平。因此，把機場擴建成為三跑道系統(tǒng)才符合發(fā)展需要。

藝術(shù)脈動──第二十五屆澳門藝術(shù)節(jié)

2014年，澳門藝術(shù)節(jié)迎來銀喜之慶，于5月2日拉開序幕，舉辦為期逾一個月的藝術(shù)盛宴。本屆藝術(shù)節(jié)以“脈動”為主題，邀請來自世界各地及本地的多個藝團和藝術(shù)家，帶來31項精彩表演及視覺展覽。

澳門藝術(shù)節(jié)致力開拓多元化演出，本屆藝術(shù)節(jié)逾半數(shù)節(jié)目為本地作品，更由本地藝團擔當開幕和閉幕表演。中西交融是澳門文化一大特色。澳門兩大專業(yè)樂團在今年藝術(shù)節(jié)充分展示這特色。中國傳統(tǒng)曲藝迷在本屆藝術(shù)節(jié)亦能盡享視聽之娛。

本屆藝術(shù)節(jié)繼續(xù)為多場精彩節(jié)目舉辦延伸活動，包括有講座、演后分享會、大師班、工作坊、兒童專區(qū)、社區(qū)推廣等，讓市民能近距離接觸藝術(shù)家，進一步了解節(jié)目的創(chuàng)作理念和意圖，更深入理解節(jié)目的涵義，享受藝術(shù)的種種樂趣。

跟著天氣養(yǎng)生

越來越多的研究證實，氣候改變對人類健康影響很大，這種隨天氣變化的身心狀態(tài)，稱之為氣象病。比如直接受溫度、濕度、氣壓影響而產(chǎn)生生理變化，如中暑、高山癥及哮喘；或間接加重病情，如關(guān)節(jié)炎、心肌梗塞、慢性阻塞性肺病。天氣不好影響情緒起伏，覺得緊張、容易累、忘東忘西，記性變差，就醫(yī)后找不出病因，這些因氣候異常而產(chǎn)生的癥狀，都屬于氣象病范圍。

所有氣象因素中，溫度對人體的影響最大。特別冷、特別熱及氣溫起伏過大，都可能增加心血管疾病的死亡率。

相應(yīng)的健康對策包括：注意保暖、多洗手、戴口罩、使用除濕機和吃點健脾食物，例如四神湯等等。

張藝謀：如何歸來

30年間，從攝影師轉(zhuǎn)為藝術(shù)片導(dǎo)演，再到商業(yè)大片導(dǎo)演，張藝謀的票房越來越高，也越來越“職業(yè)化”。他不僅僅導(dǎo)演電影，還執(zhí)導(dǎo)京劇、芭蕾舞劇、歌劇、大型實景演出，最后是北京奧運會……他端出了一場場視聽盛宴，也創(chuàng)造一個個票房奇跡，他是中國最成功的職業(yè)導(dǎo)演，甚至他的名字本身已經(jīng)成為視覺系和重金打造的代名詞。但針對他的批評聲也一直沒有斷過。張藝謀覺得委屈，但面對批評他又有些搖擺不定，甚至有些方向不清。

在外人看來，現(xiàn)在的他，與那個拍攝《紅高粱》和《秋菊打官司》的張藝謀完全是不同的兩個人，但他自己卻說，“我和30年前的張藝謀是一樣的”。這一次他帶著《歸來》想要回歸，回到最初的熱情中去，拍一些“有價值回歸的電影”。

《來自星星的你》打不倒的生存學(xué)

《來自星星的你》風(fēng)靡亞洲，若用一句話概括整個故事，大概就是“一個外星人愛上了地球女人”，編劇樸智恩以此為靈感，編寫出一個絕妙的愛情故事。

樸智恩被譽為韓國新生代的重量級編劇，2009年的電視劇作品《賢內(nèi)助女王》享有20%以上的高收視率；接下來《順藤而上的你》更成為2012年韓國收視最高的影集，且被譽為“國民電視劇”；最新一部《星》劇脫離之前的家庭劇，改走偶像劇路線，也立刻在亞洲獲得巨大成功。

樸智恩曾在接受韓國媒體采訪時表示，韓國九成以上的編劇都是女性，且都身兼家庭主婦，她本人也是，所以能有許多空閑時間寫作，情感細膩的女性更能寫出好看的作品。

藍海領(lǐng)導(dǎo)力

如今職場的一個悲觀現(xiàn)實是：只有30%的員工能以積極負責的態(tài)度，出色完成工作。數(shù)據(jù)來源于調(diào)研公司蓋洛普發(fā)布的《2013年美國職場狀態(tài)》報告，在30%之外，余下的50%員工不在狀態(tài)，還有20%的員工更以有損生產(chǎn)效率的方式表達不滿，比如缺勤、對同事產(chǎn)生負面影響，甚至用惡劣的服務(wù)趕走顧客。蓋洛普估計，這20%的員工每年給美國經(jīng)濟造成的損失高達5000億美元。

為什么消極怠工如此普遍？蓋洛普認為，糟糕的領(lǐng)導(dǎo)力是主因。

為解決領(lǐng)導(dǎo)力缺失、水平低下的問題，“藍海戰(zhàn)略”理論創(chuàng)建者、英士（INSEAD）國際商學(xué)院戰(zhàn)略和管理學(xué)教授W·錢·金與勒妮·莫博涅，全新提出了“藍海領(lǐng)導(dǎo)力”理論。