曾貴民

摘 要：大慶油田波瀾壯闊的一次創(chuàng)業(yè)，孕育誕生了大慶精神、鐵人精神，也創(chuàng)造了企業(yè)文化的輝煌歷史。鐵人精神伴隨我國石油工業(yè)的崛起，在大慶這座大熔爐的千錘百煉下鑄成的，是會戰(zhàn)干部職工的集體智慧結(jié)晶。它涉及到不朽的中華民族精神，偉大的工人階級意識、高尚的社會主義道德倫理及光輝的共產(chǎn)黨員風(fēng)范。今天的大慶精神、鐵人精神依然是激勵油田員工向永續(xù)輝煌的偉大目標(biāo)邁進(jìn)的精深動力。如何將鐵人文化為內(nèi)涵的文化特質(zhì)深入到基層中，用鐵人文化引領(lǐng)凝聚全員，指導(dǎo)企業(yè)管理，成為了當(dāng)今大慶油田基層管理的重點(diǎn)和關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：鐵人文化；基層；積極作用

一、鐵人精神是基層企業(yè)文化的基石

“鐵人”一詞源于上世紀(jì)60年代，在那場舉世矚目的大慶石油會戰(zhàn)中，在艱苦的條件下，老一代石油工人為了甩掉貧油落后的帽子，艱苦奮斗，為國分憂，拿下了大油田。中國現(xiàn)代石油工業(yè)的奠基人之一康世恩曾說過：“沒有鐵人帶頭，會戰(zhàn)打不那么快！”正是在那種艱苦卓絕的環(huán)境下，在貧油落后的被動局面下，“鐵人精神”應(yīng)運(yùn)而生，它是那一代石油工人精深力量的集中體現(xiàn)，而新時期要傳承好鐵人精深，應(yīng)當(dāng)把鐵人精神上升到企業(yè)文化層面。鐵人精神的內(nèi)涵是中華民族的傳統(tǒng)精神，工人階級的優(yōu)秀品質(zhì)，共產(chǎn)黨員的高尚風(fēng)范，辯證唯物主義的科學(xué)思想與大慶石油會戰(zhàn)的偉大結(jié)合、錘煉、提升的結(jié)果。

縱觀國內(nèi)外企業(yè)文化建設(shè)，無論知名企業(yè)、還是中小型企業(yè)，無不把企業(yè)文化建設(shè)作為提升企業(yè)核心競爭力的資本，無不把企業(yè)文化建設(shè)作為提升企業(yè)精神核心的資本，持續(xù)不斷挖掘打造強(qiáng)大的文化優(yōu)勢。企業(yè)文化的強(qiáng)大驅(qū)動力在近現(xiàn)代日趨激烈的市場競爭中凸顯出來，現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)不僅僅需要自身強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場份額，其背后的企業(yè)文化為自身發(fā)展起到的強(qiáng)大的支撐作用。

二、鐵人精神是建設(shè)基層企業(yè)文化的核心

基層文化建設(shè)源于內(nèi)在精神，鐵人王進(jìn)喜與雷鋒、焦裕祿、錢學(xué)森等一起被中共中央評為“建國以來在群眾中享有較高威望的共產(chǎn)黨員代表”這并不僅是鐵人的個人榮譽(yù)，他代表了千千萬萬個中國石油工人的精深氣質(zhì)，凝聚著工人階級的樸素感情。鐵人精神是一種力量，體現(xiàn)了堅(jiān)韌不拔的創(chuàng)業(yè)勇氣。同時，鐵人也是一個民族不畏艱難的民族氣概，，所以，基層文化建設(shè)要將與貼近生活的人物作為重點(diǎn)，鐵人精神作為離我們最近的精深品質(zhì)成為了文化建設(shè)的核心內(nèi)容。

從鐵人精神的產(chǎn)生，到鐵人精神的再創(chuàng)新，再到鐵人精神的傳承發(fā)揚(yáng)，都是企業(yè)各個單位的實(shí)踐檢驗(yàn)和提煉總結(jié)，既有傳統(tǒng)底蘊(yùn)，又賦予各個時期的時代特征，是一個不斷繼承與創(chuàng)新的循環(huán)過程。鐵人精神中包括的“愛國”、“創(chuàng)業(yè)”、“求實(shí)”、“奉獻(xiàn)”在不同時期都體現(xiàn)了時代特征，引領(lǐng)一代代石油人頑強(qiáng)不屈，奮勇拼搏，創(chuàng)下了大慶油田高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)38年的世界奇跡，對于基層鉆井工人的行為準(zhǔn)則及追求價值的一種高度概括，也體現(xiàn)了與時俱進(jìn)的文化特征，顯示出了強(qiáng)大的生命力、生機(jī)勃勃的創(chuàng)造力。這種精神力量，可以通過潛意識支配行為、產(chǎn)生行為、支配行為，為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量，這就是鐵人文化對基層員工所產(chǎn)生的無形力量。

三、鐵人精神是基層企業(yè)文化的引領(lǐng)

走進(jìn)21世紀(jì)，世界競爭格局日趨激烈，一個呼喚培養(yǎng)技術(shù)和人才的時代，更是一個文化引領(lǐng)的發(fā)展年代，文化力提升競爭力，實(shí)力彰顯一切，作為基層單位，無論你是有意識還是無意識，都已經(jīng)處在競爭的環(huán)境中。新的歷史時期，進(jìn)一步弘揚(yáng)鐵人精神，建設(shè)鐵人文化，使之成為推動個人或集體和諧發(fā)展的動力之源。文化具有驅(qū)動力，鐵人帶過的1205鉆井隊(duì)至今依然保持著旺盛的精神狀態(tài)，始終是中國戰(zhàn)線上的一面旗幟，，這種精神的教育和傳遞，使整個集體彼此都產(chǎn)生共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界。他能激發(fā)員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)活力。，這種精神力量或是內(nèi)心的信念是企業(yè)長期保持競爭力的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

對于油田基層單位，文化的高層次是把全體員工的集中共識上升到管理層面，在基層文化建設(shè)中，以鐵人文化引領(lǐng)示范帶動下，緊密結(jié)合實(shí)際，把鐵人文化轉(zhuǎn)化成基層管理創(chuàng)新，滲透到企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理當(dāng)中，形成科學(xué)的管理體制和運(yùn)營機(jī)制。例如，大慶鉆探工程公司依托企業(yè)文化，先后建立了責(zé)任指標(biāo)考核體系，HSE管理體系，質(zhì)量保證體系等五大管理體系，整合編寫了生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、安全管理、人才管理、文化管理等12大類65項(xiàng)企業(yè)制度等，使文化理念有了可操作的標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)秀的企業(yè)文化，可使員工產(chǎn)生共同的精神追求與信仰，達(dá)到人心齊，泰山移的做事效果。這種力量最終成為全員恪守的企業(yè)內(nèi)部倫理，促使企業(yè)提速發(fā)展。

總之，企業(yè)發(fā)展，文化先行。文化創(chuàng)新、文化指導(dǎo)，是企業(yè)發(fā)展的必由之路，也是進(jìn)一步推進(jìn)思想道德建設(shè)的必然選擇。基層文化建設(shè)核心是價值觀念，價值觀為基層員工提供了一種共同意識和日常行為指導(dǎo)方針。基層文化建設(shè)要以價值觀教育為核心，約束企業(yè)員工的行為，用一種共同的價值觀把全體員工凝聚在一起，最大限度調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。所以，如何做好鐵人文化在基層的貫徹，發(fā)揮指導(dǎo)作用，是一個值得深思的問題。建設(shè)鐵人文化必須要繼承中不斷創(chuàng)新，從深入挖掘鐵人精神的內(nèi)涵入手，持續(xù)不斷賦予鐵人精神以時代內(nèi)涵，結(jié)合身邊的鮮明事例，讓鐵人文化成為引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展的源泉。