侯榮華

摘 要：保衛(wèi)工作是促進(jìn)企業(yè)順利發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)“長治久安”，科學(xué)發(fā)展，就必須要落實(shí)警鐘長鳴的思想，保衛(wèi)工作就必須常抓不懈。因?yàn)榫偷V區(qū)局部發(fā)展而言，保衛(wèi)工作無疑是構(gòu)建和諧礦區(qū)的有力保障。只有保衛(wèi)工作做到位，礦區(qū)的工人群眾才會安心生產(chǎn)、安居樂業(yè)，才會更好的落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的飛躍發(fā)展。

關(guān)鍵詞：礦區(qū)；保衛(wèi)工作；創(chuàng)新

中圖分類號：F407.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2014）11-0131-01

科學(xué)發(fā)展觀在黨的第十七次全國代表大會上寫入黨章，成為我黨的指導(dǎo)思想之一。作為企業(yè)保衛(wèi)部門，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀就是要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需要，扎實(shí)做好治安防控，確保國有企業(yè)財產(chǎn)和干部職工生命財產(chǎn)不受侵犯，為企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定和職工安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境?，F(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，就如何用科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新礦區(qū)治安保衛(wèi)工作淺談一點(diǎn)自己的體會。

1 當(dāng)前保衛(wèi)工作的不足及特點(diǎn)

由于科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)，市場經(jīng)濟(jì)的活躍，近年來我國的國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了非常大的成就，這是有目共睹的。但是，作為企業(yè)的管理部門，我們應(yīng)該看到市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展在給企業(yè)帶來更多機(jī)會的同時也帶來了許多不容忽視的問題，這些問題的存在給企業(yè)的保衛(wèi)工作帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。因?yàn)殡S著企業(yè)的不斷發(fā)展，用工量急劇增加，務(wù)工人員流動性較大，礦區(qū)保衛(wèi)工作呈現(xiàn)出多元化趨勢，保衛(wèi)工作的重要性、復(fù)雜性、多變性、艱巨性凸顯，因此做好礦區(qū)的保衛(wèi)工作對于企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。目前企業(yè)保衛(wèi)工作的不足及特點(diǎn)可以概括為以下幾點(diǎn)：①礦區(qū)點(diǎn)多、線長、面廣，保衛(wèi)力量較為薄弱；②外來務(wù)工人員不斷增加，流動人員管理難度增大；③企業(yè)周邊治安環(huán)境差，直接影響著礦區(qū)的安全穩(wěn)定。

2 用科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新改進(jìn)當(dāng)前保衛(wèi)工作的方法

企業(yè)要發(fā)展，就必然要創(chuàng)新，保衛(wèi)工作當(dāng)然也不例外。因?yàn)閯?chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必由之路，企業(yè)有創(chuàng)新才會有進(jìn)步，才會有生命力。保衛(wèi)工作肩負(fù)著為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的責(zé)任，責(zé)無旁貸，所以企業(yè)的保衛(wèi)工作也要隨著企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新而創(chuàng)新，這樣才會緊跟企業(yè)這艘航母的乘風(fēng)破浪，共同前進(jìn)。當(dāng)前保衛(wèi)工作的新特點(diǎn)、新情況要求我們，只有創(chuàng)造性的開展工作，才能使各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，取得實(shí)效。因此，要落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)做好礦區(qū)安全保衛(wèi)工作，應(yīng)從四個方面進(jìn)行創(chuàng)新。

2.1 思想觀念創(chuàng)新

要實(shí)現(xiàn)思想創(chuàng)新，首先必須觀念創(chuàng)新。只有這樣才能高質(zhì)量、高效率完成各項(xiàng)保衛(wèi)任務(wù)，觀念創(chuàng)新包括三個方面：①為安全生產(chǎn)服務(wù)的觀念。安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重，保衛(wèi)工作就是要服從這個中心，服務(wù)于這個宗旨。②為企業(yè)職工服務(wù)的觀念。要把職工放在首位，一切有利于干部職工人身和財產(chǎn)安全的工作都要做好，實(shí)現(xiàn)由重管理輕服務(wù)到服務(wù)管理一體化轉(zhuǎn)變，以較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能合理處理各種矛盾糾紛。③依法管理的觀念。保衛(wèi)工作人員必須依法辦事，在執(zhí)法過程中，要樹立良好的礦區(qū)守護(hù)者的形象，讓礦區(qū)群眾滿意，讓不法分子膽寒。

2.2 工作機(jī)制創(chuàng)新

①建立礦區(qū)治安方格網(wǎng)絡(luò)化工作機(jī)制。堅持各部門“一把手”負(fù)責(zé)制，實(shí)行主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和具體責(zé)任人三級管理，做到制度、措施和責(zé)任人“三落實(shí)”，構(gòu)建起全方位的有效治安防范網(wǎng)絡(luò)。②深化礦區(qū)“心防工程”長效工作機(jī)制。把“人防”是基礎(chǔ)，“物防”是手段，“技防”是前沿，而“心防”則是整個防范工作的靈魂，逐步提高干部職工對犯罪預(yù)防和事后處置技能，實(shí)現(xiàn)預(yù)防效益的最大化。③建立治安聯(lián)發(fā)工作機(jī)制。2008年在2006年單位內(nèi)部治安小聯(lián)防的基礎(chǔ)上，與集團(tuán)西部單位協(xié)商制定《西部礦區(qū)治安聯(lián)防工作方案》，有效處置了多起事件，形成了獨(dú)具特色的治安防控管理模式。建立治安聯(lián)防工作機(jī)制，能有效整合保衛(wèi)力量，做到一方有事，八方支援。④建立各類安全隱患定期排查機(jī)制。要定期開展有針對性的安全隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改，做到未雨綢繆，防患于未然。⑤建立平安建設(shè)考核獎懲機(jī)制。適時將相關(guān)業(yè)務(wù)與平安建設(shè)工作納入年度工作目標(biāo)考核，對成績顯著單位及個人進(jìn)行表彰獎勵，對較差單位實(shí)施處罰，對出現(xiàn)重大事件的單位實(shí)行“一票否決”制，激發(fā)干部職工參與平安建設(shè)的熱情和主動性。⑥建立節(jié)假日及礦區(qū)重大活動安全保衛(wèi)工作機(jī)制。有重大活動時，按照“誰主辦，誰負(fù)責(zé)”的原則，主辦方應(yīng)首先向保衛(wèi)部門匯報審批，便于保衛(wèi)力量提前介入，做好防火、防擁擠等防范措施。

2.3 方式方法創(chuàng)新

結(jié)合當(dāng)前保衛(wèi)展面臨新形勢和新任務(wù)，實(shí)現(xiàn)由“靜態(tài)管理”向“動態(tài)管理”轉(zhuǎn)變、由“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變、由“人海戰(zhàn)術(shù)”向“人技結(jié)合”轉(zhuǎn)變、由“外堵”向“內(nèi)防”轉(zhuǎn)變。

①開展網(wǎng)絡(luò)化動態(tài)巡邏，構(gòu)建“平安防控網(wǎng)”。隨著礦區(qū)電視監(jiān)控系統(tǒng)的投入使用，構(gòu)筑起了以礦區(qū)電視監(jiān)控系統(tǒng)為龍頭，以“110”為載體，以井保衛(wèi)人員為骨干，其它群防群治力量為補(bǔ)充的點(diǎn)、線、面相結(jié)合的“礦區(qū)治安防控網(wǎng)絡(luò)”，實(shí)現(xiàn)了動態(tài)巡邏、快速反應(yīng)、群防群治、防控得力，極大提升了保衛(wèi)部門駕馭治安形勢、維護(hù)穩(wěn)定的能力。②實(shí)施電視監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)電子監(jiān)管、檢查及考核。要從狠抓門崗日常管理，把電視監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)用到內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制中，對各值勤人員的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率進(jìn)行監(jiān)管、檢查及考核。③有效應(yīng)用電視監(jiān)控錄像，加大礦區(qū)整治力度。利用電視監(jiān)控系統(tǒng)對易引發(fā)治安案件的重要路段、重要部位進(jìn)行全方位、不間斷的監(jiān)控，及時有效掌握監(jiān)控區(qū)域內(nèi)的治安信息，形成對違法違紀(jì)分子的巨大威懾力，為維護(hù)礦區(qū)治安秩序發(fā)揮了重要作用。

2.4 隊伍建設(shè)創(chuàng)新

①為提高井區(qū)保衛(wèi)隊伍的綜合素質(zhì)，首先就要求思想上必須過硬。要用“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀及“十八大”會議精神武裝頭腦，打造一支政治硬、作風(fēng)良、業(yè)務(wù)強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)的保衛(wèi)隊伍。②實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理考核，建立內(nèi)部激勵機(jī)制。作為礦區(qū)企業(yè)，保衛(wèi)工作要想達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，建立年度保衛(wèi)安全責(zé)任書制也是非常有效的手段。把保衛(wèi)工作中的具體目標(biāo)進(jìn)行量化、細(xì)化，分解到每個責(zé)任人的頭上去，去除工作懶散者大鍋飯的麻痹思想，可以令期簽訂年度保衛(wèi)安全責(zé)任書，對于沒有達(dá)到責(zé)任書中要求的要限期跟上，以實(shí)現(xiàn)思想與步調(diào)的一致。激勵機(jī)制也是工作中不可缺少的，對于成績突出貢獻(xiàn)大的工作人員要給予一定的物資獎勵，做到有競爭，有獎勵，比成績，比貢獻(xiàn)，充分調(diào)動廣大保衛(wèi)人員的主動性和積極性。③開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高保衛(wèi)人員的素質(zhì)。內(nèi)部保衛(wèi)工作是企業(yè)行政管理的重要組成部分，隨著改革的不斷深入，保衛(wèi)工作已轉(zhuǎn)向?yàn)槠髽I(yè)自身服務(wù)，這就要求保衛(wèi)人員不僅要熟悉保衛(wèi)業(yè)務(wù)，而且同時還要借助網(wǎng)絡(luò)時代的信息技術(shù)來提高自己的工作技能，把保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識與現(xiàn)代企業(yè)管理知識有機(jī)結(jié)合，融匯貫通，提高自己的綜合管理能力。譬如，為提升治安保衛(wèi)人員的整體素質(zhì)，每年定期開展軍事練兵活動，通過軍事練兵使廣大治安保衛(wèi)人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識和處置突發(fā)事件的能力。④適時開展作風(fēng)紀(jì)律整頓，提高保衛(wèi)人員的工作熱情。針對前段治安保衛(wèi)工作中存在的問題，適時開展“外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的思想、作風(fēng)、紀(jì)律和隊伍建設(shè)整頓，對工作中存在的問題予以指出和剖析，并制定措施進(jìn)行整改，為更好地做好治安保衛(wèi)工作奠定基礎(chǔ)。

3 結(jié) 語

總之，要實(shí)現(xiàn)礦區(qū)安全生產(chǎn)，群眾安居樂業(yè)，保衛(wèi)工作必須率先夯實(shí)基礎(chǔ)，落到實(shí)處。在實(shí)施保衛(wèi)工作的過程中，要充分結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的理念，因?yàn)榭茖W(xué)發(fā)展觀是深入開展構(gòu)建“和諧礦區(qū)”的思想保證、智力支持和精神動力，同時也是加強(qiáng)新形勢下礦區(qū)治安綜合治理，維護(hù)治安秩序的行動指南，治安保衛(wèi)工作者只有以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，立足本職，扎實(shí)工作，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 雷天賜.加強(qiáng)礦區(qū)保衛(wèi)工作初探[J].工會博覽（理論研究），2011，（4）.