雕爺認(rèn)為，每個(gè)人的天性都喜歡玩，不喜歡工作。對(duì)于90后小孩，如果公司能夠把工作設(shè)置得天天像玩一樣，很多管理問題就會(huì)迎刃而解。

在《海底撈你學(xué)不會(huì)》一書中作者提到，用“打麻將”的狀態(tài)去工作，就能成功。雕爺將此理論進(jìn)一步深化，認(rèn)為將管理類比成“打麻將”還不夠，得真的去做才行，美其名曰“支桌子”，在公司內(nèi)把桌子支起來，讓麻將飛一會(huì)兒。

打麻將的第一個(gè)特點(diǎn)是公平。相對(duì)而言，大家都遵守規(guī)矩，一晚上下來，再背運(yùn)的人，也有贏牌的機(jī)會(huì)。所以人人愛玩，菜鳥也喜歡跟著玩。比如某一天，公司簽訂一個(gè)大訂單，日賺40萬元，則公司人人都贏，獲得春裝一件。每次周業(yè)績(jī)新高，也必然全公司人人有獎(jiǎng)。這樣的獎(jiǎng)勵(lì)早已成為漂網(wǎng)“不成文的規(guī)矩”。

打麻將的第二個(gè)特點(diǎn)，是多多少少有運(yùn)氣成分，使得游戲充滿懸念。比如有時(shí)候的獎(jiǎng)勵(lì)可能是扔飛鏢，扎多少數(shù)得多少錢；有時(shí)候是抽紅包，也許一百，也許一千；有時(shí)候全員競(jìng)猜第二天的營(yíng)業(yè)額，最準(zhǔn)確的那個(gè)獨(dú)得千元。最近的新游戲是，如果漂網(wǎng)第二天有首頁硬廣，誰先刷出來，第一個(gè)截圖到Q群里，就獨(dú)得999元，結(jié)果每名員工都變成了夜貓子，拼人品，看誰先刷出來并截圖。這種工作激情絕對(duì)不亞于“雙十一淘寶”、“全民搶小米”、“春運(yùn)搶火車票”。

打麻將的第三個(gè)特點(diǎn)，是誰更勤奮、更用功、更聰明，能夠把時(shí)間拉長(zhǎng)，就能贏得更多。比如漂網(wǎng)現(xiàn)在有兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)，一個(gè)叫“山庫(kù)”，一個(gè)叫“國(guó)庫(kù)”。哪個(gè)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)轉(zhuǎn)速度快，服務(wù)質(zhì)量好，也可以通過游戲來驗(yàn)證?！懊咳兆羁飒?jiǎng)”、“每周最多獎(jiǎng)”、“零差錯(cuò)大獎(jiǎng)”……山庫(kù)PK國(guó)庫(kù)，玩著玩著，哪個(gè)庫(kù)更勤奮，也就體現(xiàn)出來了。當(dāng)然，最終顧客的滿意度，也就得到了大幅提升。再比如，如果五月份漂網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)銷售能過1000萬，最勤奮、最核心的一票人馬，就可以去馬爾代夫度假了。這樣看似游戲的比拼，說到底拼的還是辛勤汗水，只不過迎合了新生代員工們的喜好，所以大家都干得不亦樂乎。

宏觀而言，麻將管理法，一個(gè)核心要素是：快速輸贏，快速開局。打麻將一晚上，其實(shí)是很多很多局的。如果玩一整晚，就只贏一次，只有一個(gè)人勝出，恐怕麻將也沒現(xiàn)在這么興盛。因此，創(chuàng)業(yè)公司要做的事情就是“支桌子”，在公司內(nèi)把桌子支起來，讓麻將飛一會(huì)兒。

如果90后員工們每天工作，都是帶著這種極強(qiáng)的游戲感，贏了固然開心，輸了也不怕，只盼著快速開下一局，有賭未必輸，能贏就下注，那么這種濃厚的氛圍一旦形成，只怕他們想不投入都難，玩嘛！當(dāng)然，在別人眼中，這就叫“敬業(yè)”。