□桂 仁

互聯(lián)網(wǎng)從起源發(fā)展至今，憑借其強(qiáng)大的信息傳播優(yōu)勢和多方面的巨大潛力成為了一個連接全球的電腦終端系統(tǒng)，確立了其“第四媒介”的地位。與之相伴的是其它新興媒介的誕生，其中最具代表性的就是手機(jī)媒體。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，基于三網(wǎng)融合背景下的媒介融合已經(jīng)成為了不可阻擋的潮流。正是由于互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的興起，使得傳統(tǒng)電視媒體的生存環(huán)境發(fā)生了巨大的變化?！案偁帯边€是“合作”，這是一個復(fù)雜又棘手的問題。

雖然互聯(lián)網(wǎng)與新媒體給傳統(tǒng)電視媒體帶來了很大的挑戰(zhàn)，但傳統(tǒng)電視媒體還是能采取相應(yīng)措施來占據(jù)主動地位。互聯(lián)網(wǎng)與新媒體固然擁有優(yōu)越的傳播條件，但它們的存在歷史較短且太具普適性，缺乏媒介公信力；傳統(tǒng)媒體擁有更加專業(yè)的新聞采編團(tuán)隊及設(shè)備器材，特別是深度新聞節(jié)目使傳統(tǒng)媒體呈現(xiàn)出的新聞產(chǎn)品質(zhì)量更高，這是新媒體在短時間內(nèi)無法企及的。為了謀求新的出路，傳統(tǒng)媒體也開始辦網(wǎng)站來搶占先機(jī)，這種思路也同樣體現(xiàn)在傳統(tǒng)媒體面對以手機(jī)為代表的新興媒介時的做法：如手機(jī)報、移動廣播、手機(jī)電視的推出。甚至在平板電腦如iPad和電子書等更新的傳播媒介出現(xiàn)的時候，最先推出第三方應(yīng)用程序和在線閱視聽的都是各家出版社、通訊社、報社、電臺和電視臺。使互聯(lián)網(wǎng)和新媒體成為其傳播的有力工具一直是傳統(tǒng)媒體尋求生存的方法。①此外，傳統(tǒng)電視媒體還應(yīng)抓住觀眾對于直播的剛性需求。首先，電視臺可以在節(jié)目制作之初就考慮嵌入互聯(lián)網(wǎng)，與有線電視運營商就點播、回看進(jìn)行合作，既能帶來更多使用流量，也能服務(wù)于用戶。其次，強(qiáng)化運營內(nèi)容?！叭襟w收視率”的出現(xiàn)讓人們看到了視頻節(jié)目的馬太效應(yīng)，而傳統(tǒng)媒體應(yīng)該抓住高價值的精品節(jié)目集中打造，對這些節(jié)目的版權(quán)更需加強(qiáng)保護(hù)。最后，傳統(tǒng)電視媒體要在互聯(lián)網(wǎng)時代占據(jù)一席之地，打造屬于自己的品牌。充分利用互聯(lián)網(wǎng)帶來的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，通過搜集用戶數(shù)據(jù)，在大數(shù)據(jù)平臺上進(jìn)行分析，將其結(jié)果作為節(jié)目制作的導(dǎo)向，使價值最大化。

注釋：①李良榮：《新聞學(xué)概論》，上海，復(fù)旦大學(xué)出版社，2012年版，第96頁。