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溫州發(fā)展村鎮(zhèn)銀行的思考

2014-07-05 16:19:24陳婷
經(jīng)濟(jì)師 2014年4期
關(guān)鍵詞:村鎮(zhèn)溫州貸款

●陳婷

溫州發(fā)展村鎮(zhèn)銀行的思考

●陳婷

2012年3月28日,批準(zhǔn)實(shí)施的《浙江省溫州市金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)總體方案》中,其中一項(xiàng)改革的主要任務(wù)是加快發(fā)展新型金融組織,村鎮(zhèn)銀行作為新型金融組織的一種形式,倍受溫州民營資本的青睞。目前,溫州村鎮(zhèn)銀行在不斷發(fā)展壯大,其活躍與發(fā)展對促進(jìn)溫州民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,彌補(bǔ)大銀行信貸支持不足,引導(dǎo)民間資本合理流動(dòng),起到了積極的作用。然而村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展也存在一些問題,如,資金來源不足,市場開拓難度大;配套政策不完善,扶持力度不夠;信用體系不完善,潛在風(fēng)險(xiǎn)大等問題。文章以溫州市金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)相關(guān)研究為基礎(chǔ),對溫州村鎮(zhèn)銀行發(fā)展過程及遇到的瓶頸進(jìn)行初步探討,探索適合溫州地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的村鎮(zhèn)銀行,構(gòu)建和完善溫州金融體系,進(jìn)而為溫州村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展及相關(guān)部門制定正確的金融政策提供理論依據(jù)。

溫州 村鎮(zhèn)銀行 困境 制約因素 政策扶持 金融監(jiān)管

一、我國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)狀

(一)村鎮(zhèn)銀行的界定

我國銀監(jiān)會把村鎮(zhèn)銀行界定為:村鎮(zhèn)銀行是指由國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)、國內(nèi)非金融機(jī)構(gòu)企業(yè)法人和自然人出資,經(jīng)銀監(jiān)會批準(zhǔn),依法設(shè)立,主要為“三農(nóng)”提供金融服務(wù)的金融機(jī)構(gòu),屬于一級法人。

(二)我國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)狀

自2007年3月1日第一批村鎮(zhèn)銀行誕生以來,全國已設(shè)立了多家村鎮(zhèn)銀行,資本金規(guī)模由幾百萬元到上億元不等,設(shè)立主體包括各類中外資銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。到2013年3月底,中國村鎮(zhèn)銀行已經(jīng)經(jīng)歷了六年的發(fā)展。

1.村鎮(zhèn)銀行的數(shù)量呈現(xiàn)著連年遞增的態(tài)勢。2006年末,銀監(jiān)會為推動(dòng)村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展,放開村鎮(zhèn)銀行的市場準(zhǔn)入門檻,擴(kuò)大村鎮(zhèn)銀行等農(nóng)村新型金融機(jī)構(gòu)的試點(diǎn)范圍。使村鎮(zhèn)銀行發(fā)展迅速,逐年遞增。據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年全國有村鎮(zhèn)銀行1101家,到2013年增加到1501家,增加了36%(見圖1)。比來看,2012年的村鎮(zhèn)銀行數(shù)量為2007年的40倍。2.村鎮(zhèn)銀行發(fā)展不平衡。

圖2 2012年全國村鎮(zhèn)銀行分布情況

從圖2可以看出,全國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展不平衡,其中,浙江和遼寧村鎮(zhèn)銀行的數(shù)量最多,都是89家,四川、河南次之,分別為86家和83家,再次是內(nèi)蒙古71家、江蘇69家、山東59家、安徽49家、廣西47家、廣東44家。上述10個(gè)省份合計(jì)686家,占全國總量的62.31%。其它省份合計(jì)僅為37.69%.數(shù)量最少的省份是青海,僅在西寧有一家.(中國銀監(jiān)會,2013.2)。

二、溫州村鎮(zhèn)銀行現(xiàn)狀

2009年3月9日,溫州第一家村鎮(zhèn)銀行——永嘉恒升村鎮(zhèn)銀行宣告成立。2012年9月28日,溫州本土銀行已在全國開出4家村鎮(zhèn)銀行,并拿到了銀監(jiān)會批復(fù)的26家村鎮(zhèn)銀行籌建指標(biāo)。到目前為止,溫州已建有6家村鎮(zhèn)銀行。

(一)溫州村鎮(zhèn)銀行規(guī)模

目前,溫州共有村鎮(zhèn)銀行6家,分別是樂清聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行、蒼南建信村鎮(zhèn)銀行、永嘉恒升村鎮(zhèn)銀行、文成北銀村鎮(zhèn)銀行、平陽浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行、泰順溫銀村鎮(zhèn)銀行。另外,招商銀行、浙江稠州商業(yè)銀行作為主發(fā)起人,在瑞安和鹿城設(shè)立村鎮(zhèn)銀行也在計(jì)劃中(杜金富2013.2)。

6家村鎮(zhèn)銀行注冊資本金7.48億元,截至2012年6月末,各項(xiàng)存款余額為43.61億元,貸款余額為56.48億元,其中涉農(nóng)貸款52.98億元(中國銀監(jiān)會,2013.2)。

表1 溫州市村鎮(zhèn)銀行的股權(quán)結(jié)構(gòu)及人員情況

圖1 2007—2012年村鎮(zhèn)銀行數(shù)量增長情況

(二)溫州村鎮(zhèn)銀行的特色

1.明確市場定位,以“小”為主。溫州村鎮(zhèn)銀行的市場目標(biāo)定位是以服務(wù)三農(nóng)、縣域、小微企業(yè)”為宗旨,實(shí)行差異化經(jīng)營戰(zhàn)略,貸款額度小,單筆最小貸款額度為5000元(劉陽,2011.10)

如圖1所示,村鎮(zhèn)銀行的數(shù)量呈現(xiàn)著連年遞增的態(tài)勢。2007年中國銀監(jiān)會批準(zhǔn)設(shè)立的村鎮(zhèn)銀行為18家,2008年為78家,2009年為92家,2010年為277家,2011年為454家。從數(shù)據(jù)對

2.適應(yīng)市場需求,不斷創(chuàng)新信貸產(chǎn)品。溫州村鎮(zhèn)銀行適應(yīng)市場需求,不斷進(jìn)行信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新。先后推出“巾幗創(chuàng)業(yè)貸款”、“農(nóng)民自建房貸款”、“農(nóng)民助業(yè)貸款”、“致富通——專業(yè)大戶貸款”等信貸新品種。

3.簡化貸款手續(xù),提高貸款效率。溫州村鎮(zhèn)銀實(shí)行“合并式”審批制,簡化貸款手續(xù),縮短辦貸時(shí)間。一筆貸款從受理到發(fā)放最快不到一個(gè)工作日,一般在2個(gè)工作日內(nèi)。

4.擴(kuò)大經(jīng)營范圍。溫州村鎮(zhèn)銀行由2009年只辦存貸款業(yè)務(wù),發(fā)展到今天既辦存貸款業(yè)務(wù),也辦結(jié)算、代理等中間業(yè)務(wù)。同時(shí)還辦理票據(jù)的承兌與貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、代理債券發(fā)行業(yè)務(wù)及銀監(jiān)會批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。

三、溫州村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的困境

1.市場開拓難度大,資金來源不足。工、農(nóng)、中、建、交國有五大銀行囊括我國80%的金融業(yè)務(wù),加上各級各類股份制商業(yè)銀行基本上搶占全部市場份額。村鎮(zhèn)銀行在激烈的市場競爭中求生存和發(fā)展,難度很多。更何況村鎮(zhèn)銀行規(guī)模小,資金實(shí)力有限,居民信任度低,資金來源不足,長期出現(xiàn)“貸差”大于“存差”不利的局面,嚴(yán)重束縛村鎮(zhèn)銀行的可持續(xù)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年9月末,蒼南建信、永嘉恒升和樂清聯(lián)合的存貸比分別為1∶1.86、1∶1.36和1∶1.41。

2.業(yè)務(wù)范圍狹窄,政府扶持力度不夠。一是村鎮(zhèn)銀行和其它中小銀行一樣,按同樣的存款準(zhǔn)備金比率向中央銀行上交存款準(zhǔn)備金,但卻不能從中央銀行申請?jiān)儋J款,更不能辦理同業(yè)拆借業(yè)務(wù)和金融債券的發(fā)行、買賣業(yè)務(wù),資金來源受阻。二是村鎮(zhèn)銀行的營業(yè)稅率與其它銀行一樣按5%的比例稅率征收,比農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)高出2%,沒有任何稅收優(yōu)惠,不利于村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展。

3.抵押擔(dān)保品匱乏,潛在風(fēng)險(xiǎn)大。村鎮(zhèn)銀行的服務(wù)對象主要是“三農(nóng)”,農(nóng)業(yè)又是“弱質(zhì)”產(chǎn)業(yè),既有自然風(fēng)險(xiǎn),也有市場風(fēng)險(xiǎn),在農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系不健全的情況下,村鎮(zhèn)銀行的信貸資金風(fēng)險(xiǎn)較大;尤其是無抵押擔(dān)保貸款,其潛在風(fēng)險(xiǎn)更大。

4.村鎮(zhèn)銀行吸儲難,資金缺乏穩(wěn)定性。村鎮(zhèn)銀行規(guī)模小,許多儲戶對把錢存入村鎮(zhèn)銀行持謹(jǐn)慎態(tài)度,更多人傾向于將錢存入國有大銀行。村鎮(zhèn)銀行作為新生事物,服務(wù)較為單一,網(wǎng)點(diǎn)少,無法與其他大銀行競爭;又沒有國家信譽(yù)做擔(dān)保,缺乏競爭力信任度。村鎮(zhèn)銀行雖然可以辦理相應(yīng)的基本業(yè)務(wù),但從目前來看,仍存在部分業(yè)務(wù)無法辦理,這些都制約了村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展。

5.宏觀調(diào)控缺乏控制,法律體系不完善。國家的宏觀調(diào)控手段主要有利率、匯率、稅率等經(jīng)濟(jì)杠桿和信貸、金融等政策工具,但目前溫州村鎮(zhèn)銀行存在以下問題:一是缺乏財(cái)政支持政策;二是缺乏稅收優(yōu)惠政策;三是村鎮(zhèn)銀行較高的經(jīng)營成本與當(dāng)前的利率政策不相符。

四、溫州村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的制約因素

(一)從農(nóng)村金融外部環(huán)境的特性看

1.農(nóng)村金融的高風(fēng)險(xiǎn)、低收益。我國農(nóng)業(yè)環(huán)境的特性決定了農(nóng)村金融的特點(diǎn),長期以來,我國農(nóng)業(yè)處于薄弱地位,農(nóng)民素質(zhì)和農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率低;二是在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制下,我國農(nóng)戶種植分散,風(fēng)險(xiǎn)大,農(nóng)民貸款難。三是政府對農(nóng)業(yè)投入不足,銀行服務(wù)“三農(nóng)”也因風(fēng)險(xiǎn)大,收益低,只做一些小額貸款業(yè)務(wù)。

2.農(nóng)民抵押擔(dān)保品不足,農(nóng)村信用擔(dān)保體系不完善。農(nóng)民所擁有的住房和土地因?yàn)榉傻戎贫仍颍疾荒茏鳛榈盅何锲?,這造成農(nóng)民缺乏有效的擔(dān)保和抵押物品而無法取得貸款。農(nóng)村也沒有建立有效的擔(dān)保體系,加劇了農(nóng)民貸款的難度。

3.農(nóng)民貸款額度小,還款能力弱。一是農(nóng)民貸款額度小,需要貸款的人數(shù)多。單筆貸款在幾萬元,最多幾十萬元,加之貸款分散,村鎮(zhèn)銀行貸款成本高;二是農(nóng)民收入來源單一,盈利能力低且不穩(wěn)定,一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)或自然災(zāi)害,很難如期如數(shù)還款,還款能力極低。

(二)從村鎮(zhèn)銀行自身經(jīng)營看

1.村鎮(zhèn)銀行股權(quán)設(shè)置缺陷,自主經(jīng)營權(quán)難以發(fā)揮。一是村鎮(zhèn)銀行在股權(quán)設(shè)置上要求最大股東或惟一股東必須是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu),持股比例不低于村鎮(zhèn)銀行股本總額的20%,因村鎮(zhèn)銀行的控股權(quán)掌握在銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)手中,大政方針、經(jīng)營決策必然由銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)決定,村鎮(zhèn)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營難免帶有銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的色彩,自主經(jīng)營權(quán)難以發(fā)揮。二是村鎮(zhèn)銀行如果不能進(jìn)行制度創(chuàng)新,不能實(shí)施差異化經(jīng)營戰(zhàn)略,很難在激烈市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

2.金融產(chǎn)品創(chuàng)新不足。盡管溫州不同村鎮(zhèn)銀行進(jìn)行金融產(chǎn)品創(chuàng)新,但總的看來,創(chuàng)新不足,品種單一,不能滿足農(nóng)戶多樣化需求。

3.村鎮(zhèn)銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)少,業(yè)務(wù)量小。村鎮(zhèn)銀行資金實(shí)力有限,不可能像國有五大銀行一樣,普設(shè)分支機(jī)構(gòu),營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)少,吸儲困難,難以滿足農(nóng)戶的貸款需求。造成村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)量小,盈利能力低,業(yè)務(wù)范圍有限,可持續(xù)發(fā)展明顯受到限制。

(三)從政府扶持力度不夠

村鎮(zhèn)銀行擔(dān)負(fù)支農(nóng)責(zé)任重,但稅負(fù)卻與其他商業(yè)銀行持平,也得不到財(cái)政貼息的優(yōu)惠,更享受不到委托貸款、支農(nóng)再貸款、貼息貸款、財(cái)政性存款等優(yōu)惠政策,與農(nóng)行和農(nóng)村信用社很難競爭,生存和發(fā)展空間有限。

五、溫州村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展的對策與建議

(一)加大政府政策扶持,建立存款保險(xiǎn)制度

一是疏通村鎮(zhèn)銀行銀聯(lián)渠道。建議中國人民銀行準(zhǔn)許村鎮(zhèn)銀行加入銀聯(lián)支付系統(tǒng),適當(dāng)降低村鎮(zhèn)銀行的入網(wǎng)費(fèi)用,為其發(fā)行銀聯(lián)卡提供便利。二是加大村鎮(zhèn)銀行資金支持的力度。建議溫州地方政府對服務(wù)“三農(nóng)”達(dá)到一定比例的村鎮(zhèn)銀行,給予支農(nóng)再貸款支持,增加村鎮(zhèn)銀行服務(wù)“三農(nóng)”可貸資金;允許村鎮(zhèn)銀行辦理同業(yè)拆借業(yè)務(wù),增加其資金補(bǔ)充來源。三是放松利率管制,允許村鎮(zhèn)銀行根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、資金供求狀況、債務(wù)人可承受能力自主確立貸款利率。四是建立存款保險(xiǎn)制度。在村鎮(zhèn)銀行等新型金融組織的范圍內(nèi)實(shí)施存款保險(xiǎn)制度試點(diǎn),通過建立存款風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制,保護(hù)存款人的利益,提高村鎮(zhèn)銀行的居民公信度,解決存款人的后顧之憂,為村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展提供制度支持。五是給予稅收優(yōu)惠政策。村鎮(zhèn)銀行建立初期,資金實(shí)力有限,又肩負(fù)支持“三農(nóng)”的重任,建議溫州地方政府對村鎮(zhèn)銀行實(shí)行與農(nóng)村信用社一樣的稅收優(yōu)惠政策,以降低村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)開辦初期的經(jīng)營成本,提高盈利,促進(jìn)其持續(xù)發(fā)展。

(二)加強(qiáng)村鎮(zhèn)銀行自身建設(shè)

為了更好地發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行服務(wù)“三農(nóng)”的作用,必須加強(qiáng)自身建設(shè)。一是加大宣傳力度,提高村鎮(zhèn)銀行在社會公眾心目中的公信力。二是建立分支機(jī)構(gòu),擴(kuò)大服務(wù)半徑。要求村鎮(zhèn)銀行的業(yè)務(wù)人員應(yīng)深入“三農(nóng)”的各個(gè)角落,及時(shí)了解農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),把農(nóng)戶閑置資金留在村鎮(zhèn)銀行。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以現(xiàn)代化的手段和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶。四是加強(qiáng)制度建設(shè)。機(jī)構(gòu)要精簡,信貸審批手續(xù)要簡化,充分發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行小、快、靈的特點(diǎn)。五是樹立“以農(nóng)為本”的發(fā)展思路和經(jīng)營理念。村鎮(zhèn)銀行作為新型金融組織,經(jīng)營的唯一目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤最大化,但在追求利潤的同時(shí),也要考慮社會效益,考慮服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨,通過高效服務(wù)和滿足農(nóng)戶個(gè)性化需求,保證穩(wěn)健經(jīng)營。孟加拉國的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。

(三)優(yōu)化股權(quán)設(shè)置結(jié)構(gòu),完善農(nóng)村信用體系,創(chuàng)新金融手段,增強(qiáng)村鎮(zhèn)銀行的活力

一是打破金融機(jī)構(gòu)控股村鎮(zhèn)銀行的局面,擴(kuò)大民營資本的持股比例,通過優(yōu)化村鎮(zhèn)銀行的股權(quán)結(jié)構(gòu),改變現(xiàn)有金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營模式,充分發(fā)揮經(jīng)營的自主性、靈活性和獨(dú)立性。二是完善農(nóng)村信用體系。把農(nóng)戶的貸款數(shù)量、還款記錄、不良貸款比例、生產(chǎn)經(jīng)營、收入水平等自然狀況納入征信系統(tǒng),建立農(nóng)戶信用檔案,減少村鎮(zhèn)銀行因顧慮而“惜貸”,提高農(nóng)戶的爽約成本。三是鼓勵(lì)村鎮(zhèn)銀行創(chuàng)新金融工具。村鎮(zhèn)銀行除了經(jīng)辦傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)外,應(yīng)根據(jù)農(nóng)戶個(gè)性化、多樣化需求的特點(diǎn),積極進(jìn)行金融產(chǎn)品創(chuàng)新包括保險(xiǎn)、擔(dān)保、代理、個(gè)人理財(cái)、銀行卡等,填補(bǔ)農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)空白,提升自身的盈利能力,增強(qiáng)自身競爭能力和活力,充分利用中國鄉(xiāng)村治理的有利條件,創(chuàng)新抵押和擔(dān)保模式。

[本文為溫州市社會科學(xué)界聯(lián)合會立項(xiàng)課題(13wsk102)《溫州村鎮(zhèn)銀行發(fā)展實(shí)證研究》的研究成果。]

[1]金娟.淺析影響我國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的因素及對策.大眾商務(wù),2010(14)

[2]吳國聯(lián).村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展樣本研究——以溫州市為例.中國金融,2011(5)

(責(zé)編:若佳)

F830.9

A

1004-4914(2014)04-143-03

陳婷,溫州大學(xué)副教授,碩士研究生,研究方向:國際金融與貿(mào)易浙江溫州325035)

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