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第一財(cái)經(jīng)頻道 商業(yè)模式注重O2O

2014-06-30 09:01:07南瑞
綜藝報(bào) 2014年7期
關(guān)鍵詞:財(cái)經(jīng)頻道風(fēng)暴董事長

南瑞

3月28日,第一財(cái)經(jīng)以“影響力”為主題在上海舉行廣告推介會(huì)。第一財(cái)經(jīng)傳媒有限公司總經(jīng)理周峻在推介會(huì)上稱,一財(cái)未來的廣告營銷將更注重全媒體,更多采用O2O模式,以線上線下結(jié)合的方式做廣告推廣。在已有的媒體形式外,一財(cái)將注重新媒體方面的營銷,廣告與定制節(jié)目的結(jié)合是未來工作重點(diǎn)。本次推介會(huì),一財(cái)重點(diǎn)推薦了兩檔電視節(jié)目。

葉蓉回歸

時(shí)隔3年,《財(cái)富人生》主持人葉蓉帶著《財(cái)富中國》回歸第一財(cái)經(jīng)頻道,這檔商業(yè)訪談?lì)惞?jié)目雙平臺(tái)播出,3月29日起每周六晚10點(diǎn)45分首先在東方衛(wèi)視播出,3月30日起每周日晚6點(diǎn)在第一財(cái)經(jīng)頻道播出。

《財(cái)富中國》是東方衛(wèi)視與第一財(cái)經(jīng)的首度合作。3年前,因懷孕生女,葉蓉告別《財(cái)富人生》,只在東方衛(wèi)視擔(dān)任新聞主播。馬年春節(jié),東方衛(wèi)視中心副總監(jiān)袁春杰建議葉蓉再做一檔訪談節(jié)目。與袁春杰商討節(jié)目方案期間,第一財(cái)經(jīng)傳媒有限公司副總經(jīng)理汪均亦提出邀請,歡迎葉蓉回到“一財(cái)”。同屬SMG的兩個(gè)平臺(tái)很快達(dá)成一致,《財(cái)富中國》得以在雙平臺(tái)播出。

《財(cái)富中國》被葉蓉稱作《財(cái)富人生》的升級(jí)版。話題選擇上,實(shí)現(xiàn)了多領(lǐng)域跨越——財(cái)經(jīng)話題與社會(huì)公共話題、商業(yè)故事與人生經(jīng)歷、現(xiàn)在與未來等各類話題在節(jié)目中交錯(cuò)?!敦?cái)富中國》跨越了單一的企業(yè)家選題,政體屆知名人士也將出現(xiàn)在節(jié)目中,借此拓展更廣范圍的受眾群體。

節(jié)目的表現(xiàn)形式有明顯調(diào)整。首期節(jié)目中,潘石屹與主持人葉蓉一起榨果汁、騎自行車、測PM2.5,以“多維度與多媒體、線上線下與訪前訪后”相結(jié)合的“非線性多線索”節(jié)目樣式還原企業(yè)家的“生活秀”。

葉蓉曾主持《財(cái)富人生》9年之久,采訪過400多位中外政經(jīng)界名人,為《財(cái)富中國》積累了深厚的政商人脈,她同時(shí)擔(dān)任該節(jié)目的制片人。節(jié)目在構(gòu)想時(shí),如何顛覆過去的自己給她很大壓力。在借鑒大量國外新型訪談節(jié)目的基礎(chǔ)上,《財(cái)富中國》突破單一場景,讓嘉賓“動(dòng)”起來,訪談在兩到三個(gè)場景中展開。每一期還要采訪數(shù)位評述嘉賓。第一位訪談嘉賓潘石屹,節(jié)目組采訪了7位評述嘉賓,除了潘石屹的父親和妹妹,其他都是和他同樣量級(jí)的嘉賓。葉蓉的團(tuán)隊(duì)中,有三個(gè)人專門負(fù)責(zé)邀請?jiān)L談嘉賓和評述嘉賓?!霸L談節(jié)目的核心是嘉賓,嘉賓要足夠有影響力,能夠吸引觀眾的目光?!苯诩磳⒊霈F(xiàn)在節(jié)目中的企業(yè)家還有:任志強(qiáng)(華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長)、馮侖(萬通集團(tuán)董事長)、朱曉明(中歐商學(xué)院院長)、王石(萬科集團(tuán)董事長)、南存輝(正泰集團(tuán)董事長)等。

雖是一檔訪談節(jié)目,葉蓉稱《財(cái)富中國》的制作成本并不低,設(shè)備場地和差旅費(fèi)是最大花銷。為配合企業(yè)家的行程,葉蓉和團(tuán)隊(duì)全世界范圍跑,采訪馮侖和任志強(qiáng)連著去了兩次美國。

走出演播室

第一財(cái)經(jīng)頻道的常規(guī)節(jié)目《頭腦風(fēng)暴》在2014年將打造三大產(chǎn)品線。職場系列以議題設(shè)置的形式,邀請普通大學(xué)生、職場新人與企業(yè)雇主、大學(xué)校長同臺(tái)對話;自貿(mào)區(qū)系列聚焦自貿(mào)區(qū)金融改革,節(jié)目將邀請各大金融機(jī)構(gòu)代表、專家學(xué)者共同探討自貿(mào)區(qū)金融創(chuàng)新、金融機(jī)構(gòu)的策略和作為,以及自貿(mào)區(qū)成果對上海乃至全國的影響;國企改革系列將邀請各大國企的一把手走進(jìn)演播室,深入探討如何在化解產(chǎn)能過剩、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí)保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。

2014年第一財(cái)經(jīng)頻道還將推出《頭腦風(fēng)暴》衍生紀(jì)錄片《風(fēng)暴眼——中國老板說》。這部紀(jì)錄片以口述的形式,記錄中國一線企業(yè)家群體的生活感悟、企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)思考和社會(huì)觀察。節(jié)目在樣片制作階段,花3個(gè)星期約訪到了50位企業(yè)家,口述他們的責(zé)任與夢想?!白铍y的是貼身采訪,讓他們說真心話,把企業(yè)家還原為人?!敝破瞬倘缫唤榻B,該紀(jì)錄片將以100集的篇幅采訪1000位企業(yè)家,反映他們個(gè)人的人生歷程,時(shí)間跨度30年。《風(fēng)暴眼——中國老板說》將選擇在每周六或日晚黃金檔兩集聯(lián)播,每季一個(gè)主題。

2013年9月18日,蔡如一在聯(lián)合國主辦的“契約組織大會(huì)”現(xiàn)場錄制了《頭腦風(fēng)暴》的特別節(jié)目,作為官方合作媒體,一財(cái)?shù)臄z像機(jī)捕捉到諸多聯(lián)合國高官和全球企業(yè)家。這次合作迫使蔡如一下決心走出去,“高官和企業(yè)家不可能在同一時(shí)間匯聚在一起錄節(jié)目,做更有價(jià)值更有傳播力的節(jié)目,必須走出去?!?/p>

受此啟發(fā),《頭腦風(fēng)暴》將在今年推出兩個(gè)大活動(dòng)。4月份推出的“全球行”帶領(lǐng)中國一線企業(yè)家,深入硅谷一流的企業(yè)。目前已確定參加的企業(yè)家有李東生(TCL集團(tuán)股份有限公司董事長兼CEO)、陳東升(泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司董事長兼CEO)、郭為(神州數(shù)碼控股有限公司董事局主席)、馮侖(萬通投資控股股份有限公司董事長)等五十余位。“全球行”首站硅谷的五家企業(yè)分別是Google(谷歌)、Linkedin(領(lǐng)英)、Tesla(特斯拉)、AirBnB(空中食宿)和Evernote(印象筆記)。3天的行程將剪成《頭腦風(fēng)暴》硅谷行特別節(jié)目和《風(fēng)暴眼——中國老板說》特輯。

首站的5家企業(yè)均由紅杉資本投資,蔡如一希望,此番嘗試能打造全新商業(yè)合作模式,建成資本、媒體和企業(yè)三方交融平臺(tái)。

下半年推出的“校園行”,將深入北京大學(xué)、清華大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)、哈佛大學(xué)、香港大學(xué)、澳門大學(xué)、臺(tái)灣大學(xué)、新加坡大學(xué)八所大學(xué),掀起校園辯論大賽,為企業(yè)家和新新人類搭建交流平臺(tái)。

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