近日，工信部通過了中國電信與中國聯(lián)通混合組網(wǎng)的申請，各自在16個城市開展混合組網(wǎng)的試驗。也就是說，中國電信與中國聯(lián)通能夠在這16個城市當中開始LTE FDD網(wǎng)絡(luò)的運營。

盡管如此，筆者認為此時發(fā)牌（而且只是試驗牌照）為時已晚，目前形成的中國移動一家獨大的競爭格局已無法扭轉(zhuǎn)。

運營商網(wǎng)絡(luò)制式因素排最后

不同的網(wǎng)絡(luò)制式能夠帶來的穩(wěn)定性和網(wǎng)絡(luò)速度是有差異的，但是絕大部分用戶不是技術(shù)人員，他們不會明白那些網(wǎng)絡(luò)技術(shù)名詞以及性能指標到底意味著什么；他們也不是媒體人員，他們不會去同時買若干個終端，若干張卡，去做對比試驗。他們甚至不知道，哪個網(wǎng)絡(luò)制式好，哪個網(wǎng)絡(luò)制式差（盡管這些信息對于城市的學生、白領(lǐng)而言是基礎(chǔ)常識）。

他們所能夠看到的，是有沒有便宜的資費，有沒有價廉物美的手機。2013年之前，TD-SCDMA發(fā)展不好，表面看是網(wǎng)絡(luò)不行，實際是缺乏優(yōu)秀終端的支持（畢竟在中國移動網(wǎng)絡(luò)中，還有著大量使用WCDMA制式頂級終端，卻跑在2G網(wǎng)絡(luò)的用戶，這可以充分佐證，終端的重要性遠超過網(wǎng)絡(luò)制式），由此看，2013年之后，TD-SCDMA發(fā)展迅猛，核心的原因是因為支持TD的終端快速增長。

反觀目前FDD牌照發(fā)放，用戶是不會為網(wǎng)絡(luò)制式買單的，他們只會為資費、為終端買單。資費的問題是好解決的，那只不過是在后臺系統(tǒng)當中做一個簡單的修改而已，而解決終端的問題則不然。筆者研究了工信部網(wǎng)站上公布的已經(jīng)備案的手機情況，其中支持中國移動4G的有159款，支持中國聯(lián)通4G的有29款，支持中國電信4G的有8款。

一個是用戶能夠在159款終端當中選擇；另一個是用戶只能從8個終端中選擇，誰優(yōu)誰劣立見高下。

現(xiàn)在已不是3G發(fā)牌時的用戶市場

3G發(fā)牌時，全國移動用戶總共有5.4億（2009年1月），當時盡管說高價值的用戶已經(jīng)被瓜分殆盡，但好歹市場上還有7億用戶的空白市場。而到了2013年6月，全國移動用戶為12.6億，市場上除了人口自然增長帶來的用戶外，幾乎不存在一個真正意義上的新用戶市場。

發(fā)展不了純新的，只能指望用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)，這就涉及到號碼的重要性了。雖然業(yè)內(nèi)有人說，只要給用戶足夠的好處，他們是愿意克服號碼變更帶來的諸多不便，但是這足夠的好處到底是多少呢？

或許在3G發(fā)展初期，一部分對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)有較高要求的用戶，從移動投身到了電信和聯(lián)通的懷抱；或許又有一部分用戶，看在寬帶捆綁套餐大幅優(yōu)惠的份兒上，投身到了電信和聯(lián)通的懷抱。但是前一種用戶，在4G時代幾乎是難以產(chǎn)生的，因為TD-LTE與LTE FDD并無差距，是不能用TD和CDMA2000或WCDMA進行類比的。而對于后一種用戶，最終實際證明是沒有價值的用戶，當捆綁到期后，紛紛離網(wǎng)，造成了最近中國電信移動用戶不斷減少的情況?，F(xiàn)在運營商主推的手機很多都是雙卡機，只要多開通一個號碼，哪怕少用點，對運營商而言，也算是發(fā)展一個新用戶了。

因此，現(xiàn)在發(fā)展4G用戶，不能指望從市場上找到一個純新的用戶，也不能指望從其他運營商那里挖用戶，而是必須指望存量用戶的經(jīng)營。

4G江湖移動仍一家獨大

雖然國家以行政命令搞了多次重組，欲打造一個由實力相當運營商們組成的市場，但事與愿違。2014年5月，根據(jù)三大運營商的運營數(shù)據(jù)報告，中國移動的3G與4G用戶之和，占到了3G與4G用戶總量的50.1%，這表明，不僅在整個移動通信市場，即便是在3G/4G市場上，中國移動也占據(jù)了壟斷地位。

未來的態(tài)勢如何？如果政府不去再弄

一次搭積木一般的重組（這種可能性從目前看來很小，而市場化是本屆政府的主題），那么中國移動在4G江湖的優(yōu)勢依然不可阻擋。

首先，中國移動擁有先發(fā)優(yōu)勢?，F(xiàn)在，它的網(wǎng)絡(luò)、終端等能力都已經(jīng)很強大，而競爭對手們才開始慢慢行動，而競爭對手手中所擁有的牌，并不比中國移動好，這要他們?nèi)绾乌s超？如何能夠打破中國移動越趨明顯的壟斷？

其次，未來4G市場，要更多依靠各個運營商的用戶蓄水池，中國移動7.8億用戶的蓄水池，要遠大于中國電信和中國聯(lián)通所擁有的用戶蓄水池，后二者即便是算上寬帶與固話的用戶數(shù)，也超不過中國移動的用戶數(shù)，更何況歷史經(jīng)驗表明，大力在寬帶上捆綁移動，并不能帶來良好效果。

第三，現(xiàn)在的江湖是產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的江湖，企業(yè)越大，主動圍繞在其周圍的中小企業(yè)越多，與其他巨型企業(yè)洽談合作也越容易，畢竟大家都覺得和這樣的企業(yè)合作更容易獲利，中國移動正是這樣一個企業(yè)，而中國電信與中國聯(lián)通還需要更多地主動出擊，才能夠獲得中國移動所擁有的產(chǎn)業(yè)合作機會。

作者 | 金峰