楊流茂

在如今的資本市場上，環(huán)保、影視、互聯(lián)網(wǎng)都是炙手可熱的概念，上市公司只要涉足其中之一，便會(huì)立刻受到市場追捧，股價(jià)也聞風(fēng)起舞。

然而，蹊蹺的是，集環(huán)保、影視、互聯(lián)網(wǎng)3大熱門概念于一身的湘鄂情卻并不受市場待見。

5月11日晚，湘鄂情發(fā)布融資規(guī)模龐大的定增計(jì)劃，擬非公開發(fā)行募資36億元，除6.8億元將用于還債外，剩余部分主要用于公司拓展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。

消息一出，市場嘩然，對湘鄂情的質(zhì)疑聲既有來自資本市場的，也有來自互聯(lián)網(wǎng)以及餐飲行業(yè)的。與此同時(shí)，公司的股價(jià)也是跌跌不休。

不過，湘鄂情方面依舊堅(jiān)持己見?！安还苁前俣?、騰訊，還是淘寶，當(dāng)年都是沒有人認(rèn)可的。你現(xiàn)在不認(rèn)可，我也無所謂，我不在乎你認(rèn)不認(rèn)可，如果都認(rèn)可了，湘鄂情的股票會(huì)跌嗎？”湘鄂情一個(gè)不愿具名的高管表示。

如此表態(tài)的背后，究竟是源于湘鄂情對自己轉(zhuǎn)型的胸有成竹，抑或是外強(qiáng)中干？

進(jìn)軍新媒體受爭議

5月11日晚，湘鄂情發(fā)布一個(gè)備受爭議的定增計(jì)劃。

預(yù)案顯示，公司擬以6元/股非公開發(fā)行不超過6億股，募資不超過36億元。除2億元將用于償還銀行貸款、4.8億元用于備付公司債券回售外，剩余募集資金將用于補(bǔ)充流動(dòng)資金，主要是為了拓展互聯(lián)網(wǎng)新媒體業(yè)務(wù)。

發(fā)行完成后，湘鄂情主營業(yè)務(wù)將轉(zhuǎn)變?yōu)樾旅襟w、大數(shù)據(jù)、環(huán)保的主業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步將餐飲業(yè)剝離，以扭轉(zhuǎn)公司經(jīng)營不利的局面。

公告發(fā)布后，市場對湘鄂情轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的質(zhì)疑洶涌而出。與此同時(shí)，公司的股價(jià)也是跌跌不休，5月12日復(fù)牌當(dāng)天下跌3.94%，5月13日再跌2.21%，5月14日湘鄂情再次停牌，因此股價(jià)逃過再次下跌的命運(yùn)。

“我們現(xiàn)在是跟中科院計(jì)算所合作，他們在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)這一塊不僅是中國領(lǐng)先的，在世界上也是領(lǐng)先的，包括來做我們董事的程學(xué)旗、我們專家委員會(huì)的主任，都是什么水平，這都是可以查的。這是第一點(diǎn)。”對于市場上對公司進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的質(zhì)疑，湘鄂情一名不愿透露姓名的高管解釋道。

“第二，你們不要認(rèn)為中科院計(jì)算所是一個(gè)啥也沒有的公司，他們所擁有的實(shí)體的東西很多，國家級的都很多，而且要準(zhǔn)備報(bào)上市的項(xiàng)目和公司都有，所以他們拿出來跟我們合作的，都是他們作為中國一流的計(jì)算所已經(jīng)研究出來的成熟的東西，一些科技的東西要轉(zhuǎn)為民用，轉(zhuǎn)為民用對我們來講就是一個(gè)合作的機(jī)會(huì)。盡管他們有很多壓箱底的技術(shù)產(chǎn)品，但是沒有人去做市場，去應(yīng)用這些產(chǎn)品來產(chǎn)生利潤和效益，我們的合作就產(chǎn)生在這里。”

然而，北京志起未來營銷咨詢有限公司董事長李志起對此卻表示不認(rèn)同。“首先，中科院這種單位都不缺錢，并不是湘鄂情給它錢就能把技術(shù)迅速地弄出來，發(fā)明出來。另外就是中科院計(jì)算所的很多技術(shù)都是底層技術(shù)，它其實(shí)做的是基礎(chǔ)研究，離商業(yè)化、能賺錢還有相當(dāng)漫長的路要走。”

對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)目前被騰訊、百度等巨頭占據(jù)，競爭非常激烈的質(zhì)疑，前述湘鄂情高管信心十足地表示：“中國科學(xué)院計(jì)算所目前的水平和地位不亞于任何一個(gè)巨頭。當(dāng)年一個(gè)小小的產(chǎn)品出來，比如說騰訊，當(dāng)年馬化騰60萬準(zhǔn)備把它賣了，誰知道今年值一萬億的市值？而中科院計(jì)算所有很多類似微信這樣的東西，它不是一個(gè)，它是一個(gè)研究機(jī)構(gòu)。它出了一個(gè)產(chǎn)品最后到市場上應(yīng)用的時(shí)候能不能掙錢那是我的事，但是你不能懷疑，不管是百度、騰訊，還是淘寶，當(dāng)年都是沒有人認(rèn)可的，你現(xiàn)在不認(rèn)可，我也無所謂，我不在乎你認(rèn)不認(rèn)可，如果都認(rèn)可了，湘鄂情的股票會(huì)跌嗎？互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)東西它很難說的嘛，前面都有前車之鑒的。”

出于對此次進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的看好，湘鄂情實(shí)際控制人、董事長孟凱不惜斥巨資參與此次定增，而且拉來了不少機(jī)構(gòu)。

預(yù)案顯示，此次定增孟凱和湘鄂情副董事長孟勇分別出資9.6億元和3億元，分別認(rèn)購不少于1.6億股和5000萬股；泰達(dá)宏利基金、盛達(dá)國興、中金君合、中金通合、富德昊邦分別出資3.6億元認(rèn)購6000萬股，波巴貿(mào)易出資3億元認(rèn)購5000萬股，個(gè)人投資者魏耀輝出資2.4億元認(rèn)購4000萬股。

玩弄概念，游走于旅游、環(huán)保、影視之間

在進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)之前，孟凱已開始頻頻向餐飲以外的領(lǐng)域出擊，但是每次都引發(fā)了爭議。

首先孟凱把目光轉(zhuǎn)向旅游行業(yè)，目標(biāo)鎖定在家鄉(xiāng)武漢的三特索道。自2013年2月起，他通過二級市場多次買入三特索道的股票，持股比例直逼其第一大股東武漢東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展總公司（簡稱“東湖高新”）。孟凱的突然舉牌，打了東湖高新一個(gè)措手不及，也引發(fā)市場嘩然。

不過，三特索道很快就宣布了被外界稱為“毒丸計(jì)劃”的定增方案，對孟凱的舉牌予以反擊。最終，孤立無援的孟凱不得不選擇妥協(xié)，之后他逐步減持并退出三特索道。

很快，孟凱就盯上了市場上大熱的環(huán)保行業(yè)，而且頻頻出手。2013年7月，湘鄂情公告擬收購江蘇中昱環(huán)?？萍脊?1%股權(quán)，并支付收購意向定金5000萬元；12月16日，湘鄂情出資5100萬元持有合肥天焱生物質(zhì)能科技公司51%股權(quán)；12月24日，以5098.1萬港元（約合4000萬元人民幣）間接收購江蘇晟宜環(huán)保公司51%股權(quán)；2014年2月11日，又將合肥天焱剩余49%股權(quán)納入麾下。

但是，在環(huán)保行業(yè)湘鄂情很快就遭遇重大挫折。2014年5月12日，湘鄂情公告稱，因中昱環(huán)保在股權(quán)的歷史沿革、財(cái)務(wù)核算和資質(zhì)等多方面存在問題，公司決定終止該項(xiàng)收購，公司未來也將不再對工程類環(huán)保企業(yè)進(jìn)行投資。另外，公司還稱，能否全額收回5000萬元意向定金存在不確定性。

盡管在環(huán)保行業(yè)尚未站穩(wěn)腳跟，湘鄂情又迅速殺入另一個(gè)熱門行業(yè)——影視。2014年3月，湘鄂情接連宣布收購北京中視精彩和笛女影視2家影視公司各51%的股權(quán)，約定兩公司2014年凈利潤如果均不低于5000萬元，湘鄂情將以不低于10倍市盈率的價(jià)格完成收購。

然而，涉足影視行業(yè)不到2個(gè)月，湘鄂情又發(fā)布進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的消息。因此，市場人士紛紛質(zhì)疑其追逐概念，病急亂投醫(yī)。

“我覺得這種轉(zhuǎn)型是一種典型的戰(zhàn)略上的迷失，因?yàn)橄娑跚樽詮挠X得在餐飲里比較難做以后，先后嘗試了多種突圍的方式，一會(huì)兒是環(huán)保，一會(huì)兒是文化影視，現(xiàn)在又投到了互聯(lián)網(wǎng)的懷抱里，越是這種變化越多越快，就越說明企業(yè)的決策層現(xiàn)在已經(jīng)在戰(zhàn)略方向上完全迷失了自己，不知道自己擅長什么，也不知道自己能做什么，我覺得這是戰(zhàn)略上非?？膳碌囊稽c(diǎn)?！崩钪酒鸨硎?。

在他看來，環(huán)保、文化都是需要培育的，不是說今天殺進(jìn)去明天就能賺錢，能貢獻(xiàn)現(xiàn)金流，這顯然是不現(xiàn)實(shí)的?！爸劣诨ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)競爭更為慘烈的市場，而且行業(yè)寡頭現(xiàn)在基本上已經(jīng)形成了，然后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沖擊帶來的局勢還不太明朗，應(yīng)該說是一個(gè)變數(shù)特別大的領(lǐng)域，以湘鄂情目前的資源也好，人才也好，還有它能看到的未來的方向也好，我們都不相信它能真正地踩到行業(yè)的節(jié)奏上來?！?/p>

一名接近孟凱的人士也認(rèn)為，孟凱的戰(zhàn)線拉得太長了?！白鳛橥顿Y人來講，遇到好的標(biāo)的就都想要，這是一個(gè)問題。但是，這些東西到底能不能弄得成，能走多遠(yuǎn)，真的不是在那么短的時(shí)間內(nèi)就能做出決策。很多行業(yè)是需要運(yùn)營起來才知道水的深淺?！?/p>

“如果他心態(tài)平和一點(diǎn)，我給他的建議是，湘鄂情以后可以蛻變?yōu)橐粋€(gè)投資集團(tuán)，做一些PE、風(fēng)投，做一些產(chǎn)業(yè)上的投資、整合，這倒可能有機(jī)會(huì)?！崩钪酒鹫f，“但是如果他要深入到某個(gè)行業(yè)，比如互聯(lián)網(wǎng)，想要?jiǎng)?chuàng)造奇跡，我覺得這就把自己的身份搞混了。每一個(gè)創(chuàng)始人、每一個(gè)企業(yè)都有自己的基因，都有自己的核心競爭力，這種基因很難改變，這種核心競爭力也不是放之四海而皆準(zhǔn)的，一定要對自己的能力有個(gè)清醒的判斷。比如朱新禮能夠做好匯源果汁，但他沒辦法去養(yǎng)好豬；而新希望能夠養(yǎng)好豬，但絕對不可能做好食品。這種例子是多少年已經(jīng)被驗(yàn)證的。”

高端餐飲真的要“沒了”？

追本溯源，一切的問題都要回歸到湘鄂情的主業(yè)——高端餐飲業(yè)務(wù)上來。

在前述定增預(yù)案中，湘鄂情方面認(rèn)為，2012年中央“八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令”政策出臺后，公務(wù)、商務(wù)等單位宴請市場驟然降溫，使得公司酒樓餐飲業(yè)務(wù)陷入了歷史上最為嚴(yán)重的虧損，因此公司謀求主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型已經(jīng)勢在必行。

自2013年開始，湘鄂情陸續(xù)關(guān)停虧損嚴(yán)重扭虧無望的部分酒樓門店，酒樓餐飲業(yè)務(wù)向大眾餐飲市場轉(zhuǎn)型，但是轉(zhuǎn)型過程舉步維艱。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)也顯示，2013年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8.02億元，同比下降41.19%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損5.64億元，同比下降788.86%。

對湘鄂情來說，高端餐飲似乎是無藥可救了，但是許多餐飲業(yè)內(nèi)人士卻并不這么認(rèn)為。

“湘鄂情那種轉(zhuǎn)型叫瞎轉(zhuǎn)，高端餐飲不是沒有出路，那是外行，內(nèi)行的人知道怎么轉(zhuǎn)。”凱瑞豪門餐飲集團(tuán)董事長行紅智認(rèn)為，“餐飲人要干餐飲人的事，要回歸飯店的正道，這是我們希望和期盼的東西，當(dāng)然這里邊得有一個(gè)過程，就看怎么下功夫。我認(rèn)為飯店正常是一本暴利，因?yàn)樗睦麧櫩勺?，但是怎么做，這需要實(shí)行關(guān)鍵的轉(zhuǎn)變，站在戰(zhàn)略的高度，思想聯(lián)系實(shí)際，做出一個(gè)科學(xué)的判斷和辦法來。事在人為?！?/p>

“從宏觀上來講，高端餐飲并不像孟凱想的那樣就是完全沒有機(jī)會(huì)了，反而我認(rèn)為高端餐飲其實(shí)是一種剛需市場，無論在國外還是國內(nèi)，無論家庭還是個(gè)人，對于高品質(zhì)的餐飲其實(shí)還是有需求的。但是湘鄂情這么快就做出了這么悲觀的判斷，我覺得這是一種行業(yè)的厭倦癥，創(chuàng)始人做了這么多年可能有一種行業(yè)的厭倦癥，一下子就特別悲觀地去看待這件事。”李志起表示。

在他看來，中國的高端餐飲確實(shí)有問題，過去幾年有些虛火，都是以高端的政商公款吃喝為主要的消費(fèi)對象。其實(shí)真正個(gè)人的、家庭的高品質(zhì)餐飲需求是很強(qiáng)大的，但是這一塊孟凱很輕易地就放棄了，體現(xiàn)在他在這個(gè)問題上的魯莽和毛躁。

“對于孟凱來說，通過上市完成了原始積累，本來他可以一手做實(shí)業(yè)，一手做投資，也是無可厚非的。在這個(gè)里面我覺得他恰恰是需要一個(gè)穩(wěn)定的主業(yè)，當(dāng)成他投資的一個(gè)強(qiáng)大的靠山，但是他現(xiàn)在好像要放棄他背后的靠山了，秀自己的財(cái)技。在這一點(diǎn)上我覺得他肯定是要交學(xué)費(fèi)的，包括他收購的中昱環(huán)保，也是這個(gè)道理。他出手了，但是并沒有絕對的把握能拿下，這條路對他來說還是比較遠(yuǎn)的?！崩钪酒鸨硎?。