鄭悅

在社會投資平臺上，經(jīng)過雙向選擇，碳阻跡（北京）科技有限公司被道和環(huán)境與發(fā)展研究所的綠色創(chuàng)業(yè)匯計(jì)劃選中，獲得為期一年的教練式輔導(dǎo)服務(wù)。碳阻跡希望借此獲得發(fā)展中的幫助，比如產(chǎn)品的完善與開發(fā)，渠道的擴(kuò)展等。

碳阻跡是一家做碳排放管理的軟件及咨詢服務(wù)提供商，為企業(yè)機(jī)構(gòu)提供碳排放管理的咨詢、培訓(xùn)、軟件以及碳中和等產(chǎn)品和服務(wù)。公司名字寓意為“阻擋碳足跡”。碳足跡譯自英語Carbon Footprint，指個人的能源意識和行為對自然界產(chǎn)生的影響，即指個人或企業(yè)“碳耗用量”。同時也指個人或企業(yè)的溫室氣體排放量，以二氧化碳為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，這個概念以“足跡”為形象比喻。

這套碳管理軟件叫做“企業(yè)碳排放計(jì)量管理平臺”，可以讓企業(yè)登錄對自己的碳排量進(jìn)行量化、分析、管理以及報(bào)告。除了企業(yè)購買軟件使用服務(wù)之外，計(jì)算會議產(chǎn)生的碳排量，并提出彌補(bǔ)方式也是碳阻跡提供的服務(wù)之一。

6月初，由聯(lián)合國駐華系統(tǒng)，北京市環(huán)境保護(hù)局，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會和世界自然基金會共同主辦的“2014可持續(xù)消費(fèi)與生產(chǎn)論壇”上，碳阻跡受邀為此次論壇提供“綠色會議”技術(shù)支持，計(jì)算會議產(chǎn)生的碳排放。本次論壇通過減少印刷紙質(zhì)資料，提倡低碳出行等方式降低碳排量，最后計(jì)算出碳排放1.23噸，以購買碳匯實(shí)現(xiàn)了會議的碳中和。

不過，對于公眾而言，這家公司的名字依然拗口，應(yīng)該首先得讓人理解碳足跡。至于為什么要成立這家公司，創(chuàng)始人兼總經(jīng)理晏路輝已經(jīng)講過很多次這個故事：來自江西小鎮(zhèn)的晏路輝大學(xué)畢業(yè)后先是在一家IT公司工作了兩年，然后出國深造。在英國牛津大學(xué)讀完計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士之后，他選擇了一家叫做Best Foot Forward的企業(yè)。這是全球最早開展碳足跡咨詢業(yè)務(wù)的公司之一，主要面向企業(yè)和政府部門提供專業(yè)的碳足跡管理的產(chǎn)品和服務(wù)。在那里，晏路輝真正接觸到了碳足跡的管理工作。2011年年初他回國創(chuàng)立碳阻跡。

2012年他參加了英國大使館文化教育處的社會企業(yè)家技能培訓(xùn)，了解到社會企業(yè)這一概念，這使得企業(yè)運(yùn)營方式上發(fā)生了轉(zhuǎn)變。而更直接的收益是，借助這項(xiàng)培訓(xùn)活動，碳阻跡找到了更多的合作方。環(huán)保蛙便是其中之一，2013年為環(huán)保蛙計(jì)算再生紙本子的碳足跡，確定產(chǎn)品生產(chǎn)的碳足跡計(jì)算邊界，現(xiàn)場調(diào)研紙的生產(chǎn)過程并收集生產(chǎn)和印刷過程中的碳排放活動數(shù)據(jù)。經(jīng)過科學(xué)的計(jì)算，確定了每個12頁32開作業(yè)本的碳足跡信息。每個本子的碳足跡約為139.54g，這讓購買者在使用時也增加了環(huán)保意識。

從大環(huán)境來說，碳阻跡的市場前景充滿想象力。2009年的哥本哈根氣候變化大會，中國對世界承諾，到2020年單位生產(chǎn)總值的碳排放比2005年減少40%～45%，這是一個強(qiáng)制性的碳減排指標(biāo)。而從國際上來看，近年來高排放企業(yè)面臨政府和市場的壓力，必須進(jìn)行碳排放信息的管理和披露。例如沃爾瑪提出2015年碳排放量比2010年要降低2000萬噸。而這些國際品牌也逐漸要求它們的供應(yīng)商在環(huán)境方面也需要有良好的表現(xiàn)，所以很多企業(yè)面臨的壓力來自于客戶——對方要求企業(yè)必須通過碳排放認(rèn)證，提供碳排放報(bào)告。

6月港交所發(fā)言人稱，因《環(huán)境、社會及管治報(bào)告指引》仍屬自愿遵守性質(zhì)，港交所暫未掌握有關(guān)數(shù)據(jù)。但發(fā)言人表示港交所正進(jìn)行籌備工作，計(jì)劃于明年咨詢市場意見，為加強(qiáng)對環(huán)境、社會及管治方面的監(jiān)管作檢討，希望明年能將目前屬自愿性質(zhì)的《環(huán)境、社會及管治報(bào)告指引》的部分內(nèi)容提升至“不遵守就必須解釋”的規(guī)定。

而碳足跡管理的第一步就是對試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行碳排放的核算，繼而為其分配每年的碳排放配額，根據(jù)企業(yè)節(jié)能減碳表現(xiàn)，如果企業(yè)需要更多的碳減排配額，則需要購買；反之，如果企業(yè)節(jié)能減碳表現(xiàn)優(yōu)異，則企業(yè)可以將其剩余的碳排放配額進(jìn)行出售，為企業(yè)帶來利潤。

利好消息很多，只是現(xiàn)實(shí)與理想之間總存在著無數(shù)個自己的距離。晏路輝曾帶著這套軟件走了不少企業(yè)和各類機(jī)構(gòu)，得到最多的反饋是“覺得好”，但“不需要”。這意味著接受碳排量概念并將其列入到企業(yè)的日常運(yùn)營之中，存在時間問題。而這對于并不擅長宣傳自己的晏路輝及其碳阻跡來說，這條路依然很長。