領導自行決策的事情比比皆是
甘肅省金昌市某干部:在地方政府,權力個人化比較明顯?,F(xiàn)實中并不是所有的事情都有法可依、有據(jù)可循,需要領導依靠個人判斷來自行決策的事情比比皆是,例如:一個城市的定位是發(fā)展工業(yè)、農(nóng)業(yè)還是旅游業(yè)?一個城市的面貌是“拆舊建新”,還是“保舊補新”?是以市政建設為主,還是以企業(yè)招商為主?……這一個個問題,都由某個領導或領導班子決定。有時領導換屆、調(diào)任,這一屆政府制定的發(fā)展思路,下一屆政府不一定承認,甚至會有一種故意“反其道而行之”的現(xiàn)象,這樣造成大批的項目流產(chǎn)、大量的資源浪費,重復性工程頻現(xiàn)、爛尾樓問題頻出。
許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的副職基本處于無權狀態(tài)
陜西省某鄉(xiāng)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長:目前,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的副職基本處于無權狀態(tài),所謂“腔子拍爛,說話不算”就是生動寫照。雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)也經(jīng)常召開班子成員會議,但通常是“只會不議”,往往只宣布“一把手”決定的結果,并不對工作進行研究討論,甚至有時候,正職還要對副職“脫褲子”,即暗示一般干部和村干部“某某說的不算事”,以此加強“一把手集權”。而一般干部、村干部對“一把手”言聽計從、俯首貼耳,“忠誠可靠”?!耙话咽帧蓖耆梢浴捌查_副職”,將有“油水”的事情直接安排給信任的一般干部、村干部去干,共分“利益蛋糕”。
權力異化的表現(xiàn)形式更加多樣化
廣州市某干部:十八大以來,中央?yún)栃蟹锤€別官員既要權力尋租,又要規(guī)避反腐敗風險,所以新一輪權力異化的表現(xiàn)形式更加多樣。這包括從權力到利益兌現(xiàn)形式的多樣化,比如分期兌現(xiàn)、轉換主體等;也包括腐敗的團體化,通過團體行為從而在形式上很好地掩蓋腐敗事實。例如,腐敗的重災區(qū)——審批權和執(zhí)法權,法律制度是有比較詳盡的約束的,個人腐敗行為容易被追查到。然而,通過任人唯親或者建立腐敗統(tǒng)一戰(zhàn)線,管理者和監(jiān)督者共同腐敗,把權力利益集團化。
權力部門化和家族化逐漸凸顯出來
廣州市某區(qū)檢察院朱某:現(xiàn)實中的腐敗問題,之前個人化比較多,隨著國家轉型和改革深化,利益群體逐漸形成,部門化和家族化也凸顯出來。且因后兩者與個人化相比,有一定的隱蔽性和組織性,危害程度加大,打擊難度也加大。
權力部門化阻礙改革
澳門特別行政區(qū)趙先生:關于權力部門化,僅看上海自貿(mào)區(qū)一事就知中央領導要部門放權有多困難?,F(xiàn)在改革到了一個轉折的路口,和1980年代初期不同,當時我們的經(jīng)濟結構單一,所遇問題都具有全局性。那時地方的領導或多或少有中央的工作背景,部門利益也沒那么厲害?,F(xiàn)在各地的經(jīng)濟差異大,地方、部門利益也變大了。設想一下,上海建設自貿(mào)區(qū),廣東,江蘇能全力支持么?而且,上海和北京的部門博弈,就算中央領導支持也步履維艱。
權力家族化對社會公平帶來負面影響
沈陽市某區(qū)干部:權力家族化會導致社會階層固化,讓社會普遍覺得出生背景比個人奮斗更重要,對社會公平、社會效率都會帶來破壞和負面影響。不過,從歷時一年多的群眾路線教育實踐活動,從習總書記一系列重要講話,從相關法律法規(guī)的出臺都可以看出中央解決權力異化的決心和力度。如果能夠長期堅持,形成工作中的常態(tài)要求和權利監(jiān)督體系,權力異化問題會得到很好的解決。
程序不透明、暗箱操作是權力異化的根源
北京市某區(qū)法院韓某:權力缺少監(jiān)督,權力行使的程序不透明、暗箱操作是權力異化的根源。
地方政府做的很多事都不講法律程序,結果損害了群眾的利益。而群眾一威脅、一鬧事,政府就賠錢息事寧人。賠錢的依據(jù)、程序是什么?也說不清楚。這導致人們在遇到事情的時候,首先想的不是依法、按照程序怎么走,而是有門路的找人、找關系;沒門路的就上訪、把事鬧大。
讓異化的權力回歸本位
河南省鄭州市紀委黃德金:從中紀委通報的大量腐敗案件,分析腐敗分子落馬的原因,一個重要方面就是權力淪為腐敗分子為個人、家族和部門謀取不當利益的工具。如何讓姓“私”的權力回歸姓“公”的本性,必須多管齊下。一方面要加大對腐敗分子的懲處力度,讓腐敗分子得不償失,使手握權力者不敢腐;另一方面還要加大教育力度,強化理想信念的價值引領作用,使手握權力者不想腐;同時,強化制度建設,把權力關進制度的籠子,推進權力公開透明運行,使手握權力者不能腐。
要從小事抓起,解決“權力異化”
河南省監(jiān)察廳申國華:許多權力異化起初都始發(fā)于日?,嵤?,吃點兒、喝點兒、拿點兒,比群眾自由一點兒……正是這一次次“量”的積累,助長了權力異化,容易讓人深陷其中不能自拔,從“舌尖上的腐敗”、“車輪上的腐敗”、“月餅盒里的腐敗”,再到“賀卡上的腐敗”、“會員卡腐敗”,甚至以權謀私、違紀違法。勿以惡小而為之。從小事抓起,就是要從日常生活中容易被忽視的細節(jié)抓起,在客觀上為解決權力異化奠定堅實基礎。
權力是否發(fā)生異化,群眾最有發(fā)言權
中共滄州市委張占勇:權力是否發(fā)生異化,群眾最有發(fā)言權。評價干部作風好不好,群眾聽其言,更觀其行。干部只有主動到群眾中去,搞好服務,幫助群眾解決最關心、最現(xiàn)實的問題,群眾才會把干部當成“自家人”,才肯打開“話匣子”,才敢于提出尖銳意見,這樣干部群眾才能打成一片,權力異化就不那么容易發(fā)生。
把好“三道關”遏制權力異化
中共重慶市長壽區(qū)委常委、組織部長王志宏:第一,把好預防關是根本。貪如火,不遏則燎原;欲如水,不遏則滔天。防治權力異化,最好的辦法是提前打好“預防針”,把那些私心雜念、“貪鬼欲妖”扼殺在萌芽之中。要通過理論教學、典型引領、道德培養(yǎng)等正面教育,廉政黨課、談心談話、服刑人員現(xiàn)身說法等警示教育,雙管齊下預防思想“染疾”。第二,把好查處關是關鍵。要想剎住權力“三化”的歪風,必須始終保持對違法違規(guī)用權的嚴打高壓態(tài)勢。要突出查處的廣度,凡是涉及違法違規(guī)用權的,不管是“老虎”還是“蒼蠅”,不管危害影響是大是小,都要一查到底,懲治到底。第三,把好監(jiān)督關是保障。只有把權力放在監(jiān)督的陽光下運行,才能最大限度地防止權力異化。當前抓監(jiān)督,有兩條路必須走。一是在加強固有的紀檢監(jiān)督、組織監(jiān)督等體內(nèi)監(jiān)督的同時,積極探索和構建新媒體環(huán)境下的體外監(jiān)督體系。二是加大行政公開力度,教育、住房、醫(yī)保、社會救濟等重點領域和管錢、管物、管人等重點崗位的公開力度,及時、廣泛地接受監(jiān)督。
(人民論壇編輯部采訪整理)
責編/周素麗 美編/李祥峰endprint