本刊記者 | 舒文瓊
擁抱社交媒體中國電信試水客服新平臺
本刊記者 | 舒文瓊
從社交媒體發(fā)展趨勢來看,改變傳統(tǒng)的服務(wù)方式、迎合用戶對新媒體渠道的需求,已成為運營商必須做出的選擇。
微博、微信等社交媒體的日漸流行,宣告了一個新媒體時代的到來。通過社交媒體,人們可以與好友互動、閱讀新聞,甚至可以理財、打車、為信用卡還款。而隨著功能的日益擴(kuò)展,社交媒體也潤物細(xì)無聲地滲透進(jìn)入多個領(lǐng)域,產(chǎn)生了改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的力量。
面對這種不可阻擋的趨勢,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)惟有積極擁抱,才能不被潮流所拋棄。那么作為銜接運營商與客戶的服務(wù)渠道,該如何去擁抱社交化媒體的潮流?中國電信近期對社交媒體的嘗試,或許能夠提供一些啟示。
從社交媒體發(fā)展趨勢來看,改變傳統(tǒng)的服務(wù)方式、迎合用戶對新媒體渠道的需求,已成為運營商必須做出的選擇。
近年來,我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)??焖僭鲩L,中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心報告顯示,截至2013年底,中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到6.18億,互聯(lián)網(wǎng)普及率為45.8%。其中,手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5億,約80%的手機(jī)網(wǎng)民每天使用手機(jī)上網(wǎng),移動互聯(lián)網(wǎng)已成為社會生活的重要載體。
在移動互聯(lián)網(wǎng)的帶動下,社交媒體不斷涌現(xiàn),其傳播的信息已成為人們?yōu)g覽互聯(lián)網(wǎng)的重要內(nèi)容,甚至吸引傳統(tǒng)媒體爭相跟進(jìn)。據(jù)第三方咨詢公司的調(diào)查結(jié)果,60%的手機(jī)網(wǎng)民每天訪問微博、微信、易信等社交類新媒體,72%的網(wǎng)民在網(wǎng)購前參考新媒體上的評論,47%的網(wǎng)民在社會化新媒體上尋求過客服。
綜上,用戶的消費行為習(xí)慣逐漸向社交媒體靠近,與時俱進(jìn)地通過社交媒體服務(wù)用戶,成為貼合用戶消費特點的一種選擇。目前,國際上很多企業(yè)均已開始探索運用社交媒體改善與客戶的溝通,例如Dell、Google等企業(yè)已開通Facebook、Twitter等社交媒體客服;在國內(nèi),微信公眾平臺目前已注冊開通200萬個企業(yè)賬號,且每日保持8000個的增長;新浪微博已開通300萬個企業(yè)賬戶。
對于電信運營商而言,開通社交媒體客服還有另外一層必要性。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,電信業(yè)務(wù)內(nèi)容已從傳統(tǒng)的打電話、發(fā)短信,向多種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)擴(kuò)展,隨之而來的,人們對客服的需求在量和深度上都大為增加。而傳統(tǒng)的企業(yè)客服呼叫中心人員數(shù)量受限于企業(yè)用工總量和人工成本控制,不可能與業(yè)務(wù)發(fā)展保持同比例增長,客戶滿意度面臨較大的壓力。通過社交媒體來創(chuàng)新服務(wù),則能夠提高效率,降低成本,提升面向移動互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)能力。
在看到社交媒體的發(fā)展潮流后,中國電信近年來通過協(xié)同利用微博、微信和自己的易信平臺,在全國31個省創(chuàng)建了“中國電信客服”公眾服務(wù)賬號,打造一種新媒體服務(wù)模式。中國電信方面稱,其目的是“建立集約、開放的客戶服務(wù)體系,大力拓展互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式,為用戶提供差異化服務(wù)和精確營銷,提高自助服務(wù)量占比,實現(xiàn)10000號減員增效”。
中國電信除集團(tuán)公司以外還有各省和地市分公司,面向的用戶數(shù)以億計,地域上的分散性和服務(wù)對象規(guī)模的龐大為電信社交媒體客服渠道的建立帶來了難度:如果由集團(tuán)公司統(tǒng)一建立,必然會缺乏服務(wù)的針對性;如果任由各地方自主發(fā)揮,那么會帶來管理和服務(wù)上的混亂。
考慮到這種復(fù)雜性,中國電信采用管理體系集約化的做法,構(gòu)建了“1+31省”的微博客服運營管理體系和“1+N個應(yīng)用”的易信、微信客服運營管理體系。“1+31省”,即集團(tuán)運營“中國電信客服”賬號,各省運營賬號,在功能和服務(wù)界面等方面和集團(tuán)保持統(tǒng)一;“1+N個應(yīng)用”,即集團(tuán)統(tǒng)一賬號運營,各省將個性化功能以微應(yīng)用的形式加載上線。此外,中國電信還規(guī)范運營管理,建立了內(nèi)容發(fā)布規(guī)范和內(nèi)容審核制度,規(guī)范咨詢投訴處理的閉環(huán)流程,并建立閉環(huán)用戶體驗工作機(jī)制和主動收集用戶建議的機(jī)制。
社交媒體的最大優(yōu)勢在于,可以將宣傳內(nèi)容直接送達(dá)最終用戶,內(nèi)容到達(dá)率和用戶點擊量較高,中國電信利用社交媒體的這一特點,開展了大量宣傳活動。例如,配合公司“天翼4G隨手拍”、“天翼飛young上市首日獻(xiàn)禮”、“慶中國電信iPhone發(fā)售贈機(jī)”等活動,發(fā)布相關(guān)信息;策劃開展“我是客服”和“客服好聲音”等形象傳播類活動,拉近與用戶距離;開展微公益之“免費午餐讓愛傳遞”、“#走近殘疾人家園#”等活動,提升了電信的美譽(yù)度。
傳統(tǒng)的社交媒體重在信息互動,而運營商客服渠道的作用則是服務(wù)和營銷。中國電信將兩方面功能相結(jié)合,推出了信息發(fā)布、功能輔導(dǎo)、自助查詢、業(yè)務(wù)辦理、客戶回饋、客戶咨詢、客戶投訴等幾大服務(wù)板塊。用戶可以在“中國電信客服”公眾服務(wù)平臺上自助查詢營業(yè)廳、套餐余量、賬單、積分;可以進(jìn)行銀行卡、充值卡、流量卡的充值,參加針對關(guān)注、綁定用戶的互動回饋活動;以及閱讀最新熱點資訊等。除此之外,為提升用戶使用感知,中國電信還采用語音語義識別技術(shù),提升咨詢投訴的處理效率和效果。可以說,中國電信的新媒體客服平臺,不僅僅是個宣傳的平臺,更是服務(wù)客戶的平臺。
據(jù)悉,中國電信的新型社交媒體服務(wù)營銷管理體系實施以來,已顯現(xiàn)出良好效果。截至2014年5月,中國電信客服新浪微博粉絲數(shù)突破1100萬人,粉絲規(guī)模、活躍度、影響力行業(yè)領(lǐng)先;易信客服用戶數(shù)已達(dá)1100萬人。
中國電信方面人士介紹,其新媒體客服渠道的價值主要體現(xiàn)在三個方面。
一是有效提升了客戶感知,實現(xiàn)客戶滿意度和忠誠度的雙提高。新媒體客服便捷周到的服務(wù)有效提升了用戶的滿意度,足不出戶就可以在新媒體服務(wù)渠道進(jìn)行話費查詢、余額查詢、套餐余量查詢,以及充值交費、業(yè)務(wù)辦理等功能,不僅省去了到營業(yè)廳的排隊時間,還能享受到在線的一些優(yōu)惠,對在網(wǎng)用戶維系起到了良好的效果,增強(qiáng)了用戶黏性,降低了離網(wǎng)率。
二是分流人工服務(wù),節(jié)約服務(wù)成本效果初顯。目前,新媒體客服每月自助服務(wù)量約千萬次,預(yù)估每月可節(jié)約服務(wù)成本近千萬元。
三是助力業(yè)務(wù)宣傳效果顯著,社會影響力不斷提升。將適合用戶的營銷活動、熱門產(chǎn)品等推薦給用戶,基于自身千萬級粉絲進(jìn)行層層傳播,能夠影響到上億用戶,形成強(qiáng)大的宣傳推廣平臺,并且宣傳成本低,影響范圍廣。