這一年，一個(gè)偉大的信號(hào)是，擊垮大象的，終于不再是另一頭大象，而是由種種不明飛行物發(fā)起的側(cè)翼戰(zhàn)。這一年，千萬(wàn)不要羨慕別人比你過(guò)得好，因?yàn)樗麄兒苡锌赡苁羌傺b的。

此刻，距離2015年還有365天。而我們，又年輕了一歲。

有辦法不年輕嗎？我們所處的這個(gè)世界已經(jīng)比我們更青春。這一年，中國(guó)商業(yè)的地殼開(kāi)始明顯的松動(dòng)。這一年，那些大得一度世界都裝不下的企業(yè)，開(kāi)始輪番被逆襲。一個(gè)偉大的信號(hào)是，擊垮大象的，終于不再是另一頭大象，而是由種種不明飛行物發(fā)起的側(cè)翼戰(zhàn)。這一年，千萬(wàn)不要羨慕別人比你過(guò)得好，因?yàn)樗麄兒苡锌赡苁羌傺b的。

這一年，紙媒從業(yè)者們終于有了機(jī)會(huì)唱空自己一把，但人們很快發(fā)現(xiàn)，“推倒者”們更多是在研究推倒的門道，而鮮見(jiàn)重建者的方法；所謂“人艱不拆”，新舊之交，安有完卵？其實(shí)，判斷新舊臨界點(diǎn)的微觀尺度有兩條。一是你昨天正在做的事，今天你還覺(jué)得興奮嗎？其二，你今天要做的事，你愿意讓你的孩子們繼續(xù)做嗎？

從這個(gè)角度，制造業(yè)的朋友你們?cè)趺礃?？好的話，格力和小米還有逞口舌之爭(zhēng)的必要嗎？零售業(yè)呢？好的話還用談什么線上線下同價(jià)的問(wèn)題嗎？餐飲業(yè)呢？黃太吉的東西再難吃再違背餐飲的本質(zhì)，可人家就是客人多又有什么辦法呢？

這一年，如果我們還站在一種立場(chǎng)去批判另一種現(xiàn)象，那我們就輸了。面對(duì)過(guò)去，經(jīng)驗(yàn)是尺度，面對(duì)未來(lái)，經(jīng)驗(yàn)又是包袱。正如我們可以找到別人成功中的經(jīng)驗(yàn)，但誰(shuí)又能夠通過(guò)總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，復(fù)制另一種成功？這個(gè)時(shí)代的兇猛之處，不是碎片化，不是社會(huì)生態(tài)，而是在這種移動(dòng)互聯(lián)生態(tài)下生長(zhǎng)了新一代“原著民”，他們已經(jīng)習(xí)慣了這樣活，不然就渾身不舒服。

人在變，風(fēng)在變。變化，是歷史的常態(tài)。盡管今天的變化來(lái)得更頻繁更突然，方向也更加出人意料。變化，其實(shí)也是一代人的福音。在一個(gè)相對(duì)板結(jié)的商業(yè)結(jié)構(gòu)甚至階層上升空間里，如果不是技術(shù)帶來(lái)的改變，那些野蠻生長(zhǎng)的創(chuàng)新力量揚(yáng)言要挑戰(zhàn)國(guó)有銀行、挑戰(zhàn)移動(dòng)聯(lián)通，甚至挑戰(zhàn)騰訊聯(lián)想還會(huì)有可能嗎？當(dāng)然，現(xiàn)在不一樣了。

變化，也對(duì)應(yīng)著調(diào)整。大組織要會(huì)“拆”，因?yàn)榇蟊姷?、草根的、自下而上的?chuàng)新必然會(huì)層出不窮，拆掉曾經(jīng)的驕傲與路徑，拆掉固化的團(tuán)隊(duì)，甚至拆掉回頭的路；小組織要會(huì)“撞”，因?yàn)榫薮蟮淖兓厝话殡S巨大的雜音，唯有不被繁雜的表象所干擾，以跨行業(yè)的思維撞出一種篤定，才會(huì)有好運(yùn)氣。

——此刻，又到歲末年初，盡管已經(jīng)不是昨天，但我們又回到了起點(diǎn)。endprint