雷音

如今，中國每年的大學應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)已經(jīng)突破了700萬，其中約有300萬找不到工作。對此，有人將之歸因于2008年以來的全球金融危機。然而，和陷入金融危機的許多國家不同，中國號稱“世界工廠”，按說應(yīng)該有大量的工作機會，一些薪金高、福利好的崗位也應(yīng)該很多?？墒?，為什么不論是大學應(yīng)屆畢業(yè)生，還是有一定工作經(jīng)驗的求職者，都感覺好工作越來越難找呢？

中國正在穿越“劉易斯拐點”

好工作之所以越來越難找，是因為中國正在經(jīng)歷一次史無前例的大變革——滑過“劉易斯拐點”。

1954年，英國著名經(jīng)濟學家阿瑟·劉易斯提出了著名的“二元經(jīng)濟”發(fā)展模式。劉易斯認為，一個國家在經(jīng)濟發(fā)展的初期，存在著兩個經(jīng)濟部門：一個是傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的“維持生計”的部門，一般以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村為代表；另一個是現(xiàn)代生產(chǎn)方式的“資本主義”部門，以工業(yè)和城市為代表。

一開始，農(nóng)業(yè)人口很多，有大量剩余勞動力，這個時候，只要工業(yè)部門能夠提供略高于維持農(nóng)村人口最低生活水平的工資，大量的剩余勞動力就會從農(nóng)村進入城市，涌入工業(yè)部門。于是，工業(yè)部門開始擴張。只要還存在足夠多的剩余勞動力，工業(yè)部門就不需要給工人提高工資，因為勞動力供給很充足。

但是，當農(nóng)村剩余勞動力基本上被不斷擴大的工業(yè)部門吸收完的時候，工廠的老板會猛然發(fā)現(xiàn)，要想招到足夠的工人，就必須大幅度提高工資水平，因為，這時候他需要和其他工廠爭搶工人，而不是只給維持最低生活水平的工資就可以了。工資水平從停滯不動到陡然上升的轉(zhuǎn)折點，被后來的經(jīng)濟學家稱為“劉易斯拐點”。

“劉易斯拐點”代表了一個國家的勞動力從剩余向短缺變化的轉(zhuǎn)折點。在“劉易斯拐點”之前，是人求工作，不漲工資也會有源源不斷的勞動力；在“劉易斯拐點”之后，是工作求人，不把工資漲到足夠高的水平，就招不到合適的員工。

最近幾年，我國沿海工廠集中的地區(qū)頻頻出現(xiàn)“用工荒”，工廠招不到足夠的工人，就充分體現(xiàn)了我國經(jīng)濟正在經(jīng)歷“劉易斯拐點”。

可是，如果中國經(jīng)濟的“劉易斯拐點”正在來臨，這對于找工作的人來說，應(yīng)該是個好消息才對，為什么實際情況卻是大量畢業(yè)生難以找到工作，或者只能從事薪水較低、自己不滿意的工作呢？

好工作被工廠帶走了

要回答上面的問題，我們要從兩個層面來看待“劉易斯拐點”：一個是普通的制造業(yè)勞動力的層面，另一個是高學歷勞動力的層面。

我國的工業(yè)以服裝、機械設(shè)備等制造業(yè)為主，需要的工人主要是學歷、技術(shù)不太高的勞動力，這部分勞動力的供給的確出現(xiàn)了“劉易斯拐點”，從剩余轉(zhuǎn)變成缺乏的狀態(tài)。

那么對于中國的制造業(yè)企業(yè)來說，面對“劉易斯拐點”的挑戰(zhàn)，它們會怎么應(yīng)對呢？第一個方案是提高工資待遇，吸引工人來自己的工廠。第二個方案是把工廠的業(yè)務(wù)搬遷到勞動力供給充足的地區(qū)，那些地方的工人工資還比較低，工廠可以支付得起。

事實是，面對“劉易斯拐點”的沖擊，我國沿海地區(qū)的許多工廠已經(jīng)逐漸采取了第二個方案，把業(yè)務(wù)搬遷到勞動力成本更加低廉的東南亞的發(fā)展中國家去做。

那里的工資有多低呢？2014年我國深圳的最低工資標準是每月1800多元，而如果把工廠辦在越南，每個月800元已經(jīng)是當?shù)睾懿诲e的工資水平了。

除了工資之外，工廠還要負擔許多成本，比如稅、工人的社保、環(huán)境整治費用等雜費，在這些成本方面，東南亞的發(fā)展中國家都比我國有更大的優(yōu)勢。在越南的胡志明市附近，一些著名的國際品牌已經(jīng)扎根，比如耐克、阿迪達斯等。而在成本更加低廉的柬埔寨，日本和歐洲的許多企業(yè)都在那里開廠。業(yè)界把這種趨勢戲稱為“MADE IN CHINA+1”，意思是把工廠開到中國以外的國家，這樣可能更賺錢。

就連我國自己的企業(yè)也開始照搬這種方式，把一些工廠遷移到國外。

這樣做，對中國國內(nèi)的就業(yè)市場會有什么影響呢？很顯然，最大的影響就是工作崗位，尤其是中高層職位無形之中減少了。

由于連年擴招，高學歷勞動力的供給十分充足，但由于工廠搬遷到國外，和工廠相關(guān)的一些中層乃至高層職位，自然有一部分會由國外的當?shù)厝藖砉┞?，所謂的好工作的機會也就減少了。而從“劉易斯拐點”的角度看，高學歷勞動力還處于“劉易斯拐點”之前的工資平穩(wěn)期，他們與老板議價的空間并不大。為此，他們的就業(yè)前景自然變得更差。

互聯(lián)網(wǎng)摧毀了好工作

不要以為只有中國的大學畢業(yè)生不好找工作，放眼全球，歐美各國的年輕人日子也不好過。自從幾年前歐債危機爆發(fā)以來，希臘、西班牙、意大利年輕人的失業(yè)率竟然達到了50%左右，一半的年輕人沒工作，令人瞠目結(jié)舌。其他一些歐洲國家的年輕人，失業(yè)率也都在20%左右。在失業(yè)率居高下不的國家，很多人已經(jīng)不奢求能夠有一份好工作，能有份工作都已經(jīng)是令同齡人羨慕的事情了。

其實，即使沒有經(jīng)濟危機的打擊，全球就業(yè)市場依然在經(jīng)歷著一次深刻的變革，這就是互聯(lián)網(wǎng)掀起的“創(chuàng)造性破壞”浪潮。

“創(chuàng)造性破壞”一詞是由美籍奧地利經(jīng)濟學家熊彼特在半個多世紀前提出的。他發(fā)現(xiàn)，市場經(jīng)濟并不像過去的經(jīng)濟學家說的那樣，總是趨于一種均衡的穩(wěn)定狀況，而是不斷有企業(yè)家通過創(chuàng)造性的行為打破均衡，引發(fā)市場的重新洗牌，而這些勇于創(chuàng)新的企業(yè)家則獲得了超額利潤。

要說最近幾年對社會影響最大的科技創(chuàng)新，莫過于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的突飛猛進。如今網(wǎng)購已經(jīng)為大多數(shù)人所熟悉和使用，一次“11·11”光棍節(jié)的網(wǎng)購交易額就可以達到上百億；微博、微信、微視等交流工具占據(jù)了人們的手機屏幕，人們可以隨時隨地溝通；電子出版物免費出現(xiàn)在人們面前，滿足了人們對文字、音頻和視頻內(nèi)容的需求。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當然創(chuàng)造出了許多工作機會，然而，另一方面，它也摧毀了大量的傳統(tǒng)工作崗位。網(wǎng)購的興起讓大量的路邊商鋪無人問津，甚至一些大商場的銷售額、利潤都大幅度下降，商鋪的工作崗位因此減少；電子出版物的出現(xiàn)讓紙質(zhì)的報紙、雜志、書籍賣不動了，傳統(tǒng)媒體的工作崗位也相應(yīng)減少。這就是典型的“創(chuàng)造性破壞”的實例。

這樣一來，至少在一段時間內(nèi)，社會上的工作機會可能不僅沒有增加，還會有所減少，導致失業(yè)率增高。

互聯(lián)網(wǎng)“創(chuàng)造性破壞”帶來的另一個趨勢是，中高薪職位的減少。

成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會賺取大量的金錢，這樣的企業(yè)的工作崗位是令人艷羨的，比如說著名的網(wǎng)絡(luò)搜索企業(yè)谷歌公司，公司員工不僅有很高的薪水，而且有讓人津津樂道的優(yōu)越的辦公環(huán)境，他們的辦公大樓里甚至有臺球室、游泳池。

但是，“一將功成萬骨枯”，成功的互聯(lián)網(wǎng)公司摧毀了大量的傳統(tǒng)類型公司，這些公司從低層到高層的工作崗位可能全部消失，許多原來薪水不錯的員工被迫去從事一些低端工種。無形之中，社會上的崗位薪金出現(xiàn)了兩極分化，少數(shù)人賺取高薪，大部分人僅僅賺取維持生計的低薪。

曙光還是有的

盡管“劉易斯拐點”和“創(chuàng)造性破壞”聯(lián)手，“竊取”了國內(nèi)的好工作，但曙光還是有的。由于中國正逐漸邁入老齡化社會，每年加入到就業(yè)隊伍的年輕人總量在經(jīng)歷近些年的巔峰后，必然會出現(xiàn)減少的趨勢，高學歷就業(yè)者的“劉易斯拐點”也會在不遠的將來出現(xiàn)，到那個時候，薪金待遇會有明顯的上升。

而且，“創(chuàng)造性破壞”的一個規(guī)律是，一開始可能會摧毀大量傳統(tǒng)工作崗位，但最終會孕育出一些偉大的企業(yè)，并帶動社會經(jīng)濟的整體提升，進而帶動工作崗位特別是中高端工作崗位的增加。比如，微軟公司和蘋果公司都是在當時石油危機后經(jīng)濟蕭條的時期出現(xiàn)的，最終發(fā)展成引領(lǐng)世界經(jīng)濟的標志性企業(yè)。從20世紀80年代開始，這些高科技公司創(chuàng)造了大量的新型工作機會，先進的技術(shù)把大量的勞動力從笨重、繁瑣的體力勞動中解放出來，使他們搖身一變成了白領(lǐng)階層。

所以，“前途是光明的”，只要高學歷就業(yè)者能夠不斷提高自身的能力，再根據(jù)“劉易斯拐點”和“創(chuàng)造性破壞”的規(guī)律來謀劃自己的職業(yè)道路，好工作會出現(xiàn)在自己面前的。