孫波

群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動是工會組織緊貼企業(yè)中心、提升員工素質(zhì)、發(fā)揮工會優(yōu)勢的一項重點工作，以廣大員工為主體，以創(chuàng)新為靈魂的系統(tǒng)性活動。做好群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，有利于增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，推動企業(yè)改革與發(fā)展，進(jìn)一步體現(xiàn)工會工作的實效。

工人階級作為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表和實踐者，是推進(jìn)社會進(jìn)步的主體，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍，是技術(shù)創(chuàng)新成果的創(chuàng)造者和實踐者。帶領(lǐng)職工群眾投身經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，完成科技攻堅任務(wù)，是時代賦予工會組織的神圣使命。下面，就如何做好群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，淺談見解。

一、做好經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動要把握五個重點

（一）要緊扣企業(yè)的中心，圍繞企業(yè)年度方針目標(biāo)開展各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。在生產(chǎn)經(jīng)營方面，工會要充分利用勞動競賽、合理化建議、崗位練兵活動等多種形式，以員工技能水平的提升、增產(chǎn)增效作為競賽目標(biāo)，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的潛能和智慧，為企業(yè)實現(xiàn)既定目標(biāo)推波助瀾；在企業(yè)管理方面，在理順企業(yè)內(nèi)部管理流程、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)中，充分發(fā)揮工會群眾性工作的優(yōu)勢，集思廣益，充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，利用合理化建議、創(chuàng)新成果的發(fā)布、小諸葛研討等多種形式，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)提供堅強(qiáng)保障。

（二）群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動要著力提升員工的綜合素質(zhì)，打造一支適應(yīng)形勢需要、適應(yīng)市場激烈變化的員工隊伍，從而提高員工在企業(yè)中的生存能力。 各級工會要充分利用經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動這一有效載體，利用崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等多種形式，搭建平臺，配合行政為員工提升自身思想、技術(shù)、業(yè)務(wù)等多方面的素質(zhì)起補(bǔ)缺拾遺的作用。要積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，切實強(qiáng)化員工的日常培訓(xùn)，提升員工在企業(yè)中與生存能力相匹配的實際工作能力；工會要為員工在企業(yè)中的職業(yè)生涯拓展提供有效的幫助，要嘗試進(jìn)行骨干員工的職業(yè)生涯設(shè)計，讓員工在企業(yè)中拓展發(fā)展的空間，增強(qiáng)員工在企業(yè)中的向心力；工會要建立小教員式的互幫互學(xué)培訓(xùn)機(jī)制，因陋就簡、因地制宜地強(qiáng)化自我培訓(xùn)，根據(jù)員工缺什么、補(bǔ)什么的原則，鼓勵員工更多的開展崗位學(xué)習(xí)、自我培訓(xùn)，既培養(yǎng)員工骨干，又使這種崗位培訓(xùn)能更貼近企業(yè)的實際和員工的需求。

（三）開展勞動競賽要緊扣企業(yè)的發(fā)展主題，圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，為企業(yè)解決急需解決的難題。利用好工會的組織優(yōu)勢，發(fā)揮群體的作用，群策群力。在競賽中，要重點抓好競賽方案的制定、競賽活動全過程的管理和總結(jié)表彰三個環(huán)節(jié)；在競賽形式上，要堅持年度性競賽和階段性競賽相結(jié)合，堅持綜合性競賽和專業(yè)性競賽相結(jié)合；要抓好重點，防止競賽項目過多、過濫。要積極探索勞動競賽的新的模式、途徑、方法和渠道，少一點大規(guī)模、全員性的，多開展一些攻堅性質(zhì)、有一定深度的競賽。

（四）開展崗位練兵活動，要突出重點、服務(wù)企業(yè)，優(yōu)先選擇能推動企業(yè)發(fā)展、提高員工素質(zhì)的崗位和項目，組織練兵競技。崗位練兵活動要堅持擇優(yōu)選拔和普遍提高相結(jié)合的原則，廣泛組織員工參與，立足于基層，立足于本職，以賽代訓(xùn)，達(dá)到既樹立了先進(jìn)典型又普遍提高技能水平的目的。

（五）廣泛發(fā)動員工貢獻(xiàn)聰明才智，解企業(yè)之難，幫企業(yè)所需，增企業(yè)效益。群眾性的“三技活動”（技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改進(jìn)）要立足崗位，圍繞改善服務(wù)、經(jīng)營管理、設(shè)備技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)行等企業(yè)發(fā)展的難點和熱點問題來展開；群眾性合理化建議活動要注重發(fā)動，廣開渠道，緊密圍繞加快產(chǎn)能建設(shè)、加強(qiáng)企業(yè)管理、改善服務(wù)質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益等重點來組織，充分發(fā)動員工結(jié)合崗位工作的實際廣泛征集切實管用的合理化建議，既為員工搭建發(fā)揮想象和潛質(zhì)的舞臺，又充分激發(fā)員工中蘊(yùn)藏著的智慧和聰明才智，同時更能為企業(yè)解決一些實際問題和破解一些難題?！叭蓟顒印焙秃侠砘ㄗh活動要堅持群眾性、先進(jìn)性、效益性和可行性。對優(yōu)秀的創(chuàng)新成果，各級企業(yè)都應(yīng)注重采納，縮短時效，使之盡快轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的效益。

二、做好經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動應(yīng)把握五項原則。

（一）群眾性的原則。實施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動要立足基層，立足崗位，把廣大員工作為經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的實踐主體，著力于調(diào)動廣大員工的積極性，充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造性，在本職工作內(nèi)多搞創(chuàng)新；同時，要充分發(fā)揮科技人員、技術(shù)能手和勞動模范的作用，處理好群專結(jié)合的關(guān)系，發(fā)揮各類技術(shù)人才的優(yōu)勢，形成合力，不斷提高創(chuàng)新水平。

（二）實效性的原則。經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的開展要緊密結(jié)合本單位、本部門的實際，緊緊抓住企業(yè)改革和發(fā)展的重點、難點和熱點問題，有選擇地開展企業(yè)所需、員工所需、工會可為的創(chuàng)新活動，做到與企業(yè)改革和發(fā)展的決策和目標(biāo)相一致，不搞形式主義。

（三）效益性的原則。經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的開展必須要為企業(yè)的發(fā)展帶來具體的、實實在在的效益，對企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高起到推動作用，要以效益的大小作為評價經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動是否取得成效的重要指標(biāo)之一。

（四）創(chuàng)新性的原則。要堅持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，注意在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的目標(biāo)、領(lǐng)域、內(nèi)容和形式等方面進(jìn)行大膽探索和拓展，創(chuàng)造出更多更好的、有利于經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動開展的有效形式和方法。

（五）激勵性的原則。要主動會同行政研究、建立和健全物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合的激勵機(jī)制。對于獲得專利的創(chuàng)新成果，要依法保護(hù)員工的知識產(chǎn)權(quán)和合法權(quán)益；對于作出突出貢獻(xiàn)的員工，可進(jìn)行創(chuàng)新能手、創(chuàng)新成果、優(yōu)秀建議等的評選和表彰，應(yīng)授予相應(yīng)的榮譽(yù)稱號并給予一定的物質(zhì)獎勵，并為他們的學(xué)習(xí)深造創(chuàng)造條件。

群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動對企業(yè)的發(fā)展有著巨大的影響。各級工會組織應(yīng)超前思考，以變應(yīng)變，進(jìn)一步凸現(xiàn)工會組織促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、滿足員工需求、營造凝聚氛圍的優(yōu)勢，激發(fā)和調(diào)動每一個員工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，引領(lǐng)和激勵每一個員工為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中建功立業(yè)，以探索的精神、創(chuàng)新的思維、扎實的工作、有效的措施不斷深化群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，從而促進(jìn)工會工作為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動出實力、出大力、出巧力。endprint