謝永彬

企業(yè)因內(nèi)外部情況發(fā)展變化，致使企業(yè)宣傳工作出現(xiàn)了不少問題，需要采取措施逐一解決。

企業(yè)宣傳工作是企業(yè)營造良好發(fā)展氛圍、做強文化軟實力、提高企業(yè)競爭力的重要手段，是企業(yè)樹立外部良好形象的重要途徑。當(dāng)前，企業(yè)因內(nèi)外部情況的發(fā)展變化，致使企業(yè)宣傳工作出現(xiàn)了不少問題，需要采取措施逐一加以解決。

當(dāng)前企業(yè)宣傳工作難點

對宣傳工作重要性認識不足。企業(yè)在實際工作中非常重視生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟效益等，但對宣傳工作存在著對重要性認識不足、沒有充分發(fā)揮好宣傳工作的作用。一方面，企業(yè)在對內(nèi)傳播主流思想、凝聚集體智慧與力量等方面因為做得不夠，所以沒有真正形成有效的凝聚力和戰(zhàn)斗力；對外因為沒有充分宣傳企業(yè)，使其企業(yè)社會知名度不高、影響力不大。另一方面，企業(yè)中大多數(shù)人認為宣傳工作只是宣傳部門的事情，和其他部門沒有關(guān)系，故此把宣傳工作和其他工作割裂開來，“各掃門前雪”，致使宣傳工作的廣度得不到擴展、深度更難以推進。

宣傳人才隊伍建設(shè)有待加強。目前企業(yè)從事宣傳的人員數(shù)量偏少，局級單位宣傳部門只有十幾個人，而其子公司宣傳部門人員也僅為2～3人，人人身兼數(shù)職，工作量相當(dāng)大。再加上目前從前宣傳工作的人員素質(zhì)參差不齊，高學(xué)歷、高職稱、高素質(zhì)的復(fù)合型宣傳人才屈指可數(shù)，極大地影響了企業(yè)宣傳工作的有效開展。

宣傳工作體制機制有待完善。在人才引進方面，企業(yè)多數(shù)引進的是與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的人才，而對新聞學(xué)、漢語言文學(xué)、文秘等專業(yè)人才卻冷眼相待，很少問津，即使引進也寥寥無幾。在人才培養(yǎng)方面，企業(yè)大多數(shù)宣傳人員都是“自學(xué)成才”成長起來的，缺乏系統(tǒng)完整的培養(yǎng)，存在后勁不足的問題。在人才使用方面，宣傳人員發(fā)展平臺有限，致使不少宣傳人員不樂意干事，再加之激勵不足，獎勵有限，難以充分調(diào)動他們的積極性。

對新媒體應(yīng)用程度不高。過去的宣傳工作主要集中體現(xiàn)在展板、標語、報紙上，最多是廣播、電視新聞、雜志等。近年來，隨著博客、微博、微信等一批新媒體的迅猛發(fā)展，信息傳播途徑發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，這就要求宣傳工作者必須與時俱進。但實際上，企業(yè)對新媒體的應(yīng)用既缺乏謀劃，更缺乏互動，很不適應(yīng)信息化時代的需要。

做好企業(yè)宣傳工作的措施

提高宣傳工作思想認識。企業(yè)的中心工作是生產(chǎn)經(jīng)營，目的是取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。中心工作中既有剛性的一面，也有柔性的一面；既需要立竿見影的現(xiàn)實性，也需要持之以恒發(fā)揮作用的長期性。生產(chǎn)經(jīng)營是剛性的工作，是立竿見影的事業(yè)；而宣傳報道工作是柔性的工作，是需要發(fā)揮長期作用的事業(yè)。企業(yè)既要靠實干創(chuàng)出品牌，也要靠宣傳塑造品牌，兩者相互聯(lián)系，相輔相成，缺一不可。員工積極性需要物質(zhì)獎勵助推，員工精神煥發(fā)需要輿論鼓勵牽引。從一定程度上講，員工積極性與主動性如何，取決于企業(yè)思想政治工作的強與弱，取決于宣傳報道工作的強與弱。

加強宣傳人才隊伍建設(shè)。對于企業(yè)來講，要建設(shè)一支高素質(zhì)、能力強的宣傳報道隊伍，應(yīng)該做到以下幾點：

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提供人力物力保障。加強宣傳報道隊伍建設(shè)，需要專門的人才支撐，需要堅實的組織保證，黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視是搞好宣傳報道隊伍建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。企業(yè)要建立并完善宣傳工作人員任用、獎勵、晉升等相關(guān)制度，并對基層一線通訊員在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、器材配置上給予大力支持。與此同時，企業(yè)黨政“一把手”還應(yīng)該為宣傳工作營造寬松和諧的工作環(huán)境，不斷增強他們的責(zé)任感和榮譽感，激發(fā)他們一心一意為企業(yè)宣傳工作作貢獻。

二是建立宣傳組織機構(gòu)，暢通宣傳報道渠道。企業(yè)應(yīng)該從上到下建立宣傳報道骨干隊伍，配備綜合素質(zhì)高、熱愛新聞工作的同志做專職政工助理員或通訊員，并為每一位通訊員登記造冊，加強領(lǐng)導(dǎo)，跟蹤培養(yǎng)，密切關(guān)系，發(fā)揮作用，努力將宣傳報道工作由少數(shù)人兼顧向全員參與轉(zhuǎn)變，確保宣傳報道的系統(tǒng)性、全面性、時效性和典型性。

三是強化能力培訓(xùn)，提高宣傳隊伍水平。企業(yè)可根據(jù)情況每年舉辦宣傳技能培訓(xùn)班，請專業(yè)人士為通訊員傳授攝影知識、寫作技巧，學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟運行、網(wǎng)絡(luò)傳媒等方面的相關(guān)知識，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，提高其業(yè)務(wù)水平。

四是加強上下溝通，強化責(zé)任意識。企業(yè)宣傳部門要注重發(fā)揮通訊員的能動性和整體作用，加強溝通，增進了解，幫助他們發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)生活中的亮點和閃光點，為宣傳報道尋求素材。企業(yè)還可以通過召開座談會、建立QQ群等，搭建交流平臺，分享經(jīng)驗教訓(xùn)，增強責(zé)任意識，促進快速成長。

建立健全宣傳激勵機制。宣傳報道工作是一項比較單調(diào)、枯燥、清苦的工作，每一篇稿件都要付出很大的精力，每一篇報道都凝結(jié)著作者的心血。所以，要對基層通訊員多關(guān)心、支持和幫助，并從制度上多給他們激勵，要建立健全有利于通訊員成長的機制，定期對各基層單位宣傳報道工作進行考核評比，及時兌現(xiàn)獎勵，增強通訊員的歸屬感、快樂感和成就感。

企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要對專業(yè)宣傳工作者在思想、工作、生活和學(xué)習(xí)上給予必要的關(guān)懷與幫助，為其提高自身素質(zhì)創(chuàng)造有利條件，給予他們更大的發(fā)揮和發(fā)展空間。

切實做好企業(yè)宣傳工作。

一要勇于創(chuàng)新。一篇好的宣傳稿件，必須具備一個“新”，要么事實新，要么觀點新，要么寫法新。因此，要善于把握瞬息多變的現(xiàn)實，發(fā)現(xiàn)新情況、研究新問題、形成新認識、推出新成果、展示新作為，為企業(yè)宣傳報道工作開辟一片新天地。

二要形式多樣。宣傳工作不僅要面向企業(yè)內(nèi)部，還要面向外界；不僅要自上而下，還要自下而上。要將宣傳工作作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策實施的一個重要環(huán)節(jié)，只有宣傳到位了，決策的傳達、執(zhí)行、實施和反饋才能不走樣，才能促進高效化。

三要豐富多彩。要充分利用好廣播、電視、報紙、刊物、標語等輿論陣地，通過員工喜聞樂見的活動傳播企業(yè)文化，弘揚企業(yè)精神。同時，還要充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，增強溝通功能和互動性，進一步增強企業(yè)的社會影響力，推動企業(yè)和諧發(fā)展。

四要人人關(guān)注?，F(xiàn)代企業(yè)宣傳已不僅僅是宣傳部門的工作，并且某些宣傳工作僅僅依靠一個部門來獨立完成已經(jīng)是不可能的。這就需要企業(yè)調(diào)動相關(guān)部門積極配合，發(fā)動企業(yè)的每一位員工，以主人翁的姿態(tài)宣傳企業(yè)、展示企業(yè)，以自覺的擔(dān)當(dāng)去維護企業(yè)聲譽。

五要恪盡職守。宣傳報道人員應(yīng)該具備良好的職業(yè)道德，自覺擔(dān)負起正確引導(dǎo)輿論、傳播先進文化、弘揚民族精神、維護國家利益、推動社會進步、促進企業(yè)發(fā)展的崇高使命和神圣職責(zé)，通過卓有成效的宣傳，為企業(yè)創(chuàng)造一個團結(jié)穩(wěn)定向上的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境、樹立一個良好的外部形象和社會聲譽，推動企業(yè)全面健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

（責(zé)任編輯：李萬全）